jueves, 23 abril, 2026

Denuncian al Ayuntamiento de Murcia por la contaminación lumínica del árbol de Plaza Circular

La Asociación para la Conservación de la Huerta y el Patrimonio de Murcia (Huermur) ha denunciado al Ayuntamiento de Murcia por la instalación en la Plaza Circular de grandes cañones de luz que «generan un descomunal haz luminoso visible desde casi cualquier lugar del valle y la huerta».

Desde la asociación han alertado a la Concejalía de Medio Ambiente del Ayuntamiento de Murcia y a la Consejería de Medio Ambiente sobre el exceso lumínico que se está provocando con el haz de luz del árbol hacia el cielo,»un haz que puede verse por la noche desde varios kilómetros a la redonda».

Para Huermur esta iluminación “intrusiva” en el cielo nocturno de Murcia no se ajustaría a lo dispuesto en la normativa vigente en materia de contaminación lumínica y protección de la atmósfera y, por ello, desde el colectivo señalan que existen diversos los casos denunciados por este tipo de contaminación a base de cañones de luz, señalando como ejemplo la iluminación de las Torres Atalayas o el edificio JC1 en Espinardo.

Asimismo, Huermur ha recordado que «la contaminación lumínica es una agresión al medio ambiente, pues existe escasa conciencia social pese a que genera numerosas y perjudiciales consecuencias como son el desperdicio de energía y las emisiones de gases de efecto invernadero resultantes de su producción, el daño a los ecosistemas nocturnos, los efectos dañinos a la salud en humanos y animales, las dificultades para el tráfico aéreo, etc».

Para finalizar, desde el colectivo han asegurado esperar que el ayuntamiento y sus dirigentes «entren en razón y velen por la protección del medio ambiente y la buena calidad ambiental de Murcia», ya que, «a pesar de lo positivo de las celebraciones navideñas, éstas no pueden ser motivo para producir el efecto contaminante de este nuevo haz de luz que se suma a la ya grave situación que padece el municipio a raíz de la contaminación lumínica generada en la capital murciana».

La Junta abona sus facturas en una media de 7 días

Andalucía es la segunda comunidad autónoma de régimen común que paga antes a sus proveedores y abona sus facturas en una media de siete días, lo que representa 20 días por debajo del promedio regional y 30 días antes de lo que lo hace el Estado. Según los últimos datos publicados por el Ministerio de Hacienda correspondientes al mes de septiembre, el periodo medio de pago a proveedores (PMP) de la Junta se sitúa en 7,16 días, frente a los 27,16 días de la media de las comunidades y los 36,99 días de la administración central.

Andalucía es también la comunidad que abona antes las facturas del sector sanitario y paga 13,16 días antes incluso de que comience a contar el PMP. La media regional en este ámbito es de 25,42 días, lo que significa que la Junta paga casi 40 días (38,58 días) antes que el promedio de las comunidades.

Andalucía se mantiene desde hace dos años (23 meses consecutivos) por debajo de la media de las comunidades y cumple holgadamente la normativa de morosidad que marca como límite máximo para el pago a proveedores los 30 días desde que se recibe la factura. Desde enero de 2016, la comunidad acumula un descenso en su PMP cercano a los 32 días (31,38 días menos). Además, entre los meses de mayo y julio pasados, la Junta ha realizado sus pagos incluso antes de que comenzara a contar el PMP.

Estos resultados han permitido que hasta ahora la Consejería de Hacienda y Administración Pública no haya tenido que activar los procedimientos previstos en el decreto de garantía de pagos, aprobado por el Consejo de Gobierno en enero, por el que se fija un plazo máximo a 20 días para abonar las facturas a los proveedores de servicios públicos esenciales de salud, educación y dependencia en la comunidad.

Este comportamiento positivo avala la gestión de las cuentas públicas que realiza la Consejería, que ha impulsado diversas iniciativas dirigidas a agilizar y dotar de mayor transparencia los pagos. Así, además del decreto de garantía de pagos dirigido a proteger los sectores esenciales del Estado de Bienestar, así como defender el mantenimiento y la generación de empleo en los ámbitos que la Junta considera prioritarios, el departamento que dirige María Jesús Montero también ha aprobado este mismo año un decreto para que la organización y funcionamiento de la Tesorería General sea más moderna, ágil y eficaz.

Por otra parte, la Consejería está trabajando en la incorporación durante 2018 de nuevos sectores con tiempos de pago reducidos y garantizados como los vinculados a los trabajadores autónomos, el sector turístico y al derecho a una vivienda digna, ya sea personas perceptoras de ayuda o vivienda social como corporaciones locales.

El PSOE fuerza un Pleno extraordinario para analizar la caótica gestión de las obras

La firma de los ocho concejales del Grupo Municipal Socialista servirá para que en quince días, según marca la Ley, en Lorca se celebre un debate “público y monográfico” para despejar las dudas y la preocupación que existe entre los lorquinos por las obras realizadas y por los proyectos que aún están pendientes por ejecutar en la ciudad. Además, esperan que las conclusiones de este Pleno sirvan para mejorar la planificación de las obras, tanto las actuales como las pendientes.

Diego José Mateos ha asegurado que, después de la alarma social que se ha creado entre la sociedad lorquina, debido a las “numerosas molestias, errores e irregularidades” en la ejecución de las obras que tienen “levantada la ciudad”, y por la inquietud que existe también sobre el cumplimiento y financiación de los proyectos pendientes, es necesaria la celebración de un pleno extraordinario para dar cuenta de las gestiones realizadas y las que están por ejecutar.

Los socialistas lorquinos buscan así analizar y comprobar el grado de cumplimiento de las obras que tantos “quebraderos de cabeza” están causando  a vecinos y que, insiste “van más allá de los esperables en toda obra”. Mateos asegura que el objetivo de este pleno es exigir explicaciones y responsabilidades sobre la “caótica gestión” que el PP está llevando con las obras y analizar de manera “sosegada” los proyectos pendientes “para evitar tropezar en la misma piedra”.

Con este pleno, Mateos también persigue “poner luz” sobre los proyectos ya terminados y de los que, todavía, los vecinos están pagando las “nefastas consecuencias” de la “nula” planificación llevada a cabo por el Partido Popular.

Preocupa también la previsión de los proyectos pendientes, en cuanto a plazos y financiación, ya que, recuerda, el plazo para justificar las obras que quedan por realizar con cargo al BEI acaba en diciembre de 2018, por lo que “urge” analizar las previsiones y adoptar tantas medidas sean necesarias para no poner en peligro la financiación los proyectos “aún pendientes”. Recuerda que, en apenas un año, tendrán que estar justificados proyectos de gran envergadura “aún sin empezar” como los tramos restantes de la Ronda; Jerónimo Santa Fe; San Antonio o Cristo Rey; entre otros muchos.

Esta previsión debe ir acompañada, insiste, de una planificación “rigurosa y calmada” de las obras aún pendientes. El objetivo, asegura, es evitar que se repita el “caos” como el que están generando las obras de la Avenida o los “numerosos desperfectos” en Apolonia y Los Ángeles.

De hecho, otro de los puntos en los que los socialistas se centrarán es en aportar y reclamar “medidas” para que vecinos y comerciantes afectados por la ejecución “caótica” de las obras puedan mitigar las consecuencias de éstas. Entre otras, reclaman ayudas directas para los comercios afectados, u otras medidas, como que la zona azul sea “gratuita” para los vecinos que por las obras no pueden hacer uso de sus plazas de aparcamiento en zona de residentes.

En el pleno, Mateos también exigirá explicaciones, entre otras, por el retraso en la recepción de las obras del Palacio de Villaescusa, así como también por la tardanza en el inicio de las obras de recuperación de la ermita de San Lázaro, cuyas obras siguen sin empezar pese a que su inicio fue anunciado para junio de 2017.

Las obras de recuperación de la iglesia de Santa María incorporan una estructura de cerchas de madera que sostendrá su nueva techumbre

El Alcalde de Lorca, Fulgencio Gil, junto al Concejal de Cultura, Agustín Llamas, han supervisado los trabajos de rehabilitación y recuperación integral que se están desarrollando en la iglesia de Santa María, que ya han superado su ecuador, previendo su culminación definitiva para antes del próximo verano, si no surgen imprevistos de relevancia.

El Primer Edil ha indicado que las labores en ejecución se están centrando en estos momentos en atender las actuaciones más técnicas requeridas para la reparación de elementos que presentan mayor complejidad, siendo el ejemplo más destacado y notorio la colocación de una techumbre que proteja el interior del templo de las inclemencias meteorológicas, habida cuenta de que este inmueble fue objeto de saqueo e incendio durante la guerra civil, a consecuencia de los que terminó perdiendo de forma definitiva su techo, retablo y numerosos elementos estructurales.

Fulgencio Gil ha manifestado que hasta la fecha también se ha llevado a término el desmontaje de la torre del campanario, procediendo a dotarla de nuevos elementos que le otorgan una mayor seguridad estructural, implementando una batería de sujeciones basadas en la incorporación de tensores especiales para evitar la degradación que estaba sufriendo esta torre y que, tras los terremotos del año 2011, se había agravado hasta el extremo de comprometer muy seriamente su estabilidad. Gracias a estos trabajos ahora se cuenta con un elemento asegurado, pasando de una situación de casi ruina, a conformar un valor cultural que va a contribuir al impulso turístico y monumental de nuestra ciudad. De hecho el proyecto en marcha prevé la instalación de una nueva cornisa y su correspondiente balaustrada.

Según el Alcalde, “estamos transformando un recurso de nuestro patrimonio histórico que estaba degradado, olvidado y que trasmitía dejadez y tristeza, en una verdadera joya para uso y disfrute de todos los lorquinos. Se trata de una actuación que se enmarca dentro del proyecto de una Lorca nueva que estamos sacando adelante entre todos los lorquinos. El ejemplo de nuestros barrios altos constituye al respecto un hito en cuanto a la mejora integral del municipio. En esta zona venimos invirtiendo millones de euros en renovación, mejora y recuperación de monumentos, calles, plazas, creación de nuevos miradores, que se suman al desarrollo de planes de intervención social y educativa para contribuir a la mejora de la calidad de vida de los lorquinos que residen en la zona”.

El Alcalde ha indicado que los trabajos que se realizan en el interior del templo contemplan la conservación del solado existente junto a la instalación de nuevas piezas, una labor a la que hay que añadir la incorporación de una batería de 6 cerchas de madera de grandes dimensiones sobre las que descansará la techumbre del templo, que estará constituida por paneles también de madera e irá coronada con tejas acordes con el entorno en el que se ubica la iglesia, respetando la línea estética de este tipo de templos.

Fulgencio Gil ha subrayado que la recuperación del patrimonio monumental lorquino configura una batería de intervenciones de rehabilitación y puesta en valor que  “no tiene parangón en todo el país. Los lorquinos, con el apoyo de las administraciones públicas y el mecenazgo de diferentes empresas, hemos logrado lo que parecía imposible apenas unos segundos después de los seísmos de 2011, habida cuenta de los descomunales destrozos que produjo. Entre todos hemos hecho historia en Lorca. A día de hoy contamos con nuestro patrimonio recuperado, y estamos trabajando para que las inversiones continúen fluyendo, porque el proyecto que tenemos para nuestra Lorca Nueva no para”.

El templo comenzó a ser construido en el siglo XV y fue terminado en el XVIII con la incorporación de la portada de estilo rococó. Con planta de cruz latina y dotada de pilares con collarines renacentistas está vinculada al estilo gótico catalán y de la misma todavía se conserva los pilares de la bóveda de crucería del altar mayor y algunos arcos apuntados.

Una vez restaurada la iglesia, desacralizada por su estado ruinoso será reconvertida en espacio cultural. Los trabajos que se abordaron en esta actuación se centraron en el desescombro y consolidación de las ruinas beneficiando a una superficie de 815 metros cuadrados incluyendo catas arqueológicas.

La última intervención que se realizó en la iglesia se remonta a 2010, cuando se invirtieron 800.000 euros. Esta actuación permitió consolidar el templo y logró que no cayera por los terremotos que padeció el municipio apenas unos meses después.

La intervención en Santa María ha incluido la realización de una serie de tareas arqueológicas importantes, entre las que destaca la datación de los elementos presentes en su interior y el análisis de una cripta destinada a enterramientos, una actividad muy extendida en las iglesias lorquinas de su época. Hemos de señalar que se han encontrado numerosos restos óseos humanos, fechados a partir del siglo XV.

El Ministerio de Fomento, a través de la Dirección General de Arquitectura, Vivienda y Suelo, es el encargado de ejecutar estas obras, cuya finalización está prevista, si no surgen imprevistos de relevancia, para el segundo trimestre del próximo año. Estamos hablando de una actuación que contempla una inversión de 1,2 millones de euros financiados íntegramente por el Ministerio de Fomento dentro del Programa de Rehabilitación Arquitectónica.

El templo, construido entre los siglos XVI y XVIII, tiene planta de cruz latina y está dotada de pilares con collarines renacentistas, esta iglesia está vinculada al estilo gótico catalán y de ella todavía se conservan los pilares de la bóveda de crucería del altar mayor y algunos arcos apuntados.

Santa María es uno de los uno de los tres templos católicos -junto a San Juan y San Pedro- en estado ruinoso situados en los barrios altos de la ciudad, en las estribaciones de la sierra sobre la que se levanta el castillo. El proyecto contempla la rehabilitación integral del inmueble para dotar a la ciudad de un equipamiento cultural actuando en dos espacios: la recuperación material y formal del edificio de la iglesia y la rehabilitación del espacio público circundante mediante la creación de una plaza pública de elevada calidad material y urbana”.

Las obras de recuperación de la Iglesia de Santa María y rehabilitación del entorno en Lorca se realizan en el marco del Programa de Rehabilitación del Patrimonio Arquitectónico, que consiste en la financiación de obras relevantes de rehabilitación del patrimonio arquitectónico español con los presupuestos propios del Ministerio. En estos casos Fomento financia las obras y ejerce como órgano de contratación de las mismas.

Con la recuperación de la iglesia de Santa María, el Ministerio de Fomento habrá intervenido en un total de cinco actuaciones en Lorca, con una aportación total en torno a los 3,7 M€: restauración de la Muralla, consolidación del Palacio de Guevara, restauración del Porche de San Antonio y las obras de emergencia en la iglesia de San Mateo.

Manuel Marín, el manchego que se creyó el proyecto europeo

En la vida política de Manuel Marín quedan dos hitos personales por los que será recordado. Haber sido uno de los negociadores de la entrada de España en la Comunidad Económica Europea (posteriormente Unión Europea) y ser el presidente del Congreso de los Diputados. Pero por encima de todo, fue un europeísta convencido, lo que no le impedía recordar sus orígenes manchegos y ciudadrealeños. Se implicó en el movimiento europeo como pocos políticos españoles y pudo poner en marcha ese europeísmo desde diversos puestos en la Comisión Europea. Fue comisario de Educación, Empleo y Asuntos Sociales, Cooperación, Desarrollo y Asuntos Marítimos, y  Comisario Europeo de Relaciones Exteriores. También hizo un interregno como presidente de la Comisión entre la salida de Jacques Santer y la llegada de Romano Prodi.

No era de extrañar esa posición europeísta dado que en su juventud tuvo la suerte de conseguir una beca para estudiar en Nancy (Francia) y en el Colegio Europeo de Brujas (Bélgica) donde entró en contacto con el PSOE, partido al que se afilió en 1974. Por tanto uno de los antiguos de verdad del socialismo patrio. Fue diputado por Ciudad Real en las legislaturas de 1977, 1979, 1982, 2000 y 2004. Fue en la última legislatura cuando el presidente Rodríguez quiso que fuese presidente del Congreso de los Diputados.

Hastiado de tantos años en la política activa, decidió en 2007 que ya era hora de abandonar la actividad que le había consumido tantos años. Se medio retiró ya que Ignacio Sánchez Galán quiso que presidiese la Fundación Iberdrola hasta la fecha de su muerte. Un puesto que le permitió estos últimos años de vida luchar contra el cambio climático. Esa preocupación le quedó después de su estancia europea y a ello se dedicó. Pero de lo que más orgulloso estuvo siempre fue de la entrada en la CEE. Así lo contaba en el libro de María Antonia Iglesias, La memoria recuperada: “En aquella época las estadísticas españolas eran aterradoras; era un país que necesitaba la modernidad del Derecho comunitario. Sabíamos que la incorporación del Derecho, la normativa y el sistema de estándares comunitarios, realmente era algo que necesitábamos como el comer, porque implicaba una modernización obligatoria, porque era un Derecho que se aplicaría obligatoriamente después del periodo transitorio, pero que implicaría ya dar el salto a la modernidad”.

Ese intenso deseo de modernidad que era la ideología del PSOE de Felipe González, esa regeneración de España (¡Al fin!), era parte también de los deseos y exigencias políticas de Manuel Marín. Y, en este su adiós, seguramente habrá tenido en su mente que algo se hizo. De hecho si algo molestó a Marín en sus años políticos fue el cambio de estrategia del gobierno de Aznar. Esa forma de venderse a los EEUU de Bush Jr. y los británicos. “Ellos han cambiado claramente los ejes de su política exterior. El eje fundamental y casi único de la política exterior española, ahora, es Estados Unidos. Europa ya es secundaria. Es una mirada lógica en un británico, pero en un español es extravagante. El tiempo los juzgará”. Y lo hizo y sigue haciendo por aquel grave error.

Hoy el manchego ya no está entre los vivos, pero el europeísmo que legó persiste entre sus compañeros del PSOE. Los mismos que hoy le lloran.

Santander anunció su ampliación de capital antes de intervenir al Popular

Tal y como llevamos denunciando en Diario16 desde hace meses, la operación por la que el Popular fue intervenido y entregado al Santander por un euro estaba cerrada antes de la fecha en que la JUR dictaminó la resolución del Popular, es decir, el 7 de junio.

El hecho queda demostrado con el anuncio al mercado que el Santander realizó en la tarde del día anterior a través de Bloomberg en el que informaba de que iba a realizar una ampliación de capital de 7.000 millones de euros. El hecho cogió por sorpresa a todo el mundo y el mercado reaccionó de manera fulminante haciendo que la cotización del Popular cerrara en el mercado de futuros en 0,441. El mercado es el primero en interpretar los movimientos que realizan las entidades cotizadas y una ampliación de capital tan sorpresiva y, en teoría, sin ninguna razón, sólo podía tener una explicación: el Santander había decidido, al final, ir a por el Popular.

No obstante, había algunos operadores que sabían que esto tenía que ocurrir tarde o temprano puesto que habían sido una parte importante de la operación. Aún así, les cogió por sorpresa porque no se esperaba que se diera el paso tan rápido.

Hay que recordar un hecho fundamental. A última hora de la tarde del 6 de junio el Santander anunció que comprar al Popular le supondría tener que hacer una ampliación de capital de 5.000 millones de euros lo que, tal y como afirmamos en Diario16, fue una mera operación de distracción lo que queda demostrado con ese anuncio que hizo a Bloomberg. También es importante ver cómo estuvieron distrayendo a los altos ejecutivos del Popular con unas negociaciones de compra en las que el Santander llegó a ofrecer hasta 5.000 millones de euros y que ese mismo día por la noche estaban prácticamente cerradas en 3.000 millones. O al menos eso creyeron estos altos ejecutivos.

Todo se precipitó con la llegada de las ofertas de ampliación por parte de Barclays y de Deutsche Bank que sumaban un total de 8.000 millones de euros, ofertas que, tal y como hemos informado, llegaron el día 3 y el 6 de junio respectivamente. A todo esto hay que sumar que CaixaBank —a través de Criteria— tenía 4.000 millones preparados para la subasta del Popular desde mediados del mes de mayo. El Santander no podía permitir que la operación fracasara y, por tanto, realizó los movimientos necesarios para adquirir a la sexta entidad española por el menor precio posible. Sus cuentas no estaban para alegrías y había demasiado en juego.

En concreto, las carteras de Pymes y la inmobiliaria. El Popular en sus cuentas de 2.016 ya hizo una depreciación del 40% de sus activos inmobiliarios del siguiente modo:

  • Activos inmobiliarios procedentes de financiaciones destinadas a la construcción y promoción inmobiliaria un 43,13 %
  • Edificios y otras construcciones terminados un 29,64 %
  • Edificios y otras construcciones en construcción un 35,41 %
  • Terrenos un 52,10 %

La depreciación realizada por el Popular se ajusta a la valoración de los activos en un mercado inmobiliario con tendencia alcista en lo referente a precios. Para empezar con el Proyecto Sunrise, el Popular es prudente y se ajusta a una valoración basada en los precios medios que tienen dichos activos. Concretamente, deprecia la cartera inmobiliaria de 29.216.075.000 euros que tenía contabilizados en libros a 17.337.152.000 reduciendo o depreciando en 11.878.923.000 euros, cantidad que el Popular provisiona. Esto es importante porque tiene provisionados en esa fecha 10.243.088.000 euros.

Esto demuestra que la ampliación de capital del Santander, que se hacía supuestamente para provisionar nuevas pérdidas, realmente no era así puesto que son las pérdidas que ya tenía pactadas por la venta a BlackStone del paquete inmobiliario por 10.000 millones de euros, y que incluso la lanza antes del día de la resolución.

El Santander formaliza la venta a BlackStone pocas semanas después de la resolución por 10.000 millones, es decir, por 7.000 millones menos que la valoración que tenía el Popular de dichos activos. El acuerdo entre Santander y BlackStone ya estaba consensuado y aceptado por las dos partes antes del día 7 de junio porque la entidad cántabra ya sabía a qué precio tenía que venderlo y la cantidad exacta a provisionar de más, algo que hizo público el día 6 de junio.

El PSOE apuesta por un Plan Hidrológico regional para solucionar la falta de agua en la Región de Murcia

El secretario general del PSRM-PSOE, Diego Conesa, ha asegurado que: “Necesitamos un Plan Hidrológico regional para solucionar la falta de agua a corto y largo plazo. Un plan que complemente las medidas urgentes que reclamó el sector agrario en la Conferencia Abierta que celebramos este sábado”.

“Las reclamaciones del PSOE son las necesidades de la ciudadanía y de todo el sector. La Región necesita y necesitará agua. Por ello, tenemos que plantearnos soluciones inmediatas y a futuro”.

Conesa ha asegurado que “el Gobierno de Rajoy no ha hecho nada absolutamente en estos seis años, y todo el sector coincide –y es algo en lo que está de acuerdo el PSOE- en la nefasta gestión del brazo ejecutor en materia de agua que es el presidente de la Confederación Hidrográfica del Segura (CHS).”

De igual modo, el secretario general de los socialistas murcianos ha señalado que “es urgente tener una ley integral del Mar Menor para evitar los errores que han provocado la situación actual de la Laguna salada. Necesitamos medidas urgentes que las ponga en marcha el Gobierno de Rajoy  y planificación a largo plazo, tal y como nos pidió la sociedad civil”.

Diego Conesa ha hecho estas declaraciones en el Balneario de San Antonio, en Los Alcázares, acompañado por la Ejecutiva regional y el portavoz del Grupo Municipal Socialista, Mario Cervera, y el resto del grupo, un día después de la Conferencia Abierta de Agua.

 

¿El conflicto catalán provoca la guerra del cava?

El fantasma del conflicto catalán sobrevuela la limitación en el número de hectáreas de cultivo que quiere imponer el Consejo Regulador del Cava. La mayoría de fabricantes catalanes que componen el mismo indica que podría ser todo un contragolpe al (no)existente “veto al producto catalán”. Esta pretensión de limitar las zonas productivas ha provocado clamor en las Comunidades de Valencia y Extremadura, en concreto por las producciones de Requena y Badajoz.

Ximo Puig ha querido hablar con los responsables del Ministerio de Agricultura para que esta limitación no se lleve a efecto. A su entender esto “es una cuestión muy grave, que pone en riesgo la economía local de toda la comarca y, por tanto, de la Comunidad Valenciana”. Entiende el valenciano que la producción, que ya se eleva hasta los siete millones de botellas, no puede frenarse. Que la buena acogida del cava valenciano no debe tener límites. Además, en una producción que se exporta en casi un 60%. Por tanto, no piensa permitir que “justo en el momento que el cava valenciano está recogiendo grandes éxitos gracias a la calidad de producción, se frene y se limite la expansión”.

En el mismo sentido se ha expresado Guillermo Fernández Vara. Desde hace años en Badajoz poseen la Denominación de Origen de Cava y la producción ha ido en aumento año tras año. No llega a los siete millones de botellas de la producción valenciana, pero se sitúa por encima de los dos millones de botellas al año. Por eso, entiende el presidente extremeño que, justo ahora que el cava extremeño comienza a tener una calidad innegable, no se puede frenar la ampliación de producción mediante nuevos terrenos de cultivo. Tiene claro Fernández Vara que, en pocos años, Extremadura podría situarse en más de diez millones de botellas anuales con enorme calidad. Así, también va a solicitar que la propuesta del Consejo Regulador no avance.

Ni Puig, ni Fernández Vara quieren creer que esto se deba a un veto catalán sobre los demás productores, sino algo más relacionado con la calidad y el aumento de la productividad de las nuevas regiones. Al menos no quieren ver esa mano negra detrás de la propuesta. Es más Fernández Vara aboga por que no exista ningún tipo de veto a los productos catalanes, ya que se nutren de los producto primarios derivados de otras comunidades autónomas. Por lo tanto, vetar a los productores de cava no catalanes cuando no suponen ni el 25% de la producción, carece de sentido.

Este año en el primer semestre del año ya se había vendido 100 millones de botellas de cava, de las cuales más del 60% se deriva a la exportación a otros países. Más de 48 millones a los demás países de la Unión Europea y 20 millones a otros países. Estos datos reflejan que no cabe ni competencia desleal, ni competencia extrema contra el cava catalán. Por ello sigue siendo inexplicable la pretensión del Consejo Regulador.

Incluso el presidente de Freixenet, José Luis Bonet, ha solicitado a sus colegas que mejor que intentar limitar a sus competidores, lo mejor que pueden hacer es trabajar para mejorar sus productos y sus ventas. Tanto en el interior como en el exterior. “Todo el mundo ha de poder desarrollarse y competir” ha puntualizado Bonet. Para explicar este proceso de mejor forma, nada mejor que recordar las pegas que se pusieron a las bodegas de La Rioja o de Aragón y luego no pasó nada. Todos salieron beneficiados.

Desde luego nadie quiere reconocer el veto catalán, pero sobrevuela en la decisión que el Ministerio de Agricultura deberá afrontar antes del 12 de diciembre. Si la incidencia de las bodegas no catalanas en la producción total de cava no llega ni al 20%, ¿por qué limitar las zonas de producción? Y más cuando la mayoría del cava se exporta al resto del mundo. Recuerda a épocas pretéritas donde también se pedía el veto a los paños ingleses en beneficio de una más cara producción interior. En un mercado global, como dice Bonet, hay espacio para todos.

Buenas previsiones para el sector turístico murciano en el puente de la Constitución

La encuesta de ocupación realizada por la Consejería de Turismo de la Región de Murcia de cara al puente de la Constitución confirma unas previsiones del sector muy optimistas, con una ocupación global que estaría en torno al 70 por ciento, lo que supondría un incremento de 20 puntos en los establecimientos hoteleros de la Región respecto al año 2.016.

Los datos fueron recogidos por el Instituto de Turismo de la Región de Murcia a través de una encuesta dirigida a establecimientos hoteleros de la Costa Cálida, las principales ciudades de la Región y los balnearios de Archena y Fortuna.

Javier Celdrán, consejero de Turismo, afirmó que «si no se produce un parón debido al factor última hora, los hoteles de la Costa Cálida experimentarían un aumento de al menos 10 puntos en su grado de ocupación, rondando el 70 por ciento tanto las zonas de La Manga y el Mar Menor como de Águilas y Mazarrón».

Las ciudades también se beneficiarían, con 16 puntos más hasta situarse en una franja de ocupación que oscilará entre el 60 y el 65 por ciento. El mayor incremento está previsto en Cartagena, que aumentará más de 20 puntos.

Por su parte, los balnearios a su vez rozarían el lleno, experimentando una mejora de entre 7 y 10 puntos. Según Celdrán, «las acciones de diversificación de la Consejería, así como la celebración de pruebas deportivas servirán como refuerzo al buen tiempo para contribuir a aumentar la afluencia en hoteles durante estas fechas».

De enero a octubre de este año la cifra acumulada de viajeros creció respecto a 2016 un seis por ciento, 2,5 puntos por encima de la media española, hasta los 1.123.188 viajeros, lo que supone el registro más alto desde que se tienen datos.

Además, las pernoctaciones ascendieron a 2.790.203 y se saldan con un aumento del 2,8 por ciento, lo que supone también una cifra récord de la serie histórica, igualando el crecimiento de pernoctaciones en España, que fue del 2,8 por ciento.

El sector TIC y de comunicación crea más de 100.000 empleos en Andalucía

Andalucía Emprende ha publicado el estudio Comunicación y TIC como neo-sector para el dinamismo emprendedor y la creación de empresas en Andalucía, que identifica un total de 14.092 empresas activas en la comunidad, que crean más de 100.000 empleos. Estas cifras representan un 11% del total nacional.

Más de la mitad de esas empresas se concentran en las provincias de Málaga y Sevilla, una de cada cinco se ubica en algún parque empresarial y la mayor parte son de pequeño tamaño, con un número medio de ocho empleados.

Por su actividad, se clasifican en empresas generadoras de contenido (aquéllas ligadas a actividades tan diversas como las cinematográficas, los videojuegos, la publicidad o los medios de comunicación) y empresas de base tecnológica (las dedicadas a proporcionar a las primeras soportes o servicios para la producción, la distribución, la difusión y la exhibición de esos contenidos).

En cuanto a su forma jurídica, son mayoritariamente empresarios individuales o autónomos (57%), repartiéndose las restantes entre sociedades limitadas (40,8%), sociedades anónimas (1,9%), cooperativas y otras modalidades jurídicas (0,3%).

Además, el estudio recalca que se trata de empresas jóvenes, con una trayectoria media de vida situada en los 13 años, si bien se eleva a los 22 en el caso de Andalucía, comunidad en la que también se aprecia que son empresas con mayor orientación local.

Con relación a las actividades del sector que más crecimiento han experimentado en los últimos años, se señalan al desarrollo de material gráfico, la fotografía, y las actividades de diseño especializado. Los subsectores que más innovaciones incorporan son los de programación, consultoría y otras actividades de comunicación.

El estudio también recoge un análisis de las debilidades, las amenazas, las fortalezas y las oportunidades que tiene este nuevo sector, a través de una matriz DAFO, derivada del estudio externo e interno de una empresa, sector o territorio. Ambas dimensiones, la externa y la interna, presentan aspectos positivos y negativos, dando lugar a los cuatro cuadrantes de la matriz.

Por último, como parte de las conclusiones, este estudio destaca que el neo-sector de la comunicación y Tecnologías de la Información se perfila como estratégico para Andalucía. Su relevancia reside en el peso que puede tener sobre la economía, tanto por las oportunidades que ofrece para el emprendimiento como por su capacidad de crecimiento y de generación de empleo cualificado, especialmente entre la juventud universitaria.

Del mismo modo, la investigación concluye que la comunicación y las TIC tienen un efecto transversal sobre el resto de sectores económicos y la sociedad. El desarrollo de nuevos formatos comunicativos contribuye a la comercialización global de las empresas andaluzas e incluso a mejorar las redes de colaboración entre empresas del sector.

El informe también señala la influencia que ha tenido la tecnología y las demandas de sus clientes en el cambio de este sector, al permitir el desarrollo de nuevos proyectos emprendedores en actividades ligadas a lo visual y a internet. En este sentido, subraya que la manera que tienen estas empresas de organizar el trabajo, de forma colaborativa, virtual y menos jerarquizada, en estructuras más flexibles en las que se reducen los costes y los tiempos de producción, también ha permitido incentivar la innovación y la creatividad, generando nuevas oportunidades para los negocios.

Asimismo, se desprende de este informe que a pesar de la desaparición de muchas empresas y puestos de trabajo que ha provocado la crisis económica, las nuevas tendencias ofrecen la oportunidad de diseñar modelos de negocio con nativos digitales que reinventen por completo las actividades empresariales ligadas a la comunicación y a las tecnologías, reduciendo con ello las precariedades del empleo.

La investigación concluye con interesantes propuestas como el diseño de un programa de mentorización, un inventario de emprendimiento exitoso, un plan estratégico sectorial y la importancia de desarrollar una red de agentes con vinculación internacional para presentar acciones dentro del programa ‘Europa 2020’ y establecer una hoja de ruta participativa, liderada por una o varias instituciones, que combine las perspectivas pública y privada, con perspectiva global, interdisciplinar y emplazada a los escenarios futuros.