domingo, 29 marzo, 2026

Sí se puede

Claro que se puede. La cuestión es: si se quiere. Cualquier organización puede mejorar si se lo propone. Todo es cuestión de implantar una cultura organizacional de mejora continua. Caminar hacia la excelencia: organizativa y profesional.

Lo que sorprende, es que aún domine en el ambiente una idiosincrasia de que así son las cosas: como si existiera una ley sobre la apatía y la falta de proactividad en el ámbito de las organizaciones, y de todo un territorio.

Han pasado demasiados años sin que hayamos superado una crisis que ha debilitado nuestro tejido productivo y empobrecido a una gran mayoría de la ciudadanía. En pocos años se han diagnosticado nuestras grandes carencias democráticas, empresariales y económicas.

No es casualidad que nos encontremos en la grave situación socio-política-económica; durante los últimos veinte años hemos mirado para otro lado y nos hemos creído que avanzábamos correctamente en todos los aspectos.

Observo, analizo, y hago un diagnóstico, con la mirada y el pensamiento, de un español que intenta poner un grano de arena en la mejora de España: de su tejido productivo y social. Con la experiencia y el conocimiento de un experto en estrategia organizacional, en mejorar el rendimiento de las organizaciones a través de la mejora de las actitudes de las personas que las conforman.

Durante años he escrito centenares de artículos sobre management, recursos humanos, y de sociedad en general. He tratado sobre algunos de los personajes que considero más tóxicos para el buen funcionamiento de un territorio, de una organización de todo tipo.

Que le puedo decir, apreciado lector, del gran daño que han causado en los años del “todo vale” de los TRIUNFADORES: personajes sin escrúpulos que hundieron empresas, y engañaron a diestro y siniestro, con el beneplácito de la admiración colectiva. Llamábamos triunfador a un golfo, dejando los valores y comportamientos de cómo llegó a la cima, a un lado.

Tengo simpatía por los CUENTACUENTOS. ¡Cuántas motos vendieron! En las organizaciones políticas alcanzaron grandes cuotas de poder. Es lo que ahora llaman algunos politólogos: elaborar el relato. A muchos empresarios dejaron en la ruina total con el cuento de: compra por cinco que venderás por cincuenta.

La fauna de perfiles y personales tóxicos, causantes, desde mi punto de vista, de gran parte del empobrecimiento colectivo en el que nos encontramos, es amplia.

Quiero añadir a la lista de empobrecedores colectivos, a un personaje que seguro usted ha conocido alguno. El “ENDIOSADO”, ha causado grandes pérdidas a todo tipo de organizaciones. Es un perfil para tesis doctoral. Un personaje: mitad humano, y mitad celestial. Intocable.

No caminan, levitan. Conocedores de todo lo conocido y por conocer: auténticos gurús de las tramas del entramado.

Afortunadamente, y por el bien de todos: de excelentes empresarios, políticos, y ciudadanía en general; estamos desmaquillando a estos personajillos que han vivido del engaño, las apariencias, y la golfería.

No necesitamos reinventarnos; los españoles de bien, debemos comprometernos en fortalecer nuestra Democracia, con comportamientos y valores constructivos del bien común; reorganizar nuestro tejido productivo para posicionarlo donde le corresponde internacionalmente; y pongamos en valor el MÉRITO y la VALÍA, para que crear auténticos espacios de innovación.

¡Si Fermín Salvochea levantara la cabeza!

En una de las ciudades más afectada por la lacra del paro y todas las consecuencias que derivan de ello, se ha pasado  del ordeno y mando del Partido Popular al populismo y la demagogia de Podemos. Ambos tienen en común la necesidad de mantener a la ciudadanía en la pobreza para seguir manteniendo cuotas de poder.

En estos dos años de gobierno morado en Cádiz, han necesitado del Partido Socialista Obrero Español y su comportamiento cobarde de esconder la cabeza bajo tierra, en un pleno sí y otro también, cuando se llevan cuestiones de calado ideológico.

El ex-cristiano de base, alcalde de Cádiz, que formo parte de la lista “Por un Podemos en Movimiento” para la Asamblea de Vistalegre II parece ser que olvido lo que proponían los textos políticos y éticos de esta candidatura:

“POLÍTICO:

Separación definitiva de la Iglesia y el Estado y ruptura del Concordato con la Santa Sede. Declaración de nulidad de las inmatriculaciones de inmuebles basadas en certificados de la propia Iglesia católica. Dejar de financiar con dinero público a los Centros de Enseñanza Concertada y a instituciones religiosas como la Iglesia.

ÉTICO:

XII. Defender el laicismo, la tolerancia entre las distintas confesiones religiosas en términos de respeto mutuo y abogar por la no intervención estatal en la libertad religiosa mediante el favorecimiento de un determinado credo o confesión frente a los demás.”

Y hago referencia a ello, porque el Pleno Municipal del Ayuntamiento de Cádiz, con el voto en contra de Ganar Cádiz en Común (IU y colectivos ciudadanos) ha concedido la Medalla de Oro de la ciudad a la Virgen del Rosario. La excusa, un tanto chirigotera, es que “es una propuesta popular avalada por 6.000 firmas”, vamos cuasi el 5% de la población de la ciudad.

Este alcalde, que recién aterrizado en el cargo, acepto la medalla de Hermano de la cofradía del Nazareno de la ciudad, en su dogma populista, olvido que su partido critico a Juan Ignacio Zoido, Ministro del Interior, cuando condecoró a no ser que virgen recriminándole que “menos medallas a vírgenes y mas subir sueldos a la policía”.

La  Constitución de 1931, fue la primera que recogió la separación Iglesia – Estado al proclamar en su artículo tercero que “El Estado español no tiene religión oficial” desarrollándolo en los artículos 26 y 27. La laicidad es unos de los pilares de la república y cuando se reclama esta o se defiende la postura de un nuevo proceso constituyente se tiene que tener claro el papel que debe jugar la Iglesias, esto es NINGUNO.

Pero claro, una cosa es ir de vocero populista y otra gobernar conforme a tú ética e ideología  política aplicando el principio Marxista de Groucho: “Esto son mis principios. Si no le gustan tengo otros”. A esta vergüenza, tenemos que sumarle la postura del PSOE, que es un partido lleno de contradicciones, que no sabe a estas alturas si es monárquico, republicano o “republinárquico” y que no recordó, en el pleno municipal, que el pasado mes de diciembre la dirección nacional defendió un manifiesto que equipara la Constitución de 1978 con la republicana de 1931 y proclama que el laicismo o  la laicidad como la mejor garantía para la libertad frente a «fundamentalismos monoteístas o religiosos». En fin, siempre nos quedaran los payasos de la tele.

Lo surrealista de la cuestión es que el reglamento municipal recoge “que solo se puede otorgar la Medalla de Oro a personas físicas o jurídicas, y no a imágenes o figuras”, tal como denuncio el socio de gobierno de Podemos en Cádiz y que milita en IU. En fin, menos mal que el referente de Kichi, era Fermín Salvochea, alcalde anarquista de Cádiz. Vaya mi máximo respeto a cualquier creencia religiosa, y esperemos que llegue el día que nuestras instituciones no estén representadas por políticos populistas, delincuentes y cobardes. Mientras que llega ese momento, el partido  abstencionista seguirá sumando militancia.

“Estoy completamente a favor de la separación de la Iglesia del Estado. Si ya por si nos joden por separado…. juntos seria la puta muerte” George Carlin

IU Vícar vota no al presupuesto

El grupo municipal de Izquierda Unida en el Ayuntamiento de Vícar no apoya los presupuestos municipales y votó en contra en el pleno donde se debatieron entre otras cuestiones porque “no son unas cuentas reales, no confiamos en la veracidad de los mismos en base a las anteriores liquidaciones de presupuestos anteriores. En base a esa experiencia que hemos podido constatar cómo varían de forma significativa tanto las cantidades ingresadas como la ejecución de las partidas presupuestarias”, argumenta el concejal portavoz, David Cabrera.

Asimismo, no son unos presupuestos participativos, el equipo de Gobierno no ha contemplado la posibilidad de hacer unos presupuestos contando no ya con el resto de fuerzas políticas, sino con los movimientos sociales y vecinales en general. Y ese no contar con la ciudadanía de demuestra además “porque hemos podido constatar que prevén un aumento de los ingresos que repercute directamente sobre los ciudadanos, con aumento de tasas, agua, basura, alcantarillado, etc.”.

“La subida de impuestos nos parece injusta, ya que se pagará más, y se tendrán los mismos servicios, nos llama la atención en este presupuesto el aumento por ingresos por actividades culturales y deportivas (100.000 euros), o es una cosa para cuadrar presupuesto o es que se pretende subir el coste de las actividades. Y si realmente van a aumentar en el ingreso por este concepto nos apena que no se revierta en las materias por las que se va a recaudar”, argumenta Cabrera.

Pero además Izquierda Unida llama la atención porque “habiendo un aumento considerable en ingresos, vemos como algunas partidas destinadas a la ayuda social y emergencia social se reducen. Esto es porque cada vez necesitan destinar más dinero al gasto corriente, lo que es síntoma de una falta de planificación y optimización de los recursos humanos, físicos y económicos de este ayuntamiento”.

Vemos que a este ayuntamiento, no le tiembla la mano a la hora de reducir partidas relativas a la emergencia social como hemos mencionado anteriormente, a lo que parece, no estar dispuesto bajo ningún concepto y estrecheces económicas es a reducir el abultado apartado de sueldo de equipo de gobierno, Además de, y ya se va notando que nos vamos acercando a los años electorales, de la ingente suma de dinero destinada a la publicidad institucional.

Por otro lado, IU denuncia que hay una falta de inversión en los temas fundamentales, como la formación y la dinamización del tejido productivo del pueblo: agricultura, turismo, comercio y la implantación de industria manufacturera. Y “vemos cómo sin embargo aumentan gastos superfluos: han doblado la partida de publicidad institucional y la partida de dietas del equipo de Gobierno ha pasado de 3.000 a 7.000 euros”, informa David Cabrera.

También aumenta el gasto del servicio de recaudación que actualmente realiza la Diputación Provincial, ya que este año nos va a costar 250.000 Euros, 50.000 más que el presupuesto anterior. Desde IU incidimos en la necesidad de asumir el servicio desde el Ayuntamiento”.

Los enfermos por VIH podrán acceder a los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado

La Comisión de Sanidad y Asuntos Sociales de la Asamblea de Murcia ha aprobado, por unanimidad, una iniciativa de Ciudadanos para que las personas infectadas por el VIH puedan acceder sin ninguna traba a los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado.

De esta forma se suprimen los requisitos de las bases de estas convocatorias donde se establecía la eliminación directa de estos candidatos. El diputado regional de Ciudadanos, Juan José Molina, ha mostrado su satisfacción tras la aprobación de una propuesta «que tiene como objetivo acabar con la discriminación que desde varias décadas sufren las personas infectadas por el VIH».

«Existían algunas cláusulas –ha añadido– que impedían a las personas que tenían enfermedades infecto contagiosas presentarse a las pruebas de acceso a los cuerpos y fuerzas de seguridad”.

Estas cláusulas se implantaron en una época en la que enfermedad del SIDA y sus métodos de transmisión no eran totalmente conocidos, y hoy en día, han quedado obsoletas«, ha resaltado Molina.

El diputado de la formación naranja ha incidido en que debe ser el Gobierno quien lidere la inclusión en el mundo laboral de las personas con VIH «de manera que se impida su discriminación y estigmatización”. “Por tanto –concluyó- la aprobación de esta iniciativa indica que estamos siguiendo el camino correcto».

Murcia logra situar el déficit por debajo del 0,2 por ciento

El consejero de Hacienda y Administración Pública de la Región, Andrés Carrillo, afirmó que alcanzar un déficit del 0,18 por ciento del  Producto Interior Bruto (PIB) “refleja la tendencia de reducción del déficit que las cuentas de la Comunidad vienen suscribiendo”.

Este dato, publicado por el Ministerio de Hacienda y Función Pública, supone unos cincuenta y cuatro millones de euros en el momento del cierre de las cuentas en marzo.

El dato es el más bajo registrado en este primer trimestre “y sitúa a la Región como la tercera comunidad con el déficit más bajo junto a Madrid, por detrás de Cataluña y Galicia”. Carrillo indicó que “aunque es un dato positivo, desde el Gobierno regional se continúa trabajando para conseguir un equilibro en las cuentas públicas, que genere confianza, actividad económica y empleo”.

Nuevo sistema de financiación autonómico

El consejero se mostró reivindicador en cuanto la necesidad de crear un
nuevo sistema de financiación para la Comunidad. “El reequilibrio –añadió el consejero- no se alcanzará hasta que se apruebe un sistema de financiación autonómico, suficiente, equitativo y  justo que dote a la Región de unos recursos similares al resto de comunidades para financiar los mismos servicios públicos”.

Andrés Carrillo apuntó que “en 2017 el Gobierno regional reafirma su compromiso con la política de estabilidad presupuestaria, como condición necesaria para reactivar la economía regional y su tejido productivo, al mismo tiempo que la Administración propicia las condiciones necesarias para el crecimiento económico y la creación de empleo, y esto pasa necesariamente por la reducción del déficit”.

Celdrán asegura que se va a alcanzar el conocimiento científico necesario para lograr la total recuperación del Mar Menor

Alejandra Silva: “Para Richard Gere, Norman es su mejor papel”

Horas antes del estreno y con una agenda llena de compromisos antes de su gran noche, Alejandra Silva, pareja de Richard Gere y con quien comparte, entre otras cosas, su lado altruista, nos habla de su labor solidaria  y de lo especial de la premiere de Norman, el hombre que lo conseguía todo.

“Para Richard Gere, Norman es su mejor papel”, así nos ha explicado la esencia de este personaje que interpreta el galán hollywoodiense por antonomasia, y que se ha enamorado de España gracias a ella.

La alfombra roja del cine Capitol brillará esta noche más que nunca gracias a la presencia de Richard Gere y de Alejandra Silva, que ejerce de madrina de, entre otras ONG’s, la Fundación Juegaterapia, para la que irá destinada la recaudación de la venta de las entradas del estreno.

Hace unos meses la pareja conoció a dos de los niños enfermos de cáncer con los que trata Juegaterapia, un momento que emocionó sobremanera al intérprete como así nos ha confesado Alejandra. “Después de pasar el día con Mateo y Carmen, y de vuelta a casa, Richard me cogió de las manos y me dio las gracias llorando por haber podido vivir ese momento”. Ese día, la pareja grabó un emotivo video a modo de invitación para el estreno de esta noche y que se puede ver en youtube.

Alejandra Silva nos habló además de la labor de las ONG’s con las que colabora, además de otras particularidades sobre esta película que viene cargada de “amor y compasión”.

Pueden escuchar la entrevista íntegra aquí:

http://www.radiofftherecord.com/todo-saldra-bien-confia-en-mi/

Bankia en el foco de todas las operaciones

Bankia es el ejemplo del desastre que supuso una parte de nuestro sistema financiero por los desmanes perpetrados durante la burbuja inmobiliaria y por dejar la gestión de entidades de crédito a personas sin experiencia o que se pasaron de listos, personas que accedían a puestos de responsabilidad con el beneplácito de los partidos políticos o los sindicatos, personas que son las máximas responsables del mayor desfalco a las arcas públicas de la historia de España. La gestión de las cajas de ahorro fue tan desastrosa que, para intentar salvarlas, se hizo necesaria la fusión para, en primer lugar, reducir el número de entidades y, en segundo lugar, crear una especie de fondo de solidaridad en la que las que tenían beneficios cubrieran con éstos las pérdidas de las que estaban en números rojos.

Bankia fue la joya de la corona del Partido Popular porque prácticamente la totalidad de las entidades que se fusionaron estaban controladas por el PP: Caja Madrid (PP Madrid), Bancaja (PP Valencia), Caja Segovia y Caja Ávila (PP Castilla y León), La Caja de Canarias (CC), Caixa Laietana (CiU) y Caja Rioja (PP La Rioja). Las dos principales, Caja Madrid y Bancaja representaban los órganos financieros del Partido Popular en sus dos territorios donde más poder acumulaba, los dos territorios donde, por qué no decirlo, han saltado los casos de corrupción más graves y que están siendo juzgados en estos momentos por diferentes órganos judiciales.

El origen de este desastre hay que buscarlo incluso antes de la creación de Bankia. En el año 2004 España vivía en plena burbuja inmobiliaria, ciega por la prosperidad económica, por la construcción de más de medio millón de viviendas anuales, por una tasa de desempleo inferior al 10% y con una creación constante de puestos de trabajo. Caja Madrid genera beneficios multimillonarios y, a pesar de ello, la realidad es muy otra. Ya en aquellos años los inspectores del Banco de España advirtieron que la actividad de la promotora inmobiliaria de Caja Madrid por su elevado nivel de riesgo de recuperar los créditos concedidos. Dos años más tarde los mismos inspectores inciden en que la salud de la Caja era aceptable, pero con tendencia a la baja porque el riesgo hipotecario se estaba incrementando y las estrategias comerciales de la entidad eran muy cuestionables. Además, advierten de que se están concediendo hipotecas con demasiada alegría incrementando el precio de tasación de las viviendas hasta un 80%. A partir de ese año el ladrillo se convirtió en la tumba de Caja Madrid.

Los avisos de los inspectores se convierten en alertas en 2009: «El riesgo de promoción dispuesto asciende a 22.915 millones de euros, lo que representa casi el 20% del total del riesgo crediticio». La crisis acaba de estallar, como quien dice, y la morosidad se dispara. La estrategia para recuperar el dinero prestado se centró en adquirir activos de los promotores con elevados costes. Un ejemplo de ello lo tenemos en el crédito fallido de Martinsa-Fadesa por 1000 millones de euros o el préstamo de 4000 millones para un negocio de oficinas concedido a Metrovacesa y que obligó a Caja Madrid a quedarse con un porcentaje de la constructora. La documentación intervenida en distintas causas judiciales demostró que, durante esa época, en que la entidad estaba presidida por Miguel Blesa, se despilfarró sin control.

Entre el año 2009 y 2010 se producen dos hechos fundamentales para entender el futuro de la entidad. En primer lugar, la lucha dentro del Partido Popular por hacerse el control de Caja Madrid entre Aguirre y Rajoy en la que al final se impuso éste colocando como presidente a Rodrigo Rato. En segundo lugar, la reestructuración del sistema bancario a través de las fusiones apuntaladas con dinero público. A mediados de 2010 Caja Madrid se fusiona con Bancaja, Caja Segovia, Caja Ávila, Caixa Laietana, La Caja de Canarias. Desde el PP se recibe esta fusión con casi euforia. Habían creado una entidad en la que tenían todo el control y se encontraba por encima de La Caixa. La fusión se produjo con el aval del Banco de España y del Ministerio de Economía, pero hay un dato que deja en el aire que fue un aval otorgado en falso: Bancaja tenía el doble de morosidad que Caja Madrid con la mitad de tamaño y su riesgo inmobiliario asustaba.

En 2011 Bankia necesita capital para poder superar los test del Banco Central Europeo y comienza a cotizar en bolsa. Se envía una nota a la Comisión Nacional del Mercado de Valores en el que se indica que la entidad tiene liquidez cómoda y riesgo inmobiliario insignificante. El tiempo ha demostrado que no era así. Aquí surge una duda: ¿conocían los inspectores del Banco de España la situación real de Bankia? Según Miguel Ángel Fernández Ordóñez, el organismo supervisor lo único que hizo fue no oponerse a la salida a bolsa. José Antonio Casaus, inspector del Banco de España, entregó al juez Andreu correos electrónicos en los que se indicaba a sus jefes de supervisión que la salida a bolsa de Bankia no iba a funcionar y que provocaría un grave quebranto a los contribuyentes.

En 2012 llegó el rescate que el gobierno niega que sea un rescate. Bankia fue nacionalizada y Rodrigo Rato fue destituido para poner al frente de la entidad a José Ignacio Goirigolzarri. Ese rescate supuso a los españoles un total de 12.346 millones de euros, según el Tribunal de Cuentas. En este tiempo el ex directivo del BBVA ha ido encauzando la entidad con la intención de ponerla en el camino de la privatización que tendrá que darse como muy tarde en el año 2019.

Los resultados de Bankia han ido mejorando a lo largo de estos 5 años y ya se encuentra en beneficios. Este hecho y que sea el Estado quien es el máximo accionista está haciendo que se la esté utilizando para el «rescate» de otras entidades en apuros a través de la compra/fusión por parte de Bankia de dichas entidades. Ahí tenemos el caso de BMN.

Sin embargo, a pesar de las presiones ejercidas desde sectores económicos, empresariales y gubernamentales, José Ignacio Goirigolzarri está aplicando la lógica de quien ha sido banquero durante toda su vida. Estudiar las operaciones y no lanzar a Bankia hacia aventuras que, como hemos visto en líneas anteriores, llevaron a las cajas de ahorro a la ruina.

La presión más fuerte para meter a Bankia en estas operaciones de compra viene de parte del Ministerio de Economía quien, ante las presiones de Europa, busca a través de la adquisición de otras entidades de rentabilizar el dinero del rescate, dinero del que ya se da por irrecuperable la cantidad de 23.600 millones de euros.

La actitud del Ministerio de Economía, de la CNMV y del propio Banco de España al mirar hacia otro lado en operaciones que a los pequeños ahorradores, a los pequeños accionistas y a los trabajadores de distintas entidades les va a provocar graves perjuicios económicos o la pérdida de sus puestos de trabajo, es irresponsable. Lo mismo que la presión sobre otras entidades bancarias para que compren a los bancos desguazados por operaciones bajistas para poder cumplir con objetivos impuestos desde instituciones a las que no les importa ni los clientes, ni los accionistas, ni los pensionistas, ni los trabajadores.

El caso de BMN y la fusión con Bankia a través de las presiones que se ejercieron desde el Ministerio de Economía es el mejor ejemplo de ello. BMN, a pesar de que aún está nacionalizado, fue adquirido por un grupo de inversores a través de una operación pergeñada por el ex parlamentario del Partido Popular Vicente Martínez Pujalte, una adquisición que, además, fue lograda cuando no era la mejor oferta presentada. Esta operación está encaminada a que Bankia se fusione con BMN para que estos inversores logren plusvalías de las cantidades aportadas en el momento en que ambas entidades se privaticen, cantidades que, por cierto, aún no han sido abonadas en su totalidad. El argumento que se ha dado desde las entidades gubernamentales para provocar esta fusión es que el Estado recuperará más de 400 millones más en la privatización total que si se hiciera ese proceso por separado. Sin embargo, las razones son otras.

El movimiento de De Guindos al presionar a Bankia está encaminado precisamente a lograr que la entidad rescatada logre una revalorización a través del incremento de activos y de zonas de influencia, una revalorización que se traduzca en un incremento del valor en bolsa que permita cumplir con los objetivos impuestos por Europa para la privatización prevista para el año 2019. Sin embargo, José Ignacio Goirigolzarri se resistió e incluso aplazó la fusión en primer lugar porque había que hacer muchos números para ejecutar la operación con lógica financiera y no sobre estimaciones. Todo un ejemplo de responsabilidad en la gestión de una entidad bancaria.

El hecho de que Bankia esté siempre en todas las salsas tiene su lógica por la importancia de la entidad y, sobre todo, por la gestión eficiente que ha hecho el actual presidente. Lo que no tiene tanta lógica es que desde el Ministerio de Economía se utilice a Bankia como comodín para querer implementar operaciones dentro del sector financiero que, en realidad, tienen otros fines mucho más espurios, operaciones que, por cierto, suelen tener el beneplácito de la CNMV y del Banco de España por acción o por omisión de su deber de supervisión.

Una persona herida al salir ardiendo su vehículo en las cercanías de Algodonales

Una perdona ha resultado esta madrugada herida con quemaduras en brazos y piernas, al salir su vehículo ardiendo en la carretera A-384 a su paso por Algodonales en Cádiz, según informa el servicio unificado de emergencias 112 Andalucía.

Sobre la 1:30 horas un vecino alertó al servicio 112, de que un coche ardía en el arcén a la altura del kilómetro 44 de la citada carretera. El servicio 112 Andalucía alertó de inmediato al Consorcio de Bomberos de Cádiz y a la Guardia Civil, quien en una nota confirma que una persona ha resultado herida en manos y piernas, siendo trasladada al Hospital Comarcal Virgen de las Montañas de Villamartín.

La omisión del deber de información de los bancos “tiene una incidencia directa o inductora en la conducta errónea”

El pasado 18 de mayo, el juzgado nº 13 de Madrid declaró nula una hipoteca multidivisa colocada por Cataluña Caixa (hoy Catalunya Banc) por incumplimiento del deber de información. El contrato fue redactado sin previa negociación y “no fue acompañado de información honesta y leal”, concluye la sentencia, que añade que la información precontractual fue inexistente: ni se entregó un folleto, ni el borrador del contrato ni la escritura con antelación suficiente para que pudiera ser estudiada y consultada. “Hay que dejar tiempo de reflexión al cliente incluso aunque este no lo pida”, señala el fallo.

La sentencia recuerda además que la información verbal debe de contener todos los datos relevantes “para evitar que la firma sea una declaración de adhesión o de conformidad sobre hechos ficticios”.

“Se incumplieron los deberes de información y se abusó de una situación de debilidad del cliente”, señala Juan Ignacio Navas, socio-director de Navas & Cusí, despacho que ha dirigido la defensa. La multidivisa, explica el letrado, se coloca a un cliente como novación de una hipoteca en la que tiene dificultades para hacer frente a las cuotas. “Los padres, fiadores, son convencidos por el comercial de Catalunya Banc para que realice la novación porque las cuotas serían inferiores, sin explicar los riesgos de una multidivisa”, señala Navas.

No hay prescripción práctica

La entidad trata de alegar caducidad de la acción puesto que la hipoteca fue constituida el 8 de mayo del 2007 y no es hasta el 5 de marzo de 2013 que se presenta la demanda, habiendo trascurrido más de 4 años. La sentencia, sin embargo, explica que en los casos de nulidad radical por ausencia de algunos de los elementos esenciales del contrato (consentimiento, objeto o causa) no cabe apelar a la prescripción porque el contrato es inexistente “ab initio’ y por lo tanto, no puede producir efecto jurídico alguno. La “prescripción sanatoria” queda excluida según el artículo 1.310 del Código Civil, señala la sentencia.

La sentencia cita además la abundante jurisprudencia del Supremo que señala que en caso de error, dolo o falsedad, la prescripción se establece en los 4 años desde la consumación del contrato, no desde la perfección. Es decir, “cuando queden cumplidas la totalidad de las obligaciones” tal y como señala el Supremo en su sentencia de 12 de enero de 2015. “Como la hipoteca multidivisa es un contrato prolongado en el tiempo, el plazo de prescripción no comenzaría a contar hasta que se pagara la última de las cuotas”, explica el socio-director de navascusi.com.

Pero es que además, la jurisprudencia también señala que “no puede privarse de la acción a quien no pudo ejercerla por causa que no le es imputable”. Es decir, que el plazo de prescripción no debería de contar hasta que existiera un “cabal y completo conocimiento de la causa que justifica la acción”. En este caso, el cliente empezó a percatarse en febrero de 2010 que sus cuotas superaban en 800€ mensuales las cuotas iniciales.

Sin embargo, no es hasta el 24 de octubre de 2012, fecha del vencimiento anticipado, que se da cuenta no sólo de que las cuotas eran más elevadas, sino que el capital pendiente de amortización se había incrementado sustancialmente. En efecto, su préstamo de 273.000€ se convierte en uno de 375.639,80€ a pesar de haber estado pagando las cuotas durante 5 años. “Nadie le explicó que la multidivisa podía afectar no sólo a las cuotas sino al capital pendiente de amortización y que podía ocurrir que, tras estar amortizando capital, el capital pendiente fuera superior al inicial, como en este caso: ¡más de 100.000 € superior!”, explica Navas.

“Conductas pasivas o reticentes”

La sentencia considera además que las “conductas pasivas o reticentes” de la entidad financiera “resultaron finalmente engañosas”. En definitiva, considera que existe una “incidencia directa o inductora de la conducta errónea” del cliente. Señala, además, que hubo una “reticencia dolosa del que calla o no advierte, omitiendo hechos o circunstancias influyentes o determinantes”

El fallo apunta también que existe una pérdida total de referencia entre el activo (la vivienda hipotecada y la capacidad de pago del prestatario, referenciada en euros) y el pasivo, referenciado en euros. “La realidad aleja el contrato del ánimo especulativo y lo sitúa en el ámbito doméstico de la necesidad de reducir las cuotas”, concluye. “Le colocaron como beneficioso un producto altamente especulativo y claramente inadecuado dada su falta de experiencia y conocimientos financieros y la nula voluntad especulativa del cliente”, explica el socio-director de navascusi.com.

Tanto el comercial como el director explicaron en el juicio que explicaron al cliente los históricos de tipo de cambio y riesgos. Para el juez resulta insuficiente porque debieron haber realizado simulaciones “con todos los escenarios posibles”. Además, el director afirma que suele reunirse con los clientes antes de la firma para asegurarse de que el perfil era el correcto. “Sin embargo, no explica cómo evalúa el perfil”, afea la sentencia.

Y es que el banco no acreditó en el juicio haber practicado ni test de idoneidad ni de conveniencia. Ni siquiera aporta el expediente interno del préstamo y el informe del departamento de riesgos. “Debían de haber conocido el objetivo de la operación, su situación financiera, el horizonte temporal, la situación de los padres fiadores; nada de esto se hizo. Probablemente porque el objetivo era cobrar la comisión por colocación”, denuncia Navas.

La sentencia también considera que la cláusula de la polémica “no pasa el control de transparencia”, porque no basta sólo con que sea formal y gramaticalmente clara sino que sea “plenamente entendible en todos sus aspectos y consecuencias por un consumidor normalmente informado”.

El banco también alega que el notario realizó advertencias sobre los riesgos del contrato. La sentencia considera que se trata de “alegaciones genéricas del riesgo mezcladas con otras advertencias sobre protección de datos”, por lo que las considera “insuficientes”. En su opinión, las advertencias aparecen “enmascaradas” con otros elementos, “diluyendo la atención del demandante”.

La multidivisa es un derivado financiero

En cuanto a la aplicabilidad de la MiFID en las multidivisas, la sentencia explica que el Supremo consideró la multidivisa como un derivado financiero en su sentencia de 30 de junio de 2015: “al riesgo de variación del tipo de interés hay que sumar el riesgo de la fluctuación de la moneda como valor subyacente, afectando no sólo a la cuota sino también al capital pendiente de amortización”, obligando a un recalculo constante durante toda la vida del préstamo. “Así lo señaló nuestro despacho en el libro que publicamos sobre cómo obtener la nulidad de las hipotecas multidivisa”, señala el socio-director de navascusi.com

Sin embargo, el banco apela a la sentencia de Luxemburgo de 3 de diciembre de 2015 en la que concluye que los préstamos en divisas no son instrumentos financieros para argumentar que el producto no era “complejo”. ¿Cómo se resuelve esta aparente contradicción? La Audiencia Provincial de Burgos señala el 5 de abril de 2016 que la sentencia de Luxemburgo debe de interpretarse como un “mínimo” que el Supremo puede mejorar “en atención a la función tuitiva del consumidor”. En la misma línea, la Audiencia Provincial de Madrid señaló el pasado 15 de febrero de 2017 que el banco debe asegurarse de que el cliente entiende cómo afecta al objeto principal del contrato, “con conocimiento real y razonado de cómo juega o puede jugar en la economía del contrato”.

Abuso

Por último, la sentencia considera abusivo que se fijara la responsabilidad hipotecaria en el contravalor en euros más un 25%. “Carece de correlativo lógico en el contrato”, denuncia el fallo. “Evidencia que el banco se estaba cubriendo en un 25% por posible desviación de la moneda”, apunta Navas.

Con todo, el juez declara nula parcialmente la hipoteca multidivisa obligando a recalcular todo en euros y condenando a la entidad al pago de las costas. “Se pone fin a un abuso y se deja claro que en los casos de error en el consentimiento por información defectuosa del banco, no existe en la práctica plazo de prescripción”, concluye Navas.