viernes, 24 abril, 2026

El Coronel Ruipérez asume el mando del Regimiento de Paracaidistas “Zaragoza” 5 con base en Javalí Nuevo

El Coronel José María Ruipérez ha relevado en el mando del Regimiento de Paracaidistas “Zaragoza” 5 de la Brigada Paracaidista “Almogávares 6” al hasta ahora responsable de esta unidad asentada en el Acuartelamiento de Santa Bárbara de la pedanía murciana de Javalí Nuevo, el también Coronel Luis Sánchez-Tembleque Letamendía, quien ha permanecido al frente del citado regimiento durante los dos últimos años.

El acto formal de relevo tuvo lugar en las dependencias del Regimiento de Paracaidistas con la presencia del General-Jefe de la Brigada Paracaidista, Alfredo Pérez de Aguado, quien efectuó el cambio de mando con el ritual acostumbrado en este tipo de ceremonias castrenses.

El nuevo jefe de los paracaidistas murcianos recibió el Despacho de Teniente de Infantería en el año 1990. Su primer destino fue el desaparecido Regimiento de Infantería “Mallorca 13” con guarnición en Lorca. Desde la Ciudad del Sol, el Coronel Ruipérez pasó destinado a la Brigada Paracaidista con distintos destinos en Madrid y Murcia, respectivamente. En este último punto permaneció desde el año 1992 hasta el 2011, donde, como Teniente Coronel estuvo al frente de la Unidad de Servicios de la Base “Príncipe” en Madrid.

Los últimos cuatro años de su empleo los ha pasado en el Regimiento de Apoyo de Intervención en Emergencias de la UME, en Madrid.

Cabe recordar que el próximo año, concretamente en el mes de Mayo, unos 120 paracaidistas del Regimiento “Zaragoza” 5 que acoge la III Bandera Paracaidista, emprenderán una misión de seis meses de permanencia en el país africano de Mali, con objeto de adiestrar al Ejército maliense. La misión durará seis meses y concluirá en Noviembre.

532 plazas más en residencias de la Comunitat

La Vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas ha ampliado en 532 la oferta de plazas residenciales públicas de personas mayores dependientes para 2018, a través del incremento de 3’8 millones de euros en la línea de financiación de centros residenciales de titularidad municipal, según ha anunciado la vicepresidenta del Consell, Mónica Oltra.

Con la ampliación de 532 plazas residenciales públicas, la oferta residencial que la Vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas financia a través del concierto con entidades municipales «alcanza las 1.477 plazas en distintos centros residenciales de la Comunitat», ha señalado Oltra. Esta cantidad supone el 77% del total de plazas de carácter municipal, ya que en estos momentos hay 1.894 plazas en centros residenciales gestionadas por ayuntamientos de las tres provincias, de las que la Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas financia 1.477. La vicepresidenta ha recordado que a principios de legislatura «el porcentaje de plazas municipales financiadas por la conselleria no alcanzaba el 50%».

Oltra ha incidido en que este incremento en la subvención de plazas municipales «evidencia que desde el Consell del Botànic se apuesta por la gestión pública como primera opción, frente a otros modelos residenciales que únicamente buscaban beneficiar a unos pocos y lograr que algunas personas hicieran negocio a costa del bienestar de las personas mayores». Por provincias, de las 532 nuevas plazas concertadas por la Conselleria, 198 corresponden a residencias municipales para personas mayores dependientes de la provincia de Alicante, 303 a centros de la provincia de Valencia y 31 de la provincia de Castellón.

Con el incremento presupuestario de 3,8 millones para la financiación de las 532 nuevas plazas, la Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas recoge en el proyecto de presupuestos para 2018 un total de 34 millones de euros para el concierto de 1.477 plazas de titularidad municipal, 279 de municipios de la provincia de Castellón, 338 de Alicante y 860 son plazas financiadas de centros municipales de la provincia de Valencia.

Ante la necesidad de reordenar un sector, «abandonado durante años», la Conselleria apuesta por un cambio de modelo en el que el único interés y el centro de la gestión de los recursos públicos sea «una atención de calidad y la dedicación a los residentes», con el objetivo de «humanizar» los centros residenciales para personas mayores, de manera que se parezcan «cada vez más a un hogar donde los usuarios encuentren un entorno afectivo y familiar» ha afirmado Oltra.

La ampliación de las plazas municipales y la colaboración con diputaciones y ayuntamientos se enmarca dentro de las actuaciones puestas en marcha por la Vicepresidencia y Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas dentro del Plan de Reordenación del Sector Residencial para personas mayores de la Comunitat Valenciana, diseñado con el objetivo de reformar el sector «atendiendo a las necesidades del usuario, la calidad y calidez del servicio y garantizando unas condiciones laborales dignas para los profesionales de los centros» ha explicado la vicepresidenta.

Entre otras medidas del plan, la Conselleria a través del programa Queda’t a prop garantiza que todas las personas mayores que soliciten atención residencial tengan acceso a un plaza pública o pagada con fondos públicos en igualdad de condiciones, con mayor libertad de elección y lo más cerca posible de su domicilio y de su entorno familiar, de manera que se sienta «como en casa”.

Con esta medida, ha explicado la vicepresidenta «garantizamos la cercanía al propio domicilio del usuario», por lo que en los casos en los que las residencias sostenidas con fondos públicos no dispongan de una plaza e menos de 20 kilómetros de distancia, la Conselleria oferta una prestación de garantía para que el usuario pueda permanecer lo más cerca de su entorno familiar, «algo que hasta ahora no siempre ocurría».

«Asimismo y continuando con el objetivo de mejorar el modelo residencial, el Consell del Botànic aprobó el pasado mes de noviembre el decreto por el que se desarrolla la acción concertada para la prestación de servicios sociales en el ámbito de la Comunitat Valenciana por entidades de iniciativa social», ha explicado Oltra.

Con este nuevo decreto la Conselleria establecerá un concierto social que sustituirá al actual modelo de subvención con las entidades del tercer sector que gestionan centros y servicios previstos en la Ley y en el Catálogo de Servicios Sociales, y que regulará la actividad desarrollada por estas entidades, garantizará la transparencia, publicidad y eficiencia, asegurará la calidad en el servicio a las personas y otorgará estabilidad financiera a las entidades y laboral a los profesionales que trabajan en ellas. Se estima que este decreto beneficiará a 442 centros y a 9.581 usuarios de los sectores de personas mayores, infancia, inclusión, diversidad funcional, mujeres, personas migrantes y familias.

El Santander es insaciable: desahuciará a octogenarios para hacer caja

El Santander necesita hacer caja y para ello ha puesto a sus huestes a pleno rendimiento. Está pretendiendo controlar empresas con las que poder especular con activos tecnológicos o promoviendo fusiones que beneficien a sociedades que le deben miles de millones de euros. Está comprando por un euro entidades bancarias para aprovechar esas operaciones para ampliar capital en base a los volúmenes que necesitan para cubrir sus déficits y cumplir con las ratios exigidas a un banco sistémico, además de especular con los activos incrementar sus volúmenes de beneficio. La operación del Popular le está saliendo tan rentable al Santander que ya se empiezan a ver movimientos de los mismos que tumbaron el valor de la sexta entidad española que no es descartable que se esté pretendiendo repetir la operación con otra entidad que le permita tener una implantación en el mercado que siquiera con el Popular tiene.

Estos días el Santander ha dado un paso más en la crueldad que es consecuencia de sus urgencias porque si por medio de su grupo de directivos son incapaces de arreglar la situación, entonces hay que traspasar las líneas éticas que se esperan de una entidad como el Santander. Diario16 ya informó del traslado de los empleados de la sede de Mesena al nuevo edificio del Popular y de la recalificación de esos terrenos que permitiría al Santander obtener un enorme beneficio. Sin embargo, ese pelotazo no es suficiente y se va a dar un paso más. A través de Metrovacesa, constructora controlada en un 70% por la entidad presidida por Ana Patricia Botín, se va a desahuciar a los antiguos empleados de Banesto que accedieron a una vivienda en la Colonia que el antiguo Banco Español de Crédito construyó para atraer a sus trabajadores a la zona de Pinar del Rey. La entidad les ofreció un alquiler muy barato. Esto ocurrió en los años 50 del siglo XX y, evidentemente, el suelo se ha revalorizado…, y mucho, puesto que esta zona es una de las más caras de Madrid.

Las dos operaciones están interconectadas, puesto que el edificio de Mesena está prácticamente pegado al lugar donde se encuentran las viviendas de los empleados que se van a ver en la calle el día 31 de enero. Se trata de jubilados, muchos de ellos ya han superado los 80 años. ¿Dónde va a ir esta gente si finalmente el Santander, a través de Metrovacesa, les desahucia? Además, siquiera se les ha ofrecido una alternativa habitacional. Hace 20 ya se les cambiaron las condiciones de sus alquileres, puesto que el Santander les dio a elegir entre pagar la actualización de la renta o abandonar sus viviendas en base a la Ley de Arrendamientos de 1.994. Ahora, a través de Metrovacesa, se argumenta el desahucio en que ya no son empleados del banco y que esos alquileres son sólo para trabajadores. Hay que tener poca vergüenza.

Es esta falta de escrúpulos la que está provocando que muchos de los grandes accionistas del Santander, representados en el Consejo de Administración, se estén planteando un cambio en la presidencia. Hasta ahora, la familia Botín jugaba con el hecho de que, a pesar de controlar menos del 2% de las acciones, los pequeños accionistas les dejaban su representación. Ahora esos minoristas también están viendo cómo la falta de ética y de humanidad y la incapacidad para resolver la situación delicada en la que se encuentra la entidad de la presidencia y de su grupo de pretorianos, está afectando o puede afectar directamente en sus pequeñas inversiones. Por esta razón, según ha podido saber Diario16 se están organizando asociaciones de pequeños accionistas para, precisamente, exigir un cambio en la presidencia que dé un impulso al banco, pero sin renunciar a los valores que deberían regir el comportamiento de una entidad prestigiosa y respetada como debería ser el Santander.

Sólo un 15% de los afectados del Popular han aceptado la oferta del Santander

El pasado día 7 diciembre finalizaba el plazo para la suscripción de los bonos de fidelización ofertados por el Santander y que iban dirigidos sólo una parte de los afectados del Popular, en concreto a aquellos que habían suscrito sus acciones en la ampliación de capital del año 2.016, no a la totalidad de las 305.000 personas a las que se les arruinó en la noche del 6 al 7 de junio.

El Santander ha comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores que un 77,8% de los afectados del Popular. En total, según el dato presentado por la entidad Cántabra, 764 millones de euros.

Sin embargo, según distintas fuentes internas del Grupo Santander consultadas por Diario16, la aceptación total apenas supera el 50%, en concreto, un 52%. Por mucho que se esté queriendo vender desde el Santander que su cifra corresponde a todos los afectados del Popular, lo que supondría más de 200.000 afectados, la realidad es que estos bonos sólo estaban dirigidos a aquellos pequeños accionistas que accedieron a la ampliación de capital de 2.016, lo que ya reduce el número. Por tanto, no son todos los afectados sino sólo un porcentaje. Por otro lado, según la cifra indicada por nuestras fuentes internas del propio Grupo Santander, el número de personas que han suscrito los bonos no supera los 50.000, lo que supone que tan sólo un 15,3% del total de afectados han aceptado los bonos.

En otro orden de cosas, hay varios aspectos y situaciones que hay que tener en cuenta. Se puede dar el caso de afectados que suscribieran acciones en la ampliación y que tuviesen ya títulos de otros procesos anteriores, por lo que, aunque suscribiera esos bonos trampa del Santander, seguiría estando afectado. También hay que tener en cuenta el hecho de la perversidad de esta emisión ya que el Santander se ha beneficiado de la situación económica de muchos de los arruinados que se han visto obligados a aceptar la oferta de bonos; de la situación de muchos de los empleados que también eran accionistas y que, en muchos casos, habrían asimilado la idea de la suscripción de los bonos con el mantenimiento de sus puestos de trabajo; de la situación de muchos pequeños empresarios con créditos o préstamos que para poder hacer frente a los mismos se verían obligados a contratar un producto peligroso.

Hay que recordar que según confirmaba el propio folleto informativo «los bonos de Fidelización presentan complejidades que las hacen generalmente no convenientes para inversores minoristas como los Beneficiarios». Además, se ha obligado a los afectados que han suscrito los bonos a firmar una declaración manuscrita en la que declaren «conocer que los Bonos de Fidelización son un producto complejo que adquieren sin recomendación o asesoramiento de ninguna entidad de Grupo Santander y que han sido informados de su falta de conveniencia […] una operación no resulta conveniente cuando el cliente carece de conocimientos y experiencia necesarios para comprender la naturaleza y riesgos del instrumento financiero sobre el que va a operar». Además, la firma de los bonos conllevaba la renuncia expresa por parte del afectado de emprender acciones legales contra el Santander.

Finalmente, según nos confirman nuestras fuentes del Grupo Santander, viendo cómo la suscripción de bonos no ha tenido la repercusión que se esperaba, la entidad cántabra está valorando la negociación individual con algunos de los afectados para evitar querellas y demandas que ya se están dirigiendo directamente contra el propio Santander, algo que la entidad presidida por Ana Patricia Botín ha intentado por todos los medios posibles como, por ejemplo, provocando conflicto de intereses en los principales bufetes del país.

El Abogado Mariano Corbalán recurre la inadmisión a trámite del concurso de acreedores del Banco Popular

La Sección 28 de la Audiencia Provincial de Madrid, especializada en Mercantil, será la competente para resolver el recurso de apelación contra el Auto que dictó el Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Madrid.

La Magistrada Mª Teresa Vázquez Pizarro, titular del Juzgado de lo Mercantil nº 9 de Madrid, inadmitió a trámite cualquier actuación concursal en relación con el Banco Popular Español por considerar que se lo impedía el procedimiento de Resolución y las decisiones dictadas por el FROB en relación a esta entidad bancaria; de la misma manera, la Magistrada rechazó incoar la sección autónoma de calificación de la entidad , por considerar que las medidas adoptadas por el FROB no entrañaban la disolución y liquidación del BANCO POPULAR.

Sin embargo en el escrito del recurso de apelación que ha presentado hoy mismo el Procurador de los Tribunales Eusebio Ruiz Esteban, el abogado y administrador concursal Mariano Corbalán de Celis insiste en que la Ley Concursal es Derecho supletorio en los casos de insolvencia de entidades financieras y no es incompatible con el procedimiento de Resolución “porque así lo indica su disposición adicional segunda, que obliga en todo caso al Juez de lo Mercantil a nombrar una administración concursal”.

Según su opinión, “el Mecanismo único de Resolución (MUR) regulado por el Reglamento (UE) Nº 806/2014 del Parlamento Europeo y del Consejo de 15 de julio de 2014, adolece de insuficiencias e imprecisiones muy graves en punto al nombramiento de los expertos independientes que han de emitir las preceptivas valoraciones. Tal es el cúmulo de ambigüedades que no se sabe muy bien cuál es el órgano al que le compete esa designación; no se indica si es a la JUR o es al FROB. Ni siquiera se menciona cuál ha de ser el procedimiento para la designación de estos expertos independientes, o el mecanismo para su funcionamiento. El silencio sobre estos temas es absoluto”.

Según se indica en el escrito de recurso de apelación “este mutismo también se ha perpetuado en la Ley 11/2015, de 18 de junio, de recuperación y resolución de entidades de crédito y empresas de servicios de inversión, que deja la regulación de todos estos temas tan cruciales a un posterior desarrollo reglamentario que no se ha producido”.

“Por esa razón —dice Mariano Corbalán— cobra tanta importancia la Administración Concursal, ya que es el único órgano, que, según nuestra legislación, es capaz de llevar a cabo el informe definitivo que exige el Mecanismo único de Resolución; y que además resulta obligatoria porque así lo dice la disposición adicional 2ª de la Ley Concursal”.

Sostienen los firmantes del recurso de apelación que “no se trata de impedir o de anular el procedimiento de Resolución del Banco Popular, sino de auxiliarlo, subsanarlo y completarlo con el informe de una administración concursal; y si ni aun así es posible, declarar entonces el concurso necesario de la entidad”.

Manifiestan además que “es incomprensible en cualquier caso que la Jueza de lo Mercantil se niegue a abrir la sección autónoma de calificación bajo el pretexto de que las medidas adoptadas por el FROB no entrañaban la disolución y liquidación del BANCO POPULAR, cuando según la legislación española la venta del negocio de una entidad previa amortización de sus acciones es una operación de liquidación que provoca su inmediata disolución de pleno derecho”.

En el escrito de recurso de apelación se termina solicitando a la Sección 28 de la Audiencia Provincial de Madrid que se ordene al Juzgado de lo Mercantil que se interese por el procedimiento administrativo de Resolución del BANCO POPULAR S.A., tal y como le obliga el apartado 3 de la disposición adicional decimoquinta de la Ley 11/2015, de 18 de junio, de recuperación y resolución de entidades de crédito y empresas de servicios de inversión; y reclame el expediente completo de su tramitación tanto a la JUR como al FROB, en concreto las resoluciones acordadas por uno y otro organismo, incluyendo también el hasta ahora desconocido “informe Deloitte”.

“Solo a la vista de la contestación de los referidos órganos de supervisión y ejecución se podrá saber si el procedimiento de Resolución del BANCO POPULAR ha terminado o no; si el procedimiento es nulo o simplemente anulable; si cabe o no su subsanación; si procede el nombramiento de la administración concursal simplemente para obtener el informe definitivo a que hace referencia la Resolución del FROB, o es necesario en cambio declarar el concurso necesario de la entidad por la imposibilidad de subsanar el procedimiento de Resolución; o si en cualquier caso se considera definitiva la Resolución y resulta necesario abrir de oficio la sección de calificación, y dentro de ella, sin previa declaración del concurso, el nombramiento de una administración concursal para que elabore el informe propio de esta sección, de acuerdo con lo dispuesto en el art. 174 de la Ley Concursal”.

El Lorca FC sale goleado de Zorrilla

El Lorca Fútbol Club sumó su tercera derrota consecutiva al caer por 3-0 ante el Real Valladolid en su vista al José Zorrilla. Los de Curro Torres no fueron capaces de conseguir algo positivo ante un rival que llegaba tocado y que aprovechó algunos desajustes defensivos para acabar llevándose el partido por 3-0 con los goles de Borja, Mata y Hervías, de penalti. Con esta derrota, el Lorca FC sigue en puestos de descenso teniendo la salvación cada vez más lejos.

En el primer tiempo el Lorca FC aguantó bien y, por momentos, fue mejor que el Real Valladolid. Cuando mejor estaba el equipo de Curro Torres, que había llevado cierto peligro en jugadas a balón parado y con tiros lejanos, llegaría el primer tanto del equipo de Luis César Sampedro. Borja aprovechó un desajuste defensivo para batir por bajo a Dorronsoro.

En la segunda parte la ventaja visitante aumentaría pero antes de eso el Lorca FC pudo reducir distancias en una contra llevada por Ojeda cuyo último pase se le quedó largo a Merentiel. Luego llegaría el tanto de Mata, que tras driblar a Dorronsoro, anotó el segundo gol para el Valladolid. Poco despúes, Hervías transformaría un riguroso penalti para poner el definitivo 3-0.

Curro Torres: “El equipo va a enfrentarse sin miedo” a un equipo de Primera División

El partido que se juega hoy en el estadio “José Zorrilla” frente al Valladolid puede ser la última oportunidad del entrenador lorquino Curro Torres para seguir dirigiendo el primer equipo de la Ciudad del Sol si es que no vence al conjunto pucelano. En este sentido, Torres confiesa horas antes del partido que su equipo “va a enfrentarse sin miedo” a un equipo de Primera División.

Afirma el míster blanquiazul que en Valladolid el equipo “está obligado a recuperar su identidad en el campo” para recuperar el crédito de juego acreditado hasta hace unas jornadas.

Cabe señalar que el Lorca FC ha cosechado dos derrotas consecutivas ante el Oviedo, en el “Artés Carrasco” y el Numancia, en “Los Pajaritos” de Soria, provocando una situación bastante difícil tanto para la supervivencia del equipo en la categoría actual como la permanencia de Curro Torres en la parte técnica.

Acción solidaria

El  Lorca  Fútbol  Club  llevará a cabo una acción solidaria con el fin de recoger juguetes, alimentos no perecederos y ropa para los más necesitados en estas fechas navideñas. La acción tendrá lugar de  cara  al  encuentro  del  miércoles  20  de  enero  ante  el Osasuna. Por ello mismo, de manera  conjunta  con  Cruz  Roja,  el  Lorca  FC  habilitará  puntos  de  recogida  en  la  previa  del partido ante el conjunto navarro para todo aquel que quiera sumarse a esta causa solidaria.

Aquellos  que  donen  juguetes,  ropa  o  alimentos  no  perecederos  recibirán  una  entrada  para asistir al encuentro que se celebrará posteriormente a las 20 horas ante Osasuna. Desde el Lorca FC agradecen la predisposición de Cruz Roja para colaborar en esta acción con objeto de ayudar a los más necesitados en Navidad

El futuro será sostenible, o no será

Está semana ha tenido lugar una interesante cumbre sobre medioambiente organizada en París por el presidente francés Emmanuel Macron. En el segundo aniversario de la firma del Acuerdo de París para reducir las emisiones de efecto invernadero, la cumbre One Planet Summit trataba de buscar financiación para los programas que lo materialicen.

Resulta muy interesante comprobar cómo el progreso y el desarrollo técnico han modificado el paradigma medioambiental: si antes la ecología se vinculaba, en muchas ocasiones, a los movimientos de izquierda, ahora es Macron, socioliberal declarado, uno de los líderes europeos en materia de sostenibilidad. La llamada economía verde es un nicho de mercado cada vez más rentable, y está empezando a ser explotado por emprendedores y grandes empresas de todo el mundo, que ven en la sostenibilidad una ventaja competitiva.

¿A qué se debe este cambio? Antes la sostenibilidad era sinónimo de costes para el empresario. Depuración de aguas, complejización de procesos, filtrado de emisiones… Todo ello suponía una carga, impuesta por el estado y de la que las empresas trataban de huir. Sin embargo, hoy en día existen procesos que lejos de suponer un coste permiten ahorrar materiales, energía o tiempo, beneficiosos tanto para el planeta como para la cuenta de resultados de la empresa. De esta forma, la fabricación aditiva por impresión en 3D ahorra materiales al usar el 100% de la materia prima, los procesos circulares reutilizan los residuos, y la construcción eficiente o pasiva de las instalaciones permite ahorrar energía de forma sostenida.

España, en este punto, se encuentra muy retrasada respecto a otros países del entorno europeo que han asumido o van asumiendo este cambio de modelo. Por un lado, la introducción de estos nuevos procesos sostenibles en el tejido empresarial está siendo muy lenta. Posiblemente esto se deba a la aversión al riesgo del empresariado español, ligeramente superior a la media europea, y a la falta de una cultura de la innovación como la estadounidense, la japonesa o la alemana (en España el estado invierte en l+D más que las empresas, cuando en EEUU es al revés). Por otro lado, la administración no está sabiendo transmitir las ventajas de la economía verde, ni ser un agente facilitador de su implantación.

Es necesario tomar conciencia de las graves consecuencias que fenómenos como el calentamiento global (y otros) tendrían sobre nuestra forma de vida. Y a la vez, también es necesario apostar por la economía verde como motor de competitividad para no quedarnos aún más atrás. España tiene un gran potencial en materia de competitividad sostenible, a través, por ejemplo, de las energías renovables, los sistemas agroalimentarios respetuosos con el medioambiente, la innovación hacia una industria más sostenible, y muchos otros. Tanto el tejido empresarial como las diferentes formaciones políticas tienen que asumir que, llegados a este punto, el futuro será sostenible o no será. Algunas ya están en ello.

Fernando de las Heras es licenciado en Derecho y en Administración de Empresas, gestor de I+D+i, y Responsable de Programa de Unión Progreso y Democracia

Desarrollan una nariz electrónica capaz de distinguir enfermedades del colon en Valencia

Aunque parezca increíble, un equipo de investigadores del Instituto de Investigación Sanitaria La Fe (IIS)y de la Universidad Politécnica de Valencia (UPV) ha desarrollado un prototipo de nariz electrónica que puede distinguir entre pacientes con enfermedad de Crohn y colitis ulcerosa. Así, igual que los perros son capaces de ser entrenados para detectar algunas enfermedades mediante el olfato, la tecnología también puede ayudar a crear dispositivos electrónicos capaces de realizar esta función.

El dispositivo, denominado Moosy 32 eNose, detecta además si la enfermedad está activa, con una precisión cercana al 90%. Según los investigadores e investigadoras, «en un futuro se podría disponer de este tipo de equipos en las consultas de digestivo y, mediante un sencillo análisis de heces realizado en tres minutos, determinar el estado del paciente».

En la actualidad, es frecuente la utilización de pruebas invasivas para diagnosticar y valorar la actividad inflamatoria de patologías del colon, como la enfermedad de Crohn y la Colitis Ulcerosa, ambas denominadas enfermedades inflamatorias intestinales (EII). Con el prototipo desarrollado, el equipo de la UPV y el IIS La Fe quiere contribuir a la generación de sistemas diagnósticos no invasivos. Se estima que unas 200.000 personas padecen la enfermedad en España y el aumento en su incidencia sigue en alza, con casi un 3% más anualmente.

La nariz ideada por el grupo de investigación puede detectar compuestos orgánicos volátiles y que actúan como marcadores diagnósticos o de intensidad de la actividad de la enfermedad. «Los componentes orgánicos volátiles se originan por procesos fisiológicos del metabolismo en el cuerpo humano y son expulsados como desecho a través de las heces. La concentración de estos componentes puede ser un marcador diferencial en determinadas enfermedades intestinales y su detección precisa a través de dispositivos no invasivos como la nariz electrónica sería un gran avance para la detección y seguimiento de la evolución de estas enfermedades’, ha afirmado Pilar Nos, jefa de Servicio de Medicina Digestiva del Hospital Universitario y Politécnico La Fe.

Los investigadores y las investigadoras han realizado pruebas con 445 muestras y han obtenido unos resultados satisfactorios. «Las conclusiones de la investigación son positivas; sin embargo, es necesario continuar trabajando para mejorar los algoritmos de detección», ha añadido José Pelegrí, perteneciente al grupo de sensores y magnetismo del IGIC, Instituto de Investigación del Campus de Gandía.

El desarrollo de este prototipo ha sido financiado por la Generalitat Valenciana. La parte inicial del proyecto -el estudio de viabilidad que sirvió para establecer las bases del sistema- fue financiado por el INBIO, estructura de colaboración científica entra la UPV y La Fe.

Además de Pilar Nos y José Pelegrí, en el proyecto han participado también la doctora Belén Beltrán, responsable del laboratorio de Investigación en EII en el Instituto de Investigación Sanitaria y el Hospital Universitario y Politécnico La Fe y Lluís Torse, enfermero en la parte médica del proyecto y Enric Climent, Juan Talens y Tomás Sogorb, por parte del IGIC del Campus de Gandía de la UPV.

El sistema está siendo probado para otras aplicaciones médicas, como la detección de cáncer de próstata. También se están realizando estudios, con resultados satisfactorios, para la detección de la contaminación microbiana del agua o el grado de madurez de frutos, con importantes aplicaciones para la industria agroalimentaria.

El Consell valenciano se personará en el caso Gürtel

El Consell ha acordado personarse en la parte civil de la pieza separada número 5 del caso Gürtel, que afecta al periodo 2005-2009. Así lo ha asegurado la vicepresidenta y portavoz del Consell, Mónica Oltra, en su comparecencia ante los medios de comunicación tras la reunión semanal del Gobierno valenciano.

Oltra ha explicado que el Consell ha acordado revocar la autorización para el ejercicio de acciones judiciales en el procedimiento abreviado 1/2014, mediante acuerdo del Consell de 10 de octubre de 2014, por el que «el Gobierno de Alberto Fabra decidió no ejercer acciones, ni penales ni de responsabilidad civil, en el procedimiento para defender los intereses de los valencianos, a pesar de que el informe de la Abogacía de la Generalitat era favorable a hacerlo».

Sin embargo, según ha insistido la vicepresidenta, el actual Consell «no va a dejar de hacer todo lo necesario para recuperar el dinero de los valencianos y las valencianas que se empleó de manera ilegal». En este caso concreto, se estima que se pueden recuperar un total de 250.000 euros. De este modo, el Consell ha autorizado el ejercicio de acciones legales mediante la contratación externa con profesionales de la acción de responsabilidad civil derivada del delito.

La pieza separada número 5 del caso Gürtel se refiere a una serie de de contratos menores suscritos por la Generalitat y con nueve proveedores diferentes pertenecientes a un mismo grupo empresarial, entre las que destaca, por la cuantía de las operaciones realizadas, la mercantil Orange Market. Comprende un total de 71 operaciones, entre las que se encuentra un acto para la ampliación del Hospital Clínico de València en 2008.

Según ha explicado la vicepresidenta, el Gobierno del Partido Popular «pagó un acto para la ampliación del Hospital Clínico cuando ha sido este Consell, hace tres semanas, el que aprobó un convenio con la Universidad Politécnica para que esta le venda el edificio contiguo al hospital a la Generalitat para poder hacer esa ampliación».

«Es decir, los valencianos y valencianas pagaron hace diez años un sarao vinculado a una ampliación de un hospital que nunca se hizo y que se encuentra dentro de una pieza del caso Gürtel, que ahora está investigando a empresas vinculadas a la trama presuntamente de financiación ilegal del Partido Popular», ha incidido Oltra.

Garantizar una muerte digna

En otro orden de cosas, el Consell ha aprobado el Proyecto de Ley de la Generalitat de derechos y garantías de la dignidad de la persona en el proceso de atención al final de la vida, que se remitirá a Les Corts para continuar con su tramitación definitiva.

Compromiso del Seminario de Gobierno de Morella, la futura ley regulará el ejercicio de los derechos de la persona para evitar el dolor y el sufrimiento, respetando su última voluntad, «asegurando así el respecto a su dignidad y autonomía y velando por la calidad de su vida durante este proceso», ha indicado Oltra.

En la ley se establecen también los deberes que han de cumplir el personal de las instituciones y centros, sanitarios y sociales, tanto de titularidad pública, como privada, que atiendan a las personas en este proceso.

La Generalitat ejercerá la acción popular por la muerte de Maricica en Guadassuar

Por otra parte, el Consell también ha autorizado a la Abogacía General de la Generalitat a ejercer la acción popular por la muerte de Maricica, de 53 años, presuntamente asesinada en Guadassuar como consecuencia de los hechos violentos producidos en el ámbito de la violencia de género.

La vicepresidenta ha insistido, una vez más, en que la responsabilidad de las administraciones públicas para «interpelar a toda la sociedad y socializar el conflicto como una cuestión estructural de todas y todos y no una cuestión solo del ámbito doméstico».