lunes, 27 abril, 2026

Las exportaciones se incrementan un 5% en Murcia

Las empresas regionales exportaron en noviembre un total de 917,2 millones de euros, lo que representa un incremento del 5,1% respecto al mismo periodo del año anterior. En ese mismo periodo, las importaciones ascienden a 877 millones, por lo que el saldo comercial presenta un superávit de 40 millones de euros.

A nivel nacional, en este mes se registraron resultados positivos del 7,9% para las exportaciones y del 9% para las importaciones. Estos datos colocan a la Región de Murcia como la novena Comunidad Autónoma y séptima posición del ranking provincial, por valor de sus exportaciones.

Los datos interanuales de enero-noviembre de 2017 indican que las exportaciones murcianas (9.562,6 millones de euros) crecen un 16,8% y las importaciones (8.989,9 millones) lo hacen también un 24,7%. El saldo comercial registra en este período un superávit de 572,7 millones de euros. Si no se tiene en cuenta los combustibles, las exportaciones murcianas se incrementan un 5,2%, alcanzando un valor de 6.917,3 millones de euros.

El delegado del Gobierno, Francisco Bernabé, ha explicado que las exportaciones son fundamentales para la fortaleza de nuestras empresas, y que las cifras de noviembre indican la clara y ascendente vocación exportadora de las empresas regionales, gracias, entre otras cosas, al apoyo decidido del Gobierno de España y de las políticas y programas de fomento y asesoramiento de organismos como el ICEX.

La actividad exportadora de la Región de Murcia, que representa el 3,7% de todas las ventas al exterior de España, ha experimentado en este período en términos globales una mejor evolución que la del conjunto del país.

En estos once meses de 2017, la Región de Murcia es la quinta comunidad en cuanto a la tasa de variación interanual de sus exportaciones en este período, sólo superada por Baleares, Canarias, Asturias y Andalucía. En cuanto a valor de sus exportaciones, se coloca en la novena posición en el ranking de CC.AA., sexta en provincias, por detrás de Barcelona, Madrid, Valencia, A Coruña y Zaragoza.

Los principales sectores exportadores en términos de peso sobre las exportaciones totales en el periodo enero- noviembre de 2017 han sido los alimentos (45,2%), los productos energéticos (27,7%) y los productos químicos (12,9%).

Los crecimientos porcentuales en este periodo se han dado en todos los sectores excepto en el de bienes de consumo duradero que registra un descenso del 2,2%. El resto de los sectores arroja variaciones positivas: productos energéticos (64,7%), automóvil (53,9%), manufacturas de consumo (15,1%), productos químicos (14,4%), semimanufacturas no químicas (8,1%), bienes de equipo (7,3%), materias primas (3,9%) y alimentación, bebidas y tabaco (1,7%).

El 34,5% de las exportaciones murcianas se dirigen a países no comunitarios, subiendo en su conjunto un 16,4%. En enero-noviembre de 2017, las ventas a Oceanía han crecido un 42,7%, a América Latina un 29,1%, América del Norte un 15,6%, África un 7,9% y Asia (5,1%), descendiendo sin embargo Oriente Medio (-13%).

La Unión Europea sigue siendo el principal destino de las exportaciones de Murcia, con un 65,5% del total. Las exportaciones a la UE subieron un 17,1% respecto al año anterior, y los envíos a la zona Euro (51,1% del total) crecen hasta un 21,5%. Entre los países comunitarios, los principales mercados son Italia (11,3% del total y subida de 61,6%), Alemania (10,1% del total, subida del 12,2%) y Francia (9,9% del total y subida del 2%).

Analizando el perfil de la empresa exportadora murciana, se observa un aumento del 4.1% en el número de empresas (4.768) que han exportado en enero-noviembre de 2017 respecto al mismo período del año anterior. De este número, las empresas regulares han aumentado un 3,7% interanual hasta un total de 1.635, representando el 34,3% del total de las empresas murcianas exportadoras y el 93,9% del valor total exportado.

Fabri: «El equipo trabaja y está concentrado para competir»

Así se manifiesta el entrenador del Lorca Fútbol Club, Fabri González, en la víspera de disputar el encuentro en el “Artés Carrasco” ante el Huesca, líder de la tabla de la Liga 1.2.3.

Sobre la posible venta del club, los nuevos fichajes y las salidas de jugadores, Fabri dice estar confiado en la labor de sus pupilos “para superar la adversidad” y recuerda que en el partido disputado la pasada semana en León ante la Cultural, el equipo “jugó bien, demostró una buena imagen, aunque sin resultado positivo, pero que nos da fuerza para seguir trabajando”.

En este sentido, Fabri señala que el ánimo de la plantilla “está bien, y este sábado tenemos una oportunidad de oro para vencer al líder” al que califica de buen conjunto que realiza un buen juego ofensivo y a balón parado, con tres o cuatro jugadores rápidos que son importantes para el juego del once oscense. Fabri cree que el equipo puede mejorar en todo en los próximos compromisos ligueros “y es necesario que vayamos todos a una y que la afición nos apoye”, señala el entrenador blanquiazul.

En esta convocatoria está previsto que entren los nuevos llegados desde otros puntos, como son Nasuti y Santi Luque, además de Tropi, que ya ha superado su sanción. Sobre Luque, Fabri afirma que es un jugador de banda, con profundidad, que va bien en el uno contra uno y que es desequilibrante ante el contrario.

Carlos Martínez rescinde su contrato

Por otra parte, el Lorca FC informa que ayer viernes llegó a un acuerdo con el futbolista Carlos Martínez para la rescisión de su contrato. Por tanto, desde ahora, el jugador cordobés deja de pertenecer a la plantilla del equipo lorquino.

IU reclama más recursos municipales para combatir el absentismo

Adoración Peñas, Concejala del Grupo Municipal de IU-Verdes de Lorca, ha calificado de «insuficientes» los recursos que destina tanto la Consejería de Educación como el propio ayuntamiento para combatir el grave problema del absentismo y del fracaso escolar en las aulas de primaria y secundaria.

La edil ha manifestado que los medios existentes son humanos, siendo de carácter municipal el coordinador del programa, una trabajadora social con subvención autonómica, policías locales tutores y otra trabajadora social de servicios sociales municipales encargada de los seguimientos de los programas individuales de intervención (PII).

Además, la Consejería pone a disposición dos trabajadores sociales itinerantes para todos los colegios de primaria y un PTSC (Profesor Técnico de Servicios a la Comunidad) para cada IES a tiempo completo, excepto en los IES Sierra de la Almenara y Bartolomé Pérez Casas que están a tiempo parcial.

En este sentido, Peñas considera que el número de profesionales «es insuficiente teniendo en cuenta la extensión del municipio de Lorca. Como es sabido, las competencias educativas son de la comunidad autónoma, por lo que destinar únicamente dos trabajadores sociales para 32 colegios de infantil y primaria es más que precario; al igual que hacer lo propio con los PTSC en los IES, incluso algunos de ellos a tiempo parcial».

Desde IU-Verdes afirman que tanto los trabajadores sociales como los PTSC son figuras imprescindibles en los programas de prevención del absentismo y el fracaso escolar, ya que, entre otras funciones, se encargan de la detección de situaciones de riesgo socio-educativas y familiares.

Peñas, resalta que la necesidad de intensificar, ampliar y potenciar recursos técnicos y humanos en este programa no solo se fundamenta en la gran extensión municipal ni en el importante número de alumnos de los centros educativos (especialmente los públicos), sino en los datos más que conocidos que alertan sobre la situación educativa en la Región de Murcia.

A este respecto, recuerdan desde IU-Verdes que los alumnos murcianos repiten más cursos que la media española, tanto en primaria como en secundaria, según alerta el último informe del sistema educativo en la región, con datos relativos al curso escolar 2014-15. Incluso recuerdan desde el Consejo Escolar que las sucesivas repeticiones en las distintas etapas provocan que a los 15 años solo el 55% de los alumnos estudien el curso que les corresponde, por encima de la media española.

La edil lamenta la tendencia de los últimos años de degradar la educación pública con múltiples y continuados recortes que afectan profundamente a la calidad de la enseñanza y exige al concejal de educación y al alcalde que pongan los medios necesarios y suficientes para atajar el grave problema del absentismo y del fracaso escolar que tiene consecuencias tan devastadoras para el futuro de los jóvenes.

Fulgencio Gil anuncia una batería de 29 acciones formativas para los jóvenes desempleados

El Alcalde de Lorca, Fulgencio Gil, junto a la Concejal de Desarrollo Local, Sandra Martínez, ha informado que el Consistorio Municipal va a desarrollo en el marco del Proyecto “Empleo Joven Lorca” una ambiciosa iniciativa que va a posibilitar a 294 jóvenes lorquinos conseguir una formación específica en el ámbito profesional que les abra las puertas del mercado laboral. Desde el Ejecutivo Municipal se apuesta por potenciar la formación de los jóvenes lorquinos desempleados, al tiempo que se estimula el movimiento del mercado laboral de nuestro municipio con el reto de consolidar la generación de nuevos puestos de trabajo que contribuyan a seguir mejorando la evolución del empleo. Los lorquinos logramos cerrar 2017 con la mejor cifra de empleo de los últimos 9 años, generando 542 nuevos puestos de trabajo a lo largo del año y con una nueva caída del paro de 171 personas durante el pasado diciembre, y eso fija una tendencia que entre todos tenemos que implementar.

El Primer Edil ha indicado que desde el Ayuntamiento, a través de la Concejalía de Desarrollo Local, se ha programado la realización, en este sentido, de una amplia batería de proyectos que incluye un total de 29 acciones formativas. Cada uno de los alumnos beneficiarios percibirá, además, una beca mensual de 200 €, contando cada iniciativa con una duración que oscila entre 4 y 8 meses.

Fulgencio Gil ha explicado que cada una de las acciones formativas consta de formación teórico-práctica de la especialidad, pero también incluye conocimientos en múltiples áreas como es el caso de Prevención de riesgos laborales, Fomento de la no discriminación y lucha contra la exclusión social, Fomento de la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres, Nuevas tecnologías, Orientación laboral y técnicas de búsqueda de empleo y autoempleo, Habilidades sociales, así como Formación en idiomas. Los alumnos, además, realizarán prácticas laborales en empresas para poner en práctica todo lo aprendido y adquirir una experiencia fundamental para optar a un puesto de trabajo en el futuro.

El Alcalde ha querido conocer de primera mano la opinión de los alumnos de estos cursos visitando el desarrollo de los mismos en los talleres municipales. Cabe señalar que el programa Empleo Joven Lorca constituye la inversión más ambiciosa y elevada en formación de empleo para los jóvenes lorquinos en la historia del municipio, alcanzando 1.873.453,40 €, y tiene como finalidad reforzar la empleabilidad y las competencias profesionales de las personas jóvenes no ocupadas y no integradas en los sistemas de educación y formación y que se encuentren inscritas en el sistema de Garantía Juvenil, a través de actividades formativas, constituyentes de itinerarios integrados, poniendo énfasis en favorecer la igualdad de género y la no discriminación de colectivos desfavorecedores. Este proyecto se realiza al amparo de la convocatoria de ayudas del Fondo Social Europeo previstas en el Programa Operativo de Empleo Juvenil, realizada por el Ministerio de la Presidencia y para las Administraciones Territoriales a través de la Dirección General de Relaciones con las Comunidades Autónomas y Entes Locales.

Fulgencio Gil ha visitado, en concreto, a los alumnos de los cursos de Bordados en seda y oro y el de Arreglos y Adaptaciones de prendas y artículos en textil y piel. Cabe destacar que el primero de ellos, que cuenta con 12 alumnos, está coordinado por 2 monitoras y presenta una duración de 6 meses, cuenta con un presupuesto de 74.779,49 €, y dado el interés despertado, se prevé realizar otra edición de este curso con 10 alumnos y 6 meses de duración. El segundo, coordinado beneficia a un total de 12 alumnas, cuenta con una duración de 5 meses y con un presupuesto de 61.128,96 €. Habida cuenta de su rendimiento, se va a hacer otra edición con 8 alumnos y 5 meses de duración.

Los grandes accionistas sí que consiguen recuperar lo invertido en el Popular

Mientras las más de 305.000 familias arruinadas tras la compra del Popular por parte del Banco Santander por un euro están librando una batalla legal reclamando lo que se les sustrajo con nocturnidad, dolo y mucha alevosía en la madrugada del 6 al 7 de junio de 2.017, el Santander está llegando a acuerdos con los grandes accionistas para que éstos recuperen lo que perdieron tras la pérdida de valor de sus productos de inversión, ya sean acciones, ya sean bonos. Así lo confirman a Diario16 diferentes fuentes del sector financiero español e internacional.

Principalmente, esos acuerdos se están firmando a través de distintas fórmulas que están siendo implementadas fuera de España a través de las principales corporaciones de inversión que controlan el mercado. Esta información demuestra que el silencio de estos grandes accionistas está justificado y, sobre todo, el doble rasero que está aplicando el Santander respecto a las víctimas de la operación.

Estos principales accionistas se podrían agrupar en diferentes grupos entre los que destacan algunos de las familias y de los miembros más significativos de la Sindicatura de Accionistas del Popular (Opus Dei), Ángel del Valle y el Club de Monterrey, la familia Luksic, Allianz y BlackRock, además de la situación de Allianz que ya explicamos en artículos anteriores.

La Sindicatura de Accionistas del Banco Popular era el principal accionista de la entidad y estaba formada casi íntegramente por destacadas familias del Opus Dei. A través de la contratación de productos crediticios con carencias que alcanzan hasta los 3 años y de productos de inversión el Santander devolverá a esos grandes accionistas el valor de sus productos, ya sean acciones, ya sean bonos, porque durante esa carencia obtendrán la suficiente rentabilidad como para recuperar lo perdido en la noche del 7 de junio.

Sin dejar al Opus Dei, sorprende de manera alarmante el cómplice silencio de la, en otro tiempo hiperactiva, consejera independiente y presidenta de la Comisión de Nombramientos y Gobierno del Popular, Reyes Calderón, quien durante su mandato fue una pieza clave para desestabilizar a la entidad junto a Antonio del Valle. No se escapa su relación directa con esas importantes familias de la Obra a las que nos referíamos anteriormente. Esto, evidentemente, obedece, desde lo terriblemente humano, a que también pudiera haber alcanzado un acuerdo con el Santander.

Respecto a Antonio del Valle la cosa es más compleja. Realmente, el dinero que él representaba, además del suyo personal, pertenecía al Club de Monterrey. La misión de Del Valle no era otra que entrar en el Popular para realizar una operación de fusión o venta con otra entidad española, preferentemente con el Sabadell, para, en primer lugar, que el Club de Monterrey entrara en el negocio bancario de la Unión Europea; en segundo lugar, el proyecto planteaba crear, si no la primera entidad española, la segunda y al mismo nivel que Santander y BBVA. Para eso le dieron el dinero. Sin embargo, Antonio del Valle fracasó y fue engañado y utilizado por los que estaban al frente de la verdadera operación. Los movimientos del mexicano fueron utilizados para crear una cortina de humo que ocultara lo que realmente se estaba gestando, tanto a nivel institucional como a nivel corporativo. Según confirman fuentes norteamericanas consultadas por este medio, el Club de Monterrey no perdona jamás que se pierda el dinero invertido y es muy probable que instaran, por las buenas o por las malas, al propio Del Valle a llegar a algún tipo de acuerdo con el Santander para recuperar la inversión perdida. Según las mismas fuentes, el acuerdo se habría llegado a través de los grandes bancos de inversión norteamericanos como, por ejemplo, JP Morgan, que mantienen una estrecha relación con el Santander. Esta es la razón por la que el banquero mexicano haya reducido su beligerancia contra la entidad presidida por Ana Patricia Botín.

El mismo procedimiento se hubiese aplicado con otros grandes accionistas como, por ejemplo, la familia chilena Luksic, de ahí el silencio de los abogados o de las prebendas que Europa le ha dado a la hora de ser recibido por la propia JUR.

La situación de los acuerdos alcanzados con otros grandes accionistas como, por ejemplo, Allianz es distinta. El caso de la multinacional alemana y las cláusulas de cambio de control por 1.300 millones que tenía el Popular y que la JUR, de manera inexplicable, aceptó eximir al Santander, ha provocado un duelo de titanes. Allianz es un gigante con la misma capacidad que el Santander, además del apoyo institucional alemán, que en una guerra abierta en los tribunales podría destrozar a la entidad cántabra. Se llegará a un acuerdo porque a Allianz le interesa ya que el valor de sus acciones en el momento de la intervención superaba los 500 millones de euros, pero se mantuvo en el Popular puesto que tenía garantizada la cantidad arriba citada, lo que le daba una rentabilidad de 800 millones de euros. Además, el hecho de estar en el Consejo de Administración le complica la posibilidad de interponer demandas en los tribunales.

Por otro lado, se ha dicho que la multinacional alemana perdió la confianza en Ángel Ron y que fue uno de los que le retiraron el apoyo tras la rebelión de Del Valle y Calderón. Sin embargo, el ex presidente de Popular permaneció hasta, al menos, los últimos meses del año 2.017 en el Consejo de Administración de Allianz, a pesar, incluso, de que él presentó su dimisión. Es un modo muy heterodoxo de demostrar esa pérdida de confianza.

Con respecto a BlackRock, en el momento de la caída del Popular, sorprendió el hecho de que la empresa fuera, precisamente, una de las más agresivas a la hora de realizar operaciones a corto contra el valor del Popular, siendo uno de los principales accionistas. Sin embargo, BlackRock es el máximo accionista del Santander, como ya lo es de BBVA, entre otras empresas del IBEX, y la operación del Popular. Dejar de ganar dinero, que no perder, para multiplicar la rentabilidad de su inversión, sobre todo, de cara a la ampliación de capital. El Santander está devolviendo el valor de las acciones a través de la rentabilidad de la operación. En este caso, no es que haya un acuerdo o que se le vaya a abonar el total de la inversión perdida, simplemente que se rentabiliza esa pérdida a través del retorno que genera el incremento del volumen negocio del Santander gracias al Popular.

En referencia con todos estos grandes accionistas hay un punto a tener en cuenta. Ellos nunca pierden. Son ganadores precisamente por eso. Muchos de los arriba citados ganaron mucho dinero con el Popular. Su modo de actuar en el mercado, teniendo en cuenta que sus carteras de inversión se las llevan grandes empresas o bancos de inversión, se basa en lograr grandes rentabilidades para vender el principal más un porcentaje del beneficio y mantener el resto en el mercado. Ese modo lo que les garantiza es, precisamente, que no pierdan lo invertido. Por eso, en el caso de estos grandes accionistas, lo correcto es decir que han dejado de ganar, no que han perdido.

Mientras esto está ocurriendo con los accionistas que están dentro de las élites o los poderes económicos mundiales, los más de 305.000 afectados que lo perdieron todo tras la intervención, en su mayoría pensionistas, trabajadores autónomos, pequeños empresarios, empleados del banco y trabajadores, en general, tienen que buscar una solución a través de una larga lucha en los tribunales. Muchos de ellos no lo verán porque el ritmo de la Justicia es lento para lo que interesa que lo sea.

La salida de Nieto muestra la estrategia del Santander para Duro Felguera

La salida de Juan José Nieto del Gabinete de Reestructuración Financiera de Duro Felguera tendrá consecuencias para el proceso en el que se encuentra la compañía desde hace más de un año. Consecuencias positivas para el Santander. Negativas para los trabajadores y para el futuro de la epecista asturiana. Aunque fue la propia entidad cántabra la que propuso a Nieto para dirigir dicho gabinete junto al actual presidente de Duro, Acacio Rodríguez, y el director financiero, José Carlos Cuevas, su dimisión apenas 15 días tras su nombramiento, da a entender que el Santander, que es quien realmente está dirigiendo todo el proceso a través de Francisco Javier García-Carranza Benjumea, no permitirá que alguien con criterio, experiencia y prestigio profesional dé las soluciones que se adaptan a las necesidades reales de la empresa y no de la entidad presidida por Ana Patricia Botín, necesidades que se basan en sacar rentabilidad de la especulación con activos tecnológicos estratégicos con los que se puede ganar mucho dinero en poco tiempo. Esa es la verdadera necesidad del Santander.

El hecho de que en estos días se haya conocido el interés de Juan Béjar para inyectar 120 millones de euros y quedarse con el 70% del capital de la compañía asturiana es un ejemplo del rumbo que el Santander quiere que siga Duro Felguera. Alguien como Béjar, que fue quien hundió FCC tras heredar una compañía solvente y puntera gracias a la gestión de los anteriores presidentes, no puede ser jamás la solución para la epecista, por mucho que encabece un grupo de inversores entre los que se encuentra Blas Herrero o que haya llegado a un acuerdo con KKR, además de que se trata de una operación claramente especulativa de la que el Santander saldrá tremendamente beneficiado.

Los movimientos que está realizando el Santander están dirigidos por García-Carranza porque hay que tener mucha frialdad para ejecutar una operación de esta magnitud, una frialdad que no viene de los méritos del ejecutivo en cuestión, sino más bien que es el modo de enmascarar su negligencia social, humana y profesional. Esa frialdad, que puede ser sinonímica de falta de escrúpulos se asemeja a quien fue mano derecha del general Gonzalo Queipo de Llano y lideró los movimientos paramilitares de ultraderecha desde el año 1.934 y tras el golpe de Estado de Franco. En Diario16 podremos ser unos románticos, pero jamás seremos idiotas. García-Carranza lo único que aporta al Santander es, precisamente, esa falta de escrúpulos que ya demostró traicionando a su propia familia al llevar a Abengoa a la situación actual en la que la multinacional sevillana está controlada absolutamente por el banco cántabro, hecho que se demuestra en los despachos que Gonzalo Hurtado mantiene habitualmente con García-Carranza en hoteles de lujo de Madrid.

Por otra parte, el actual presidente de Duro Felguera, Acacio Rodríguez, es un hombre de mucha edad con una gran experiencia en reestructuraciones empresariales basadas en la reducción de costes en base al despido masivo de trabajadores, algo que, posiblemente, a García-Carranza le place enormemente. El hecho de que se formara ese Gabinete dirigido por Juan José Nieto es la demostración de que, aunque fue el propio Santander quien lo designó, no es el hombre adecuado para dirigir una empresa como Duro. Su única aportación real a la compañía desde que se incorporó al Consejo de Administración en mayo de 2.005 es su relación con los corruptos de los diferentes gobiernos de Venezuela, relación que se centra principalmente con la esposa del ahora «desaparecido» Rafael Ramírez, y con otros de los corruptos venezolanos que campan por las calles de España o Italia que son los responsables de la situación económica de Venezuela y que en los últimos tiempos mantienen contactos muy cercanos con «Ciudadanos españoles de la vida política y con aspiraciones».

Ante esta situación en que la intervención del Santander para hacerse con el control de Duro Felguera, como ya hizo con Abengoa en el pasado, sorprende que el resto de entidades del pool aparezcan como cómplices de esta situación destructiva, porque Duro era una empresa que podría haber continuado con su actividad a través de otros modelos de gestión de la deuda, principalmente con el cobro de las millonarias cantidades que Argentina, Venezuela, India o Australia, entre otros, deben a la epecista asturiana. Sin embargo, están permitiendo que se esté utilizando la deuda como un elemento especulativo y eso se demuestra en el hecho de que no se haya siquiera contestado a la oferta de la multinacional China State Construction Engineering (CSCEC). La propuesta de una empresa que factura al año más de 100.000 millones de euros debería haber sido tenida muy en cuenta. Sin embargo, ni se ha contestado a la misma porque va en contra de los intereses del Santander.

¿Por qué el resto de entidades que forman el pool bancario siempre se someten a los intereses del Santander? Es cierto que el banco cántabro tiene el mayor volumen de deuda, pero hay que tener en cuenta un hecho: gran parte de ese porcentaje le viene del Banco Popular y, evidentemente, si éste hubiese continuado con su actividad y no hubiese sido intervenido para rescatar al Santander, la solución para Duro Felguera hubiera sido muy diferente y la empresa tendría un colchón suficiente para poder seguir generando cartera, recursos, beneficios y, sobre todo, para poder incrementar su actividad y mantener los puestos de trabajo que ahora están en serio peligro porque lo que el Santander pretende no es otra cosa que especular con los activos tecnológicos de la epecista. Esta probable sumisión del resto de entidades puede venir porque, según aseguran a Diario16 diferentes fuentes del sector financiero español, hay una guerra de dosieres porque la situación del sector bancario español sigue teniendo muchos agujeros tras el rescate a las Cajas de Ahorro y la integración bancaria promovida desde el Gobierno. Esta es una de las muchas razones por las que el Santander está intentando sacar beneficios de actividades totalmente ajenas a su negocio.

En todos estos movimientos sólo hay un perjudicado: los trabajadores de Duro Felguera que viven en la incertidumbre ante las constantes y contradictorias noticias o los extraños comportamientos del mercado. Nadie se acuerda de los más de 2.000 trabajadores, siquiera el propio Gobierno del Principado. Nadie, salvo Diario16, quien a través de sus informaciones consiguió que no se renovara el contrato a Miguel Zorita quien tuvo que salir por la puerta de atrás sin haber conseguido más que la cabeza del antiguo presidente, pero sin soluciones para la situación de Duro Felguera.

Pero los 2.000 empleos seguirán estando en serio peligro si Francisco Javier García-Carranza Benjumea sigue dirigiendo entre bambalinas las estrategias para Duro Felguera puesto que él es un histórico enemigo de la clase trabajadora y no tiene escrúpulos, tal como hizo con Isolux, Abengoa y, tal vez, con el Popular ya que presume ante sus íntimos de que en su despacho se gestó toda la operación.

Rodrigo Sánchez: “El decreto de sequía no prevée restricciones al riego”

La aprobación del primer Decreto de Sequía para el campo andaluz, una reivindicación histórica por parte de los regantes almerienses, no supondrá, en principio, una pérdida de la capacidad productiva de la agricultura almeriense. Así lo ha confirmado el consejero de Agricultura, Rodrigo Sánchez Haro, en línea con las declaraciones realizadas en los pasados días por su homólogo de Medio Ambiente, José Fiscal. 

Las declaraciones de Sánchez Haro se han producido en el contexto de su visita a la Comunidad de regantes El Saltador, ubicada en Huércal-Overa, donde ha comprobado en primera persona la modernización de las instalaciones de esta entidad financiada en parte con fondos del Programa de Desarrollo Rural andaluz para mejorar los regadíos autonómicos.

El consejero ha explicado que «el decreto está destinado fundamentalmente a asegurar el abastecimiento del agua para la población». En este sentido, el consejero ha explicado que «no está previsto que haya restricciones al regadío».

Contratación de seguros

Además de informar sobre la aprobación de «ayudas directas» a los ganaderos andaluces y algunas bonificaciones o exenciones previstas en el PDR, Rodrigo Sánchez Haro ha instado a los agricultores y ganaderos andaluces a que se animen a contratar seguros, «una herramienta más en la lucha contra la sequía». También ha recordado que la Consejería de Agricultura tiene abierta una línea de ayudas a la contratación de seguros agrarios, para lo que se han destinado un total de 7,7 millones de euros.

Rivera crítica la campaña de la Junta #NoSeasAnimal

El presidente de Ciudadanos, Albert Rivera, ha criticado la campaña del Instituto de la Mujer (IAM) de la Junta de Andalucía #NoSeasAnimal durante una entrevista concedida en Onda Cero. Se desmarca de esta forma el dirigente naranja del apoyo de sus compinches andaluces que hasta el momento no han expresado crítica alguna. Para Rivera los piropos si son respetuosos y “no ofenden a nadie” cuentan con todo su favor. Entiende que no todo debe ser regulado, que hay que dar margen social, se entiende, para que la moralidad se abra camino per se.

Hace un día que la campaña #NoSeasAnimal fue lanzada por la Junta de Andalucía para luchar contra “una forma de violencia de género socialmente aceptada, que normaliza el papel de las mujeres como objetos sexuales, y que en algunos contextos deriva en las agresiones y abusos sexuales” como ha reconocido Elena Ruiz, directora del IAM. También ha querido recalcar que el acoso callejero no deja de ser una práctica abusiva en la que “el hombre hace uso de su conducta machista para creerse en el derecho de tratar a las mujeres como objetos sexuales, normalizando así una situación de vulnerabilidad que a veces deriva de agresiones y abusos sexuales”. Por ello, ha añadido Ruiz, la campaña “pretende concienciar sobre ese machismo, más propio de los animales que de las personas”.

Sin embargo, Rivera ha querido justificarse al comparar el piropo con cuchillos, al decir que estar contra el piropo es “como estar a favor o en contra de que existan los cuchillos, si son para matar a alguien no y si son para cortar la carne, sirven para algo”. Y ¿para qué sirven los piropos? Para halagar según el dirigente de Ciudadanos: “si los piropos son para halagar y respetan a todo el mundo no se me ocurre cómo se pueden prohibir y si son ofensivos me parece bien que se puedan denunciar”.

Para Rivera, al final todo se reduce a un problema de educación más que de regulación, así espera “que la gente tenga mucha más educación y respeto, para que cada uno pueda hacer lo que quiera y si ofende se pueda utilizar la ley para denunciar”. Olvida la propia paradoja de sus palabras el presidente de Ciudadanos. Si puede denunciar es que existe una regulación para ello. Pero es más, ¿en qué punto cabe la ofensa o sentirse halagada? No lo explica porque, en el fondo, tiene una concepción carpetovetónica del piropo. Una concepción machista que, como quieren prevenir en Andalucía, está inoculada en la cultura patria y que da poca importancia a la cosificación de la mujer como un objeto sexual más. Una cosa a la que se puede piropear igual que se la puede comprar su vientre para tener hijos.

Alguien que defiende los vientres de alquiler, que son la mayor explotación mercantilista y cosificadora de la persona, llevándola a una completa alienación social, es normal que vea en el piropo algo bello y hermoso. La cacería de la mujer mediante el piropo defiende Rivera. Pues, contra lo que lucha la Junta, es contra esa parte machista que tiene poco de adulación o halago y que es la manifestación del poder del hombre sobre la mujer por tratarla como una cosa más a poseer. Igual que un coche o un traje. Es posesión patriarcal lo que se esconde detrás del piropo, caiga bien o mal a la persona contra el que va dirigido. Y esto en Ciudadanos, como atestigua su presidente, parece que no lo entienden.

“Si uno es liberal hay que compartir ambas cosas, el derecho de las mujeres y también el derecho a la libertad de hacer lo que a uno le dé la gana; no me gusta prohibir las cosas, me gusta pensar que vivo en un Estado de Derecho que solo prohíbe lo que es delito y el resto se puede hace” ha querido terminar Rivera. Una falsa libertad que invade el derecho de la mujer a no ser vista como un objeto de caza que es lo que denuncia el IAM. Pero ya es conocido que en Ciudadanos sólo ven la vida como una pura mercantilización, por ello son los nuevos apadrinados del establishment.

Susana Díaz pide a los empresarios más inclusividad

La presidenta de la Junta, Susana Díaz, ha defendido «una sociedad inclusiva» en la que los «niños y niñas que tienen algún tipo de discapacidad intelectual puedan gozar de vida autónoma plena». Durante una visita al Centro Ocupacional de la Asociación Andaluza de Padres y Madres para la Integración, Normalización y Promoción de las Personas con Discapacidad Intelectual y Síndrome de Down (Aspanri) en Mairena del Aljarafe (Sevilla), Díaz ha hecho un llamamiento al empresariado andaluz «en este nuevo ciclo económico» para lograr la inserción laboral de este colectivo.

«Que confíen en nuestros niños, que cuando tienen la oportunidad laboral demuestran compromiso, responsabilidad, lo hacen con mucha ilusión y mucha entrega», ha evidenciado. La presidenta ha subrayado las duras consecuencias que la crisis económica, «virulenta en la inmensa mayoría de la sociedad», ha tenido precisamente con los jóvenes con algún tipo de discapacidad.

Por ello, «al igual que está haciendo la Administración autonómica apostando por la inclusión laboral de nuestros jóvenes y de la misma manera que ya hay empresas que lo están haciendo y viendo el resultado que dan», la sociedad, ha dicho Díaz, debe llevar a cabo «un esfuerzo colectivo para que la inclusión sea real».

En este sentido, ha recordado que el Presupuesto de la Comunidad Autónoma para 2018 destina ocho de cada diez euros a políticas sociales y presta, una especial atención, al ámbito de la dependencia, que ha puntualizado, está «sacando a pulmón» Andalucía dado el incumplimiento de financiación al 50% del Estado. La Junta destina a este fin en el presente ejercicio un total de 1.214 millones euros (prácticamente la misma cantidad que el Gobierno central invierte en el conjunto de todas las comunidades).

El compromiso del Gobierno andaluz queda plasmado además, según la presidenta, en la Ley de los Derechos y la Atención a las Personas con Discapacidad en Andalucía así como en el esfuerzo que se lleva a cabo para ampliar la cartera de servicios desde la Consejería de Igualdad y Políticas Sociales y «en el apoyo que le estamos dando a colectivos como Aspanri», a los que ha puesto como ejemplo  de todos aquellos que a lo largo de la geografía andaluza «están apostando por la igualdad de oportunidades».

La asociación AspanriDown, surgida en 1979, cuenta con dos unidades de estancia diurna con terapia ocupacional, en Mairena del Aljarafe y en Sevilla capital, cada una de ellas dotadas con 44 plazas concertadas con la Consejería de Igualdad y Políticas Sociales y ocupadas en su totalidad, así como un centro de atención temprana en el entorno de Santa Justa. Según Díaz, «hay que reconocer el trabajo de los profesionales con los que cuentan y con muchos voluntarios porque supone la visibilidad de las capacidades que tienen nuestros niños para poder llegar al límite de ellas en el ámbito educativo, laboral y de esta manera tener una vida lo más autónoma posible».

En Andalucía hay 6.747 personas con síndrome de Down (3.722 hombres y 3.025 mujeres), de las que 1.785 son de la provincia de Sevilla (1.017 hombres y 768 mujeres). Esta población supone el 1,21% del total de personas que tienen reconocido un 33% o más de grado de incapacidad en Andalucía (597.872 personas).

El centro visitado por Díaz dispone de 44 plazas concertadas, con una inversión anual de casi 328.000 euros por parte de la Junta. Dispone también de viveros dedicados a la venta de plantas ornamentales y al comercio de semillas, fertilizantes, productos de jardinera y ecológicos así como elementos decorativos. Las instalaciones pertenecen al Centro Especial de Empleo Aspanri SL, que tiene como objetivo la inserción laboral de personas con discapacidad intelectual.

AspanriDown nace con el objetivo de mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad intelectual y Síndrome de Down y de sus familias, mediante la reivindicación de sus derechos como ciudadanía plena y la promoción de los recursos y apoyos necesarios en todas las áreas, favoreciendo la integración y normalización de estas personas, para la consecución de su plena realización personal, en todas las etapas de su vida.

En la actualidad presta servicios de apoyo a las familias, a la escolarización, atención temprana, gabinete de atención psicopedagógica, formación, orientación e inserción laboral.

Aspanri pertenece a Andadown, entidad de ámbito regional sin ánimo de lucro especializada en la atención a las personas con Síndrome de Down y creada en 1992. Andadown, integrada por 17 asociaciones provinciales y 7 extensiones comarcales, dispone en total de 169 plazas en centros especializados de las provincias de Almería (42), Córdoba (39) y Sevilla (88).

El procedimiento de devolución de las ayudas iniciado por la CARM entre 2014 y 2015 ha caducado

La Concejala de IU-Verdes, Gloria Martín, ha alertado que los procedimientos de reintegro que la CARM inició en 2014 y 2015 respecto a las ayudas del terremoto y que quedaron sin cerrar en un plazo de 12 meses están “caducados”.

Martín ha informado que muchos de los afectados recibieron una carta en aquella época en la que la CARM notificaba la apertura de un trámite de audiencia al haber detectado “alteraciones” de las circunstancias en la concesión de las ayudas. Concretamente, se informaba a los damnificados que la suma de la indemnización del Consorcio de Compensación de Seguros y la ayuda de la CARM, superaba la tasación de los daños de las viviendas. Por ello, se procedía a iniciar expediente de reintegro de la diferencia entre la ayuda percibida inicialmente y la correspondiente una vez revisado el expediente.

Tal y como establece el artículo 42 de la Ley 38/2003, de 17 noviembre, General de Subvenciones, en su apartado 4, el plazo máximo para resolver y notificar la resolución de ese procedimiento de reintegro es de 12 meses desde la fecha de acuerdo de iniciación. Sin embargo, en todos los casos detectados por IU, que suman más de una veintena,  el plazo para resolver ese procedimiento transcurrió sin que se hubiera notificado resolución expresa, por lo que se ha producido su caducidad. “Los afectados han obtenido respuestas a las alegaciones que plantearon en su momento, casi tres años después”, explicó Martín, quien achacó esta circunstancia al “caos y descontrol” en todo el proceso relacionado con las ayudas.

Además, la ley indica que “si transcurre el plazo para resolver sin que se haya notificado resolución expresa, se producirá la caducidad del procedimiento, sin que se considere interrumpida la prescripción por las actuaciones realizadas”. Es decir, los afectados por este supuesto, pueden alegar la prescripción del derecho de la CARM a reclamar la devolución de las ayudas. En el caso de los vecinos que realizaron las obras de reparación después de recibir la ayuda, dicho plazo es de cuatro años y seis meses desde que finalizó su obligación de justificar las ayudas, esto es, desde que finalizaron las obras, fecha que pueden acreditar con la factura. En el caso de los ciudadanos que rehabilitaron sus casas antes de recibir la ayuda, el plazo para la prescripción es de cuatro años y tres meses, a contar desde la fecha de notificación de la resolución de la ayuda.

No obstante de lo anterior, la concejala de IU-Verdes ha recordado que el decreto que regulaba las subvenciones contemplaba la realización de “informes técnicos” como vía para justificar el empleo de las ayudas en los casos de aquellos vecinos que no conserven las facturas.

Sobre el anuncio del equipo de Gobierno municipal del PP de que se va a contratar a un abogado/a y nueve auxiliares administrativos para reforzar la Oficina del Terremoto, Martín agradeció al Alcalde, Fulgencio Gil, que haya respondido a la petición de Izquierda Unida. Sin embargo, exigió que dichos trabajadores cuenten con experiencia en el ámbito de la tramitación de expedientes y la justificación de ayudas, así como con conocimientos acreditados acerca de la legislación en materia de subvenciones, para que el asesoramiento prestado a los afectados sea el adecuado. “No queremos volver a encontrarnos con vecinos a los que en dicha oficina les dicen que su caso no tiene solución y que tienen que pagar sí o sí, cuando, tras analizarlos nosotros, comprobamos que están prescritos o caducados”, dijo Martín.