jueves, 30 abril, 2026

El dilema naranja de Pedro Sánchez

La tendencia es clara en todas las encuestas que se vienen haciendo en los últimos meses, Ciudadanos apunta a la cabeza de casi todas ellas cuando no se sitúa como fuerza más votada. El último fin de semana el sondeo de Metroscopia para El País confirmaba que seguía al frente la formación de Albert Rivera. Pese a que en público los diferentes cargos orgánicos y públicos del PSOE niegan preocupación por esos datos, incluso se permiten observaciones sobre la manipulación mediática, en privado la cosa cambia. Preocupación ante los últimos datos toda la del mundo.

Hasta la fecha Ciudadanos iba robando votantes al PP, y algunos al resto de formaciones, y se hablaba dentro del PSOE de transferencia en el mismo lugar del eje. Es más, para muchos y muchas (de la Ejecutiva y de las federaciones), suponía un alivio el poder tener a dos partidos a izquierda y derecha para poder gobernar en coalición. El PSOE seguía ocupando la centralidad del tablero y eso ponía a Pedro Sánchez en La Moncloa. Sin embargo, las cosas se han torcido y ahora la formación naranja está devorando el flanco derecha del socialismo patrio. En todas las encuestas, las que le dan buenos datos y las que no, la tendencia que se marca es la misma. Rivera le come el terreno a Sánchez. Curiosamente, donde mejor aguanta el tipo el PSOE, es en las regiones de los barones “malvados” y que “debían ser quemados en la hoguera” (no sabemos de si de las vanidades o no).

El dilema ahora para Sánchez es tremendo porque el PSOE pierde la centralidad del tablero político español. Puede pasar de ser un partido de gobierno a ser un partido muleta de un gobierno. Y esto se refleja en los discursos y andanadas que suelta el dirigente socialdemócrata a derecha e izquierda. Hoy ataca a Podemos, para pactar cualquier medida liberal con Ciudadanos, y mañana ataca a Ciudadanos para pactar cualquier política social con Podemos. Sin quererlo está cayendo en el cuñadismo del partido naranja. Por jugar a ser un partido omnímodo pierde y gana por ambos flancos. La paradoja es que existen numerosísimas posibilidades de que acabe siendo muleta de Ciudadanos para gobernar la Comunidad de Madrid y de Podemos para gobernar en la capital madrileña. Ahí está la clave, perder su sitio en el tablero político.

Pasar de ser visto como un partido de gobierno para toda España, un partido central en la política española, a ser un partido que servirá a otros a gobernar. Ahora transmiten que el PSOE ganará (eso vienen diciendo Sánchez para reafirmar esa imagen), que el PSOE es un partido de gobierno, no como los demagogos de Ciudadanos o los populistas de Podemos, que el PSOE tiene una gran historia en poner en práctica políticas en favor de la ciudadanía española, que el PSOE no es como otros partidos socialdemócratas, pero se le va poniendo cara de Martin Schulz a Sánchez. Y todo ello, curiosamente, cuando se ha acogido al discurso de Susana Díaz, que supuestamente era el más de derechas del PSOE. Analicemos con cuidado lo que pasa.

Carencia de discurso y desgaste innecesario.

En las últimas fechas, como avanzamos, Sánchez parece haberse inclinado por el discurso de Díaz. Por un discurso más liberal, más buscando la centralidad (la falsa centralidad habría que decir, si se analizan bien las encuestas), más intentando no perder por el centro. Aquello de Somos la izquierda parece haberse olvidado en las últimas semanas. Todos los arúspices que rodean a Sánchez le conminan a abandonar la senda de la izquierda, sólo manteniendo ciertos matices, pero olvidando veleidades “rojeras” como las de las primarias. Ese discurso era bueno para engañar a la militancia, ahora hay que hacer el discurso que puede llevar al gobierno. El problema es que tampoco se hace ese discurso. Todo lo más se va a salto de mata entre una propuesta u otra. Una de derechas y otra de izquierdas. Pero siempre a respuesta de la agenda política que marcan otros partidos. Sólo en el caso del Valle de los Caídos se ha sido el primero, y lo curioso es que se ha abandonado el frente (por mucho que Ander Gil clame desde el Senado), quedándoselo Podemos.

No tiene discurso en sí el PSOE de Sánchez. El nuevo PSOE, por así decirlo, es un partido de las propuestas. Nada más. Y la suma de propuestas no establece un discurso. Relatos todos los que quieran pero insípidos o insustanciales para la sociedad y el cuadro político en el que se está jugando. ¿Qué fue de la España plurinacional y federal? España ante el mayor desafío territorial de su historia y ya casi ni se escucha nada sobre eso desde la socialdemocracia patria. Parecen haberse encerrado en el discurso del gobierno y lo malos que son los secesionistas. Hasta el pobre Iceta desaparece de cuadro en esta película.

Pero sí se ha hablado de las pensiones. Decenas de asambleas abiertas para explicar la propuesta de pensiones del PSOE, eso sí, el 95% de la ciudadanía española aún desconoce qué propone el partido más allá de un impuesto a los bancos. Un desgaste innecesario para no influir en el conocimiento de las personas. Un desgaste que suena más a 12 meses, 12 causas, que a lo que realmente debe hacer un partido que se cataloga de izquierdas y quiere gobernar. Eso sí, las redes mueven un montón de memes y tuitean muchas fotos. El problema es que sólo las acaban viendo las personas que ya están convencidas. Otro desgaste innecesario. Y así con una u otra idea de esos laboratorios que tienen de gentes tan inteligentes en Ferraz.

El PSOE como partido de “no gobierno”.

Lo peor que le puede pasar al PSOE es pasar a ser un partido que ya no se vea como alternativa de gobierno. Salvo casos puntuales, nadie tiene claro que el PSOE vaya a gobernar. Por sí solo imposible, tal y como está el panorama político actual. Pero comienza mucha gente a olvidarlo como preferencia para dirigir como partido más votado un gobierno de coalición. Desde Ferraz hablan de un posible triple empate entre PP, Ciudadanos y PSOE, eso sí, con ventaja en diputados para los socialistas. Es una posibilidad sin duda, el problema es que no es lo que está visualizando la ciudadanía. Esa misma que se entusiasmó con el giro a la izquierda y que ahora mira perpleja al PSOE. Lo que pasa es que quienes se entusiasmaron tenían menos de 45 años en su mayoría, que no es precisamente el electorado fiel del partido. Por tanto, con el giro a la derecha en busca del centro nadie garantiza esa victoria. Salvo que se quiera gobernar sobre un voto mayoritariamente de más edad. Lo que supone pan para hoy y hambre para mañana por una lógica biológica.

En Madrid (Comunidad y Ayuntamiento) nadie ve al PSOE como posible ganador. En ninguna de las dos contiendas. Sólo dentro del PSOE se lo creen, pero esto es casi normal en un partido político. En todos los escenarios sería el PSOE quien apoyaría a otros para gobernar. Y esta imagen que se produce en el centro del Estado, y que genera una imagen más potente en los medios de comunicación, puede transmitirse ya al resto del país. En Cataluña está casi desaparecido, en Euskadi tres cuartos de lo mismo, sólo le falta quedar como segundón en Madrid para transmitir una imagen de “no gobierno”. Y con la adenda de un problema mayor, que si quisiese girar a la derecha aún más, ese espacio ya está poblado por Ciudadanos, que además tiene todo el apoyo del poder mediático.

El dilema debe resolverlo cuanto antes Pedro Sánchez porque se juega la vida política (por mucho que se haya intentado blindar con el nuevo reglamento) y la de su partido. Puede dejar al PSOE como una isla andaluza y muleta en otros lares. Hasta el momento ha tenido suerte que en Podemos no han acertado ni una de las veces en que han podido pasar al PSOE, pero igual eso no ocurre siempre. El PSOE no está en los medios, tanto por culpa del establishment, como del propio partido que no está llevando la mejor fórmula de comunicación. Pero la responsabilidad, por muy coral que sean los mensajes, es completamente de Sánchez. O toma el empuje con un discurso estructurado y propio, o estará en un gobierno como vicepresidente como mucho.

El buen uso de la nueva ley de contratos del sector público

El 9 de marzo entró en vigor de la Ley 9/2017 de 8 de noviembre de Contratos del Sector Público (LCSP), lo que supone una nueva concepción y forma de gestionar la contratación pública. Un mayor control y una gestión que se pretende más eficaz y transparente. En este sentido no se quiere dar pie a corruptelas como las que pueblan los medios de comunicación. Pese a ello ciertas organizaciones advierten del peligro que se corre si no se utiliza bien la ley. Así, la Red Municipalista Contra la Deuda Ilegítima y los Recortes señala fundamental un adecuado desarrollo por parte de los ayuntamientos de la LCSP.

Desde la RMDIR se congratulan por la parte positiva de la nueva ley: “La nueva Ley profundiza en una visión instrumental de la contratación pública que implica la utilización de la misma con el objeto de fomentar los comportamientos empresariales beneficiosos para el interés general. En este sentido la contratación es un instrumento sumamente útil para llevar a cabo políticas públicas como la sostenibilidad social, laboral y ambiental, la promoción de la actividad de las PYMES o el fomento de la innovación”. Con estos mecanismo se tiene que tener en mente, destacan, que el fin de la contratación pública es el bienestar social, sin olvida que la contratación pública supone un 15% del PIB español, por lo que constituye uno de los mecanismos fundamentales en la consecución de este objetivo.

Desde la Red entienden como prioritario que las previsiones legislativas se cumplan adecuadamente para alcanzar los más altos niveles de beneficio para la ciudadanía, sin olvidar los principios de transparencia, eficiencia y eficacia que deben inspirar la acción de nuestras entidades locales. Todos estos avances objetivos se complementan con otras mejoras, cuyo grado de aplicación, van a depender de la voluntad política puesto que la propia ley deja un margen para su desarrollo a las diferentes administraciones públicas. El gasto público municipal destinado a las múltiples licitaciones de obras y servicios es una cantidad muy importante del presupuesto, en este sentido, entienden como fundamental desde la Red que los ayuntamientos realicen sus deberes con el tiempo y rigor que demanda una Ley tan importante como ésta.

La Red Municipalista contra la deuda ilegítima y los recortes quiere destacar una serie de aspectos de la nueva normativa sobre los que habrá que tener especial cuidado en su cumplimiento tanto en la preparación como en la ejecución de los contratos a efectos de que puedan conseguirse los efectos beneficiosos perseguidos con la aplicación la nueva LCSP:

1.- Proponemos que el procedimiento abierto simplificado que recoge el punto 6 del artículo 159 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, se aplique en todos los procedimiento en los que concurran circunstancias que lo permitan, con el objeto de facilitar la participación de las pymes en las licitaciones.

2.- Que ante la posibilidad que recoge el punto 5 del artículo 157 de la Ley 9/2017, de 8 de noviembre, de Contratos del Sector Público, se soliciten informes a las organizaciones sociales para verificar el cumplimiento de estos aspectos. Desde la Red, defendemos que se haga uso de esta posibilidad, que permite una participación e implicación de la sociedad en los procedimientos contractuales.

3- Que se cree en el servicio de contratación una unidad de seguimiento de ejecución de contratos que deberá observar la correcta ejecución de las cláusulas y las condiciones en base a las cuales se ha valorado la oferta y se ha producido la adjudicación.

4.- Que se desarrolle y se apruebe una regulación en el ámbito municipal en materia de contratación pública, con carácter vinculante, que guíe todo proceso de redacción de pliegos, licitación, adjudicación y seguimiento de contratos. Es necesaria la implantación de sistemas de control de cumplimiento efectivo de las cláusulas estratégicas en la fase de ejecución del contrato. De lo contrario, las previsiones de los pliegos serán mera ilusión y artificio.

5.- Que conforme lo dispuesto en el punto 1 de la Disposición Adicional quincuagésima primera sobre pagos directos a subcontratistas, se establezca en todo caso, en los pliegos de cláusulas administrativas, el pago directo a los subcontratistas por parte del órgano de contratación, en los supuestos de morosidad de los contratistas principales.

6.- Aunque el artículo 202 LCSP establece como obligatorio el establecimiento en el pliego de cláusulas administrativas particulares de al menos una de las condiciones especiales de ejecución, que podrán referirse, en especial, a consideraciones económicas, relacionadas con la innovación, de tipo medioambiental o de tipo social, desde la Red consideramos deseable que las entidades locales vayan más allá del mínimo contemplado en la citada Ley.

7.- En lo referido a determinados contratos de prestaciones directas a ciudadanos y ciudadanas en el ámbito sanitario, educativo y social se debe establecer un porcentaje mínimo de reserva a centros especiales de empleo de iniciativa social, a empresas de inserción y a programas de empleo protegidos.

El veto a la aceituna de Trump se siente en Andalucía

La llegada de Donald Trump al poder en EEUU significaba un cierre de fronteras para todos aquellos productos que perjudicase a la producción interna. Con artículos chinos, por ejemplo, está más atrapado pues la posesión de miles de millones de dólares en reservas y deuda soberana, le impiden (salvo que deseen una quiebra histórica) actuar al demagogo Trump. Sin embargo, la aceituna española es un producto sencillo de vetar. Lo económico y geopolítico influye tanto que, como España no pinta nada en el contexto mundial bajo el mandato de M. Rajoy, los productos de exportación españoles se ven afectados.

El ritmo de exportaciones desde Andalucía (gran perjudicada del veto) a Estados Unidos, ya dentro del contexto proteccionista de la actual administración Trump, ha registrado entre septiembre y diciembre de 2017 una caída del 1% en volumen y del 10% en valor. Como ha expuesto el consejero de Agricultura, Pesca y Desarrollo Rural Rodrigo Sánchez Haro, se va a “vigilar muy de cerca» la evolución de las transacciones comerciales de aceituna de mesa ante los «desproporcionados e injustos aranceles impuestos por el país norteamericano desde el mes de noviembre y agravados en enero». No en vano, en la campaña 2016-2017 este destino copó el 26,6% de las exportaciones de aceituna de mesa andaluza, que se elevaron, con Italia como segundo mejor cliente (13,4%), hasta las 370.659 toneladas, el 72,58% de toda la producción nacional que partió rumbo a los mercados internacionales en el pasado ejercicio.

La producción de aceituna.

La producción de aceituna de mesa, según el balance provisional de la campaña 2017-2018, ha superado en Andalucía la previsión del aforo para alcanzar las 441.830 toneladas, un 4% más de la cantidad estimada en un primer momento. Con ello, y «con este margen más que razonable que denota un buen trabajo», desde la óptica del consejero Sánchez Haro, la comunidad andaluza reafirma su preponderancia en el conjunto de España, al aportar un 79% de toda la cosecha nacional, que ha quedado fijada en 561.560 toneladas. La ligera diferencia tiene su origen en la recuperación de algunas fincas tras las lluvias acaecidas en el mes de octubre, sobre todo en las zonas cultivadas con variedades más tardías, de ahí que sean las provincias con mayor implantación de la hojiblanca (Cádiz, Granada, Málaga y Córdoba) las que presentan una variación positiva mayor.

En términos generales, según ha detallado Sánchez Haro, en Andalucía se ha recogido un 10,4% menos de producción con respecto al curso 2016-2017, pero sólo un 2% menos si se toma como referencia la media de las últimas campañas, desde la 2010-2011. La tendencia, en el conjunto de España, es similar, aunque con un retroceso menos acuciado. El volumen de aceituna que ha entrado en las entamadoras de todo el país ha caído un 5,8% en comparación con el verdeo anterior. En este punto, cobran un mayor protagonismo la manzanilla, la gordal y la hojiblanca andaluzas, que, con un total de 424.070 toneladas, representan el 88% de la producción de estas variedades a nivel nacional (483.740 toneladas).

La campaña, caracterizada, en palabras de Sánchez Haro, por la «excelente calidad sanitaria» de la aceituna, ha registrado un ascenso del precio medio de la variedad hojiblanca hasta llegar a 0,63 euros por kilogramo, un 11% más que en el ejercicio anterior, con algunas operaciones puntuales incluso a 0,71 euros por kilogramo. Este «mejor comportamiento» se ha debido, ha expuesto el consejero, a que su maduración más tardía le ha permitido sortear las inclemencias ambientales y ha disminuido así el porcentaje de fruto arrugado. Distinto es el caso de la manzanilla y la gordal. La cotización de ambas, afectadas por los menores tamaños obtenidos, ha experimentado un suave descenso del 3%, en el caso de la primera, comercializada por 0,73 euros por kilogramo de media; y del 4%, en el de la segunda, con un valor de 0,62 euros por kilogramo.

IU-Verdes Lorca critica el nombramiento de 47 pedáneos decretado por Gil Jódar, «que impide su elección democrática’

La Concejala de Izquierda Unida-Verdes Lorca, Gloria Martín, ha criticado el nombramiento de 47 Alcaldes de barrio y pedáneos y de tres tenientes de alcalde pedáneos por parte del primer edil del municipio, Fulgencio Gil (PP), tal y como publica  el Boletín Oficial de la Región de Murcia (BORM). Entre los nombrados, que actuarán como auxiliares del Alcalde en sus respectivos barrios y diputaciones, figuran ex concejales y destacados militantes del Partido Popular, con lo que Gil se asegura el mantenimiento de una red de “afines” a su partido en las labores de representación vecinal.

Con la publicación de este Decreto de Alcaldía, Fulgencio Gil ‘sigue impidiendo» su elección democrática por parte de los vecinos y vecinas, amén de «dejar en evidencia su nulo interés» por desarrollar el Reglamento de Participación Vecinal del municipio, aprobado el 14 de abril de 2011, hace ya siete años,  a pesar de la designación “a dedo” como asesor de la Concejalía de Participación de un ex concejal del PP, Joaquín Ruiz Montalván, cargo «por el que cobra casi 2.500 euros mensuales de las arcas públicas y al que accedió tras la destitución de otra ex concejala del PP que apenas lo ostentó unos meses. Queda de manifiesto que para el PP la participación ciudadana es secundaria a los juegos de tronos y una excusa para el reparto de enchufes y prebendas”, aseguró Martín.

Martín recordó que la elección democrática de los alcaldes pedáneos fue una promesa del PP en la campaña de las municipales de 2007 que ha sido “claramente incumplida” porque “no es lo mismo predicar que dar trigo” y exigió que se promueva la modificación del reglamento para que éstos sean elegidos de manera directa mediante una tercera urna a partir de las elecciones municipales de 2019. La normativa actual dispone que éstos sean designados por extrapolación de los datos obtenidos en las elecciones municipales, pero ni siquiera se cumple este procedimiento, que sigue siendo una prerrogativa “anacrónica y despótica” del alcalde.

Al respecto, la edil de IU-Verdes aseguró que su formación política va a iniciar una recogida de firmas al respecto con el fin de que los vecinos puedan ejercer su “derecho de propuesta ciudadana” para que sus representantes en barrios y pedanías sean “los y las elegidos por mayoría en las urnas” y no “comisarios políticos” del alcalde de turno como ocurre en algunas zonas del municipio.

Respuesta del equipo de gobierno municipal

En respuesta a IU, el Portavoz del Ayuntamiento de Lorca, Francisco García recuerda que «a esa formación política solo le ha importado la participación vecinal cuando ha sido capaz de controlarla y manipularla para sus intereses, si no la desprecian». Según García, «es inaudito que exijan el desarrollo de nuestro modelo de participación ciudadana cuando lo han rechazado en repetidas ocasiones. En cualquier caso hemos de recordarles que el nombramiento de los pedáneos no interfiere en absoluto, por lo que sus ataques resultan especialmente desafortunados».

Sobre las críticas contra el actual Consejero de Agricultura y ex Alcalde de Lorca, Francisco Jódar, se aconseja a la Concejala Martín que «se ahorre este tipo de esperpentos», puesto que cuando le ataca con tal vehemencia ella misma queda en evidencia, «dejando salir la frustración que alberga tras tantos y tantos años de campaña sistemática de ataque y descalificación personal».

Todo lo expuesto en su nota no es más que «una interpretación retorcida y falsa» de un estudio de la CARM para conocer si es viable instalar proyectos como los que existen en otros municipios (como Águilas, por ejemplo). En Puntas de Calnegre se hará lo que los vecinos quieran, siempre preservando la conservación de sus especiales condiciones ecológicas, naturales y turísticas.

El PSOE critica la inoperancia y falta de ideas del Gobierno regional para solucionar el problema del paro en la Región

El diputado del Grupo Parlamentario Antonio Guillamón ha puesto de manifiesto que el “Gobierno regional no ha tenido iniciativa ni capacidad de gestión para solicitar fondos adicionales al Gobierno de España y a la Unión Europea para luchar contra el desempleo en la Región”. Igualmente le reprocha que no haya puesto en marcha ningún plan especial ambicioso para los parados de larga duración, “a pesar de que representan la mitad del total de los parados”.

El Grupo Parlamentario Socialista le ha preguntado, entre otras cuestiones, si se habían cumplido las 16 medidas aprobadas en la Comisión de Empleo de la legislatura anterior. En este sentido, Antonio Guillamón echa en falta ese Plan especial, solicitado por el PSOE, con medidas para mejorar la empleabilidad, mediante la formación, la recualificación y reorientación de los jóvenes y parados de larga duración.

Otro de los temas planteados por el diputado socialista ha sido la lucha contra la economía irregular. Un problema -a juicio de Guillamón- basado en tres razones: una alta tasa de paro de larga duración; rentas bajas, y una elevada desconfianza en las instituciones. “Sirva como dato, que el 45 por ciento de las horas extraordinarias prestadas durante el trimestre anterior no se han pagado”, tal y como ha asegurado el secretario general de CCOO. Esto, “da idea del mercado laboral que estamos construyendo, con contratos a tiempo parcial, que esconden muchas más horas de la jornada acordada, e incluso, jornadas completas”.

Guillamón subrayó que “España duplica la tasa de paro de la zona euro y no todos estamos saliendo de la crisis de la misma forma, ya que se está detectando una gran desigualdad, porque la tercera parte de la población está en riesgo de pobreza”.

El Plan de Garantía Juvenil ha sido otro de los aspectos abordados, y ha habido coincidencia en “que no está teniendo los resultados esperados”.

El diputado socialista ha hecho balance de los datos entre el cuarto trimestre de 2017, de la última EPA, y el cuarto trimestre de 2012, primer año de Rajoy, y el descenso de activos (personas que trabajan o que buscan empleo) ha sido de 14.000 personas y 7.000 entre el colectivo de menores de 25 años, lo que representa el 50 por ciento.

Antonio Guillamón mostró una gran preocupación hacia los parados de larga duración, cuya situación no ha variado sustancialmente y no ha experimentado una mejoría notoria. En este sentido, denunció que “el 50 por ciento de los parados de la Región son ya de larga duración, una constante que se viene repitiendo desde 2012”.

Asimismo, ha hecho especial hincapié en el caso de los parados mayores de 45 años, que en 5 años han experimentado un descenso de tan solo 2.600 personas, incumpliéndose el mandato de la Asamblea para que exista un Plan ambicioso con medidas dirigidas a este colectivo.

Guillamón ha finalizado exigiendo la derogación de la Reforma Laboral y ha afirmado que la Estrategia 2014-2016 no ha funcionado cualitativamente ni ha dado los efectos esperados. También coincide con el secretario general de CCOO en que es necesario incrementar la plantilla de inspectores de trabajo y en que las empresas de trabajo temporal (ETT) no deben acaparar la mayoría de las ofertas de trabajo.

“Queda un arduo trabajo por delante y hay que dirigir las políticas de empleo hacia los colectivos más vulnerables como son las mujeres, los jóvenes, los parados de larga duración, los mayores de 55 años y los desempleados que no reciben ninguna ayuda”, concluye.

El Plan de Seguridad para Semana Santa moviliza a todos los agentes de Policía Local

El Alcalde de Lorca, Fulgencio Gil, junto al Delegado del Gobierno en la Región de Murcia, Francisco Bernabé, han presidido la reunión de la Junta Local de Seguridad, que tiene como objetivo prioritario la coordinación de todos los servicios de seguridad y auxiliares que son precisos para poder garantizar el correcto desarrollo de todos los eventos que tienen lugar en nuestra ciudad con motivo de la Semana Santa. Esta sesión de puesta en común ha contado con representantes de Guardia Civil, Policía Nacional y Policía Local,

El Primer Edil ha agradecido en representación de todos los lorquinos el trabajo y la colaboración de los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado y nuestra Policía Local para garantizar la seguridad durante estas fechas. Sabemos lo que mueve la Semana Santa de Lorca, que reúne a más de 300.000 personas durante su celebración. Atendiendo a esta cifra, es absolutamente necesario poner en marcha los operativos que permitan garantizar la seguridad en todos los aspectos.

Fulgencio Gil ha subrayado que lo único importante durante estas fechas tiene que ser disfrutar de nuestra inigualable celebración y hacerlo con la absoluta certeza de que si sucediera cualquier imprevisto o complicación, los mejores profesionales estarán preparados para atenderla. A ello animo a todos los lorquinos y todos los visitantes.

El Alcalde ha señalado que convergen en estos operativos cuestiones esenciales como la garantía de la seguridad en la carrera y sus aledaños durante los desfiles, así como los servicios relativos al montaje y desmontaje de tribunas, la articulación del tráfico, servicios de emergencias y sanitarios y un largo etcétera de aspectos planificados para poder atenderlos en el caso de que sea necesario. Se incluyen también las asistencias a los Pasos, en cuanto a ofrecerles las colaboraciones en traslados, ensayos  y desplazamientos, entre otras cuestiones.

Fulgencio Gil ha señalado que este operativo también incide en la vigilancia de otros puntos del término municipal durante estos días, para garantizar que no se registren incidencias aprovechando la ausencia de los vecinos de las pedanías cuando se desplazan para participar o contemplar las procesiones.

En cuanto al Operativo Especial puesto en marcha por la Policía Local, la totalidad de la plantilla, 132 efectivos, estarán activados entre el jueves 22 de marzo y el domingo 1 de abril. El Dispositivo consta de dos fases: una primera logística y de apoyo y una segunda operativa.

La Fase 1 está en marcha desde el pasado viernes 16 de febrero y con la misma los agentes colaboran en las necesidades de las cofradías como los Vía Crucis de los Pasos Morado y Encarnado, así como los distintos ensayos de los tronos de las cofradías.

El nivel de intensidad de la 1ª fase aumentará el jueves 15 con el montaje de las tribunas de la carrera procesional, incluyendo la entrega de tarjetas para los 1.000 usuarios autorizados y vecinos para el acceso a los garajes. Policía Local regulará el tráfico durante el montaje para garantizar la seguridad en la circulación. Tras el pregón  finalizará la primera parte de la fase 1, la cual se volverá a activar finalizada la Procesión del Viernes Santo con los trabajos de retirada de tribunas y las labores de limpieza hasta la finalización total del operativo la noche del Domingo de Resurrección.

La Fase 2 será activada a las 00.00 horas del jueves 22 de marzo, día previo al Viernes de Dolores, con ocasión de los preparativos para la Serenata del Paso Azul, además del enarenado de calles y últimos ensayos de tronos, estando activo hasta el Viernes Santo. Abarca Sábado de Gloria, Lunes, Martes y Miércoles Santo, así como Sábado Santo y Domingo de Resurrección, incluyendo la preparación logística y las necesidades de las propias cofradías.

Durante la Fase 2 se activará el operativo en todo su desarrollo con ocasión de las procesiones de Viernes de Dolores, Domingo de Ramos, Jueves Santo y Viernes Santo. Para atender a este fin, el plan contempla la existencia de tres áreas o zonas de influencia de alto interés policial:

  • Perímetro Exterior. Se lleva a cabo una labor preventiva mediante la vigilancia externa del ámbito de influencia de las procesiones para evitar robos aprovechando la ausencia de moradores. Incluye el despliegue de la UAP en pedanías exteriores y de la UPROL en la zona del valle, así como del despliegue de la UPPSC en los barrios periféricos.
  • Perímetro de Seguridad. Acotamiento peatonal, desvíos y cierres de tráfico e información al ciudadano en todas las zonas perimetrales., estableciendo controles.
  • Perímetro Interior. Incluye los puntos de control estáticos, patrullas de vigilancia peatonal y motorizadas en Juan Carlos I y adyacentes, despliegue continuo de agentes y a menos de 50 metros de distancia entre uno y otro, etc, con el fin de conseguir la asistencia, orden e información ciudadana así como la protección de personas y bienes. El operativo incorpora elementos estáticos móviles con carácter preventivo para evitar el riesgo de atentado con vehículos. Las zonas delimitadas en el perímetro son la Avenida, toda la carrera secundaria y adyacentes, Alameda de la Constitución, Ramón y Cajal, Eugenio Úbeda, Fajardo el Bravo, Corredera o Cuesta de San Francisco.

El despliegue total de servicios especiales durante el operativo de Semana Santa será de 386, además de los trabajos ordinarios que, por supuesto, se mantienen. El trabajo previo está hecho y así podremos garantizar la seguridad de todos los lorquinos y de todos los visitantes que nos acompañarán durante estos días.

El Alcalde ha anticipado que en los próximos días se reunirán los efectivos que integran el Plan de Emergencias para la celebración de los eventos de Semana Santa, procediendo a informar de su contenido.

El nuevo Museo Arqueológico de Huelva más cerca

El consejero de Cultura de la Junta de Andalucía, Miguel Ángel Vázquez, acompañado del alcalde de la ciudad, Gabriel Cruz y el delegado del Gobierno en Huelva, Francisco José Romero, ha dado a conocer en la sede de la Delegación del Gobierno de la Junta en la provincia el proyecto del Museo Arqueológico de Huelva, una iniciativa que supone «una inversión histórica en la ciudad», en palabras del consejero.

Vázquez ha destacado la importancia del desembolso previsto, puesto que «hace décadas que Huelva no recibe una inversión de este calibre en materia cultural». El conjunto del proyecto, desde la adquisición del inmueble, al acondicionamiento y rehabilitación del mismo supone una inversión que supera los 12 millones de euros.

Para el consejero de Cultura, «con esta licitación de las obras de rehabilitación del edificio del Banco de España comienza una etapa decisiva para el futuro de Huelva, una extraordinaria oportunidad que permitirá multiplicar la oferta cultural de la ciudad a partir de 2021, favoreciendo la creación de empleo y riqueza. Además, con este proyecto atendemos las demandas de los distintos colectivos que representan a la sociedad de Huelva».

El consejero ha indicado que «hacemos un ejercicio de responsabilidad, apostando por defender la identidad y por proteger el rico legado patrimonial. Queremos que Huelva cuente con dos museos de temática diferenciada en 2021: un arqueológico y un museo de Bellas Artes. Le pedimos al Ministerio de Cultura que permita que Huelva cuente con el Bellas Artes que se merece, y que se comprometa con Huelva como lo está haciendo la Junta de Andalucía».

Por su parte, el alcalde de Huelva, Gabriel Cruz, ha mostrado una enorme satisfacción porque «hoy se cumple una doble aspiración para la ciudad de Huelva con una enorme trascendencia también para su provincia, la de contar con un Museo Arqueológico y también la de recuperar un edificio emblemático como es la antigua sede del Banco de España en el corazón de la ciudad». Asimismo, el regidor local ha destacado la importante repercusión de esta obra que «diversificará la oferta cultural de la capital, ampliará sus espacios culturales y proyectará a Huelva como un lugar arqueológico, con un nuevo centro expositivo, pero también de investigación de nuestro pasado».

El Santander y Saracho desactivaron cualquier solución para el Popular

El pasado viernes Diario16 publicó en exclusiva cómo el Banco Popular, a través de una carta firmada de modo correcto por el CEO Ignacio Sánchez-Asiaín, solicitaba liquidez de urgencia tanto al Banco de España como al Banco Central Europeo al mismo tiempo en que el FROB recibía las ofertas de compra para el Popular mientras en Frankfurt estaba siendo intervenido. Ese movimiento da a entender cómo se estaba jugando en dos vertientes: por un lado, la operación de rescate al Santander y, por otro, la de guardar las formas.

El objetivo de la operación era, desde el primer día, la venta por un euro del Popular al Santander y para eso se contrató a Emilio Saracho y por eso éste contrató a Uría y Menéndez en el mes de febrero para llevar a efecto el «Proyecto Noya» que no era otra cosa que provocar una situación límite al Popular para forzar la intervención y así lo hicieron desde ese mes hasta el día 6 de junio.

Los movimientos eran tan opacos que, tal y como publicamos en este medio en el mes de noviembre, se estaban realizando operaciones paralelas entre altos directivos del Banco Popular y del Banco de Santander con una oferta por parte de la entidad cántabra que oscilaba entre los 3.500 y los 3.000 millones, unas negociaciones que estaban a punto de cerrarse el día 6 de junio, un precio muy bajo teniendo en cuenta que la valoración del Popular estaba cercana a los 11.000 millones de euros.

La negociación que abre Saracho, además de ser una «presunta» gestión privilegiada es, fundamentalmente, un engaño a los ejecutivos, directivos y a la gran mayoría de miembros del Consejo de Administración del Popular, de ahí el enfadode Antonio del Valle y de otros consejeros y altos ejecutivos que estaban trabajando en las negociaciones de venta en exclusiva con el Santander en los últimos días después de que la retirada masiva de depósitos de las Administraciones influyeran en la retirada de otros interesados nacionales. Las ofertas de los bancos internacionales —Barclays y Deutsche Bank— las ocultaban Saracho y Uría. ¿Cuánto habrían pagado por el Banco Popular de haberse comunicado las ofertas abajo detalladas?

Esta maniobra se implementó con el fin de relajar a los consejeros y directivos desviando su atención, engañarlos dejándoles creer que sus operaciones bajistas les darían beneficios e, incluso, un mayor posicionamiento ante la entidad compradora. Mientras tanto, Uría y Menéndez, el Santander, De Guindos y Saracho continuaron con la operación diseñada con la JUR, el FROB, el BCE, el Gobierno de Mariano Rajoy, etc.

Emilio Saracho, con el asesoramiento de Uría y su espuria actuación, seguía ocultando documentos y cumpliendo con las instrucciones, estrategias y ejecuciones de las maniobras para las que le habían contratado por una súper millonaria cantidad.

Esta era la estrategia de Saracho y del Santander. Esas negociaciones con la entidad cántabra se produjeron como una distracción que ocultara lo que estaba realmente ocurriendo. El Santander era el único banco con el que se podían abrir esas falsas negociaciones, sobre todo teniendo en cuenta todo lo ocurrido en los días previos.

Como hemos venido publicando en Diario16, la noche del día 2 de junio, se decidió que el Popular iba a ser intervenido, hecho que se ratificó el sábado 3 en la reunión entre el FROB, la JUR y el Popular y la puesta en marcha del Proyecto Hipócrates. El Santander ya sabía que se haría con el Popular en la semana siguiente. La petición de ofertas por parte del FROB a las cinco principales entidades españolas, la apertura de la virtual data room —un hecho que no tenía sentido porque el Santander ya disponía de todos los datos—, el planteamiento de un cronograma que al BBVA le pareció corto de tiempo y por eso solicitó más tiempo para poder analizar toda la información, tiempo que le fue denegado, demuestran que todo estaba cerrado y que era el final de la operación de rescate al Santander. Sin embargo, había que seguir manteniendo las formas y, por esta razón, se seguían manteniendo esas negociaciones entre altos directivos del Popular y el Santander.

Además, hay que tener en cuenta dos escenarios en los que se puede comprobar que el Santander no tenia intención alguna de hacerse con el Popular. El primero, es la comunicación al mercado en la mañana del 6 de junio de una ampliación de capital de 7.000 millones. El segundo, es la ruptura unilateral de esas negociaciones ese mismo día, hecho que molestó enormemente a los altos ejecutivos que estaban negociando y que buscaban un precio adecuado para el Popular más allá de los 3.000/3.500 millones ofrecidos por los cántabros.

Ninguno de los protagonistas de la operación pensaron que llegaran las ofertas que llegaron desde el día 3 de junio, exactamente el mismo día en que el FROB y la JUR determinaron que el Popular tenía que ser intervenido. Recordemos que ese día de junio el Banco Popular tenía a su disposición:

  • una ELA de 2.000 millones de euros, además de otros 3.500 millones de liquidez de urgencia que hubiese obtenido si Saracho hubiera presentado todas las garantías de las que disponía el Popular
  • una oferta de compra de WiZink por 2.500 millones (una operación por la que el Santander ha ganado 600 millones),
  • una oferta de ampliación de capital de Barclays de 4.000 millones,
  • una oferta de ampliación de capital de Deutsche Bank de 4.000 millones,
  • una oferta para vender TotalBank por 535 millones (que el Santander vendió por 70 millones menos).

Todas estas ofertas fueron ocultadas al Consejo de Administración por Emilio Saracho y su equipo más cercano. Por tanto, fueron el Santander y Saracho quienes desactivaron cualquier solución para el Popular, algo que, además, no pudo ocurrir si no hubiesen tenido apoyo de las instituciones económicas tanto de las dependientes del ministerio de Economía (Banco de España, CNMV, FROB) como las europeas (BCE, JUR).

¿Qué valor hubiera tenido el Popular si Saracho hubiese cumplido con su deber y hubiera comunicado a la CNMV a través de un Hecho Relevante todas esas ofertas? 10.000 millones de veces más de lo que pagó el Santander por él. La Comisión Nacional del Mercado de Valores, en primer lugar, hubiera tenido que suspender la cotización del Popular, algo que hubiese paralizado las operaciones bajistas. En segundo lugar, el Popular habría tenido viabilidad y, por tanto, no estaría en posición de likely to fail. En tercer lugar, no se habría arruinado a más de 305.000 familias. Si la CNMV piensa que al informar de que el presidente del Popular tenía la obligación de haber presentado hechos relevantes al recibir la documentación, que lo desmienta y lo denuncie públicamente. Si no es así, que asuma su responsabilidad ante los graves perjuicios ocasionados a los 305.000 accionistas.

No hay que dar muchas vueltas, está muy claro como siempre y como demuestran los documentos de esos días, porque arruinaron a 305.000 familias de forma presuntamente ilegal como consecuencia de una presunta estafa. Ante todo esto es incomprensible ver cómo la mayoría de los bufetes de abogados, teniendo ante ellos documentación e información suficiente sobre todas estas maniobras no actúan con una mayor diligencia denunciando a los verdaderos responsables de esta «Operación Diabólica» porque sólo actuando de este modo los 305.000 arruinados obtendrán justicia.

Ciudadanos Lorca organiza un debate sobre el uso y abuso de la gestión privada en los servicios municipales del agua

Ciudadanos ha organizado para este martes una mesa redonda junto a Asociación de Defensa de los Servicios Públicos de Cartagena (Asepucar) sobre los usos y abusos de la gestión privada en los servicios municipales del agua. La ponencia se celebrará en el Palacete de Huerto Ruano a las 19 horas, y además de Antonio Meca, Portavoz del grupo municipal de Ciudadanos en el Ayuntamiento de Lorca y Martín Rodríguez de Asepucar participarán en el panel Fernando Urruticoechea, Interventor municipal en Torre Pacheco y el abogado Francisco José Sánchez, presidente de la Asociación Mediterránea Anticorrupción y por la Transparencia.

Por otra parte, Ciudadanos continúa con su programa “Cs Lorca te escucha”, en el que da oportunidad a los vecinos de barrios y pedanías a expresar sus inquietudes, problemáticas y sugerencias. En esta ocasión, el edil Antonio Meca visito  la pedanía de Ramonete, reuniéndose con la asociación de vecinos.

El informe preliminar de la autopsia de Gabriel revela golpes en el cuello

Las primeras filtraciones, que han sido inevitables, a pesar de estar decretado el secreto de sumario, de la autopsia de Gabriel Cruz indican signos de violencia en el cuello y datan el fallecimiento él mismo día de la desaparición.

Más de mil firmas recibidas para que el Acuario de Sevilla se llame Gabriel Cruz

Tal y como se temía, el niño de 8 años murió de forma violenta. Aún queda por determinar si el posible estrangulamiento fue realizado por una persona o se necesitó el apoyo de otros colaboradores.

Mientras, se prepara la capilla ardiente en la Diputación de Almería, donde trabaja la madre del malogrado Gabriel, y que será abierta al público en general por expreso deseo de sus progenitores y como forma de agradecer el apoyo que de manera incondicional han recibido durante estos doce días de calvario.

La familia está a punto de trasladarse ya al velatorio donde no tardará en llegar el cuerpo del pequeño.

Mientras, la Guardia Civil practica hoy el registro e inspección de la finca de la localidad nijareña de Rodalquilar, donde se encuentra el pozo en el que supuestamente Ana Julia Quezada recogió el cadáver para trasladarlo al maletero de su coche, cuando ya estaba siendo vigilada las 24h por la Guardia civil.

Desde primera hora de la mañana, miembros de la policía a científica se encuentran sobre el terreno. EL entorno ha sido acordonado para evitar el paso de los numerosos medios que se encuentran en la zona próxima a la finca.

Por otra parte, se están desarrollando múltiples iniciativas como homenaje al pequeño Gabriel, tanto en Almería como en el resto de España. Por ello, hay una campaña dirigida al Ayuntamiento para que cambien el nombre del Acuario de Sevilla por el de Gabriel Cruz.