jueves, 9 abril, 2026

Objetivo de Zorita: incautar Duro Felguera por un 5% para salvar a otra compañía del sector sacrificando 2.000 puestos de trabajo asturianos

A pesar de que el Banco de Santander haya dado tres meses más de plazo a Duro Felguera para refinanciar el pool, y de que esa decisión tenga más que ver con las condiciones que se encuentran en el standstill y por la homologación de la empresa asturiana como empresa estratégica en tecnología punta que con las gestiones realizadas por Miguel Zorita, ya que en los cuatro meses que lleva presuntamente trabajando para mejorar la situación de la compañía y no ha hecho nada, ni siquiera una acción de cobro de la deuda que países como Argentina, Venezuela o Australia tienen con Duro, la operación que encabeza Zorita va encaminada hacia otro objetivo.

Miguel Zorita, con su currículum de fracasos a cuestas y con sus alianzas con fondos y empresarios especialistas en hundir empresas, va directamente contra Duro Felguera, no contra su presidente, contra la familia Arrojo o contra una parte del actual Consejo de Administración. El objetivo de Zorita no es otro que sacar a Duro de Asturias, ya sea en el extranjero, ya sea en alguna Comunidad Autónoma del sur de España.

Según fuentes consultadas por Diario16, a Miguel Zorita lo impuso una entidad bancaria que es la que más crédito tiene con Duro Felguera. ¿Qué intención puede tener dicha entidad en la compañía asturiana? Con la cartera de contratos adjudicados que tiene, más lo que tiene pendiente de cobro, más la cartera que están negociando en la actualidad a esa entidad le sería más rentable refinanciar el pool que dejar que Duro caiga. Sin embargo, al igual que ocurrió con el Popular, la búsqueda de una rentabilidad rápida a causa de otras operaciones fallidas en empresas relacionadas del sector de la ingeniería podría ser una de las causas de ese inusitado interés en la caída de la compañía asturiana.

¿Qué compañía española del sector de la ingeniería y las tecnologías podría necesitar de Duro Felguera? Sólo puede haber una en la que el Banco de Santander haya perdido mucho dinero y se haya visto obligado a refinanciar una parte de la deuda: Abengoa. La compañía sevillana canceló pasivos por valor de 8.461 millones de euros y refinanció 1.943. De toda la deuda de Abengoa el Santander tenía un total de 1.558 millones de euros repartidos en préstamos corporativos, circulante y proyectos financiados y era, con diferencia, la entidad con un mayor volumen de deuda. La quita más la refinanciación fue un golpe duro en las arcas de un banco que ya se está resintiendo de la desaceleración de las economías hispanoamericanas, de las devaluaciones de moneda y, sobre todo, del Brexit, además del descenso del negocio bancario en España. Por esta razón, una operación corporativa por la que Duro Felguera fuera integrada en Abengoa sería un alivio para el Santander puesto que la compañía asturiana serviría como un colchón de entrada de cartera de negocio y, por consiguiente, de liquidez.

Entendiendo esta operación que, como pueden comprobar, tiene un planteamiento calcado a la que llevó al Banco Popular a ser intervenido y comprado por 1 euro por el Santander —con los matices que las diferencian—, se comprende que Miguel Zorita presuma de tener la confianza de la banca. Sin embargo, no es una confianza depositada para salvar a Duro Felguera o para lograr una refinanciación del pool bancario, sino que tiene la confianza plena para que haga lo que mejor sabe hacer: liquidar empresas. Exactamente igual que ocurrió con el Popular y Emilio Saracho. Ambos se vendieron como salvadores cuando, en realidad, son liquidadores profesionales. Por tanto, la conclusión es clara: Miguel Zorita no quiere que dimita Ángel del Valle o su directiva, lo que pretende es liquidar la empresa para sacarla de Asturias.

Ante esta situación, y respecto a la reunión que mantendrá Del Valle con los sindicatos en el día de hoy y con el Consejo de Administración en el día de mañana, el presidente tiene la ocasión perfecta para cambiar ese consejo y deshacerse de Zorita definitivamente, sobre todo teniendo ese nuevo plazo que los bancos acreedores, sobre todo el Santander, le han dado. Sin el lastre de Zorita y con el más que probable cobro de una parte importante de las deudas que los países antes mencionados tienen con Duro Felguera, el objetivo real de mantener a la compañía en el Principado estará mucho más cerca.

Sin embargo, hay un hecho que determina todo el objetivo tanto de Zorita como de quien le impuso y que es un modo de ahogar aún más a Duro Felguera para provocar tanto la caída como la operación corporativa: el desbloqueo de los avales que la banca acreedora tiene bloqueados para, de este modo, poder entrar en las pujas de nuevos proyectos que aumenten la cartera de la compañía asturiana. Si esos avales siguen bloqueados no podrán acceder a nuevos contratos y, por tanto, el volumen de negocio se resentirá de manera drástica poniendo en peligro los 2.000 puestos de trabajo y la permanencia de Duro en Asturias. Esta es una de las gestiones principales que tendría que haber realizado Miguel Zorita desde el primer día en que llegó y no hizo. Para salvar la situación de Duro Felguera es fundamental el incremento de la cartera de negocio pero sin ese músculo financiero que le daría el desbloqueo de los avales, ¿cómo va a poder hacer frente al pago de la deuda? ¿No era esa la función de Zorita? Entonces, ¿qué pinta ahí, para quién trabaja realmente cobrando un millón de euros? Las respuestas a estas preguntas ya las conocen ustedes.

El PSOE registra una PNL para garantizar la permanencia en la empresa en caso de discapacidad sobrevenida

«Tanto desde instituciones públicas como privadas es necesaria una mayor inversión en recursos, formación, concienciación y adaptación a las necesidades de los trabajadores con discapacidad sobrevenida”, ha reclamado Rocío de Frutos, portavoz de Empleo del Grupo Socialista en el Congreso de los Diputados, quien ha registrado una Proposición No de Ley (PNL) para la adopción de medidas legislativas a los efectos de garantizar la permanencia del trabajador en la empresa en caso de discapacidad sobrevenida.

Con esta iniciativa, los socialistas plantean que, dentro del diálogo social y junto al movimiento asociativo del sector de la discapacidad, se presente un Proyecto de Ley que garantice el mantenimiento en el empleo de las personas con discapacidad sobrevenida; se impulsen políticas activas de empleo para incentivar el mantenimiento del empleo de las personas con discapacidad sobrevenida; promover el papel de las Mutuas en materia de rehabilitación y recuperación profesional, así como planes de apoyo a las empresas en materia de adaptación de puestos de trabajo de las personas con discapacidad.

Rocío de Frutos ha alertado de la precariedad laboral asociada a la discapacidad sobrevenida, y ha tenido en cuenta para plantear la iniciativa parlamentaria el riesgo de “ruptura sociolaboral” que revelan los datos de un estudio del CERMI: un 44% de las personas encuestadas no volvieron a trabajar tras la discapacidad, y un 77%  de los que sí volvieron a trabajar se reincorporaron a un cambio de puesto y empresa, “lo que demuestra la incapacidad actual del mundo empresarial para asimilar la reincorporación al trabajo del grupo que nos ocupa”, ha afirmado Rocío de Frutos.

“Los poderes públicos deben garantizar el derecho a la igualdad de oportunidades y de trato, así como el ejercicio real y efectivo de derechos por parte de las personas con discapacidad, en igualdad de condiciones respecto del resto de ciudadanos y ciudadanas”, se recuerda en la proposición no de ley. Pero “la realidad del mercado laboral de las personas con discapacidad viene marcada por el hecho de que su tasa de actividad es 44 puntos inferior a la de las personas trabajadoras sin discapacidad, la tasa de paro es 9 puntos superior, los empleos suelen estar centrados en el sector servicios y en las ocupaciones más elementales y, en cuanto al tipo de empleo, los Centros Especiales de Empleo han sido refugio durante la crisis de los trabajadores con discapacidad, frente a la empresa ordinaria donde la mayoría no cubre la cuota del 2%”, se resume el panorama laboral de este sector en la iniciativa.

La portavoz de empleo socialista ha advertido de que «la normativa actual pivota sobre un principio general basado en la extinción del contrato laboral cuando un trabajador es declarado en situación de incapacidad permanente. En la legislación preventiva actual no existe una protección clara de los trabajadores con discapacidad sobrevenida en relación a la necesidad de adaptar el puesto de trabajo, ni mucho menos a la necesidad de mantener el empleo», se afirma en la proposición registrada. Es más, se señala que incluso «la empresa puede acudir al despido objetivo cuando el trabajador o trabajadora, de forma sobrevenida o conocida con posterioridad a la contratación, no puede, por un menoscabo de su salud que conlleve o no una discapacidad sobrevenida, desempeñar su actividad laboral en la forma en que la venía desarrollando».

Frente a esto, para el PSOE, “es necesario impulsar decididamente la conservación del empleo de las personas con discapacidad sobrevenida que, por tal hecho, no son incapaces para desarrollar otras tareas compatibles con su estado de salud y capacidad en la empresa y garantizar la adaptación de la regulación vigente a la Directiva de la Comisión Europea sobre Igualdad de Trato en el Empleo y la Ocupación, y a la Convención de la ONU, desarrollando una serie de medidas con el objetivo de mejorar la situación de las personas con discapacidad sobrevenida y favorecer su mantenimiento en el empleo”.

 

Tres innovadores proyectos de emprendedores lorquinos reciben el premio del XI Certamen de Iniciativas Empresariales “Ciudad de Lorca”

El Alcalde de Lorca, Fulgencio Gil, junto a la Concejal de Desarrollo Local del Ayuntamiento de Lorca, Sandra Martínez, ha entregado los premios del IX Certamen de Iniciativas Empresariales “Ciudad de Lorca” que organiza esta área de gestión municipal, y que este año han recaído en tres emprendedores lorquinos.

Concretamente, el primer premio está dotado con 6.000 euros y lo ha obtenido el centro de ocio infantil “Pequeland”, que se ha convertido en un espacio fundamental para las celebraciones y diversión de los más pequeños. El segundo con 4.000 euros ha sido para Peranoid, desarrolladores de la aplicación “Multidud”, una herramienta básica para que el entretenimiento traspase fronteras idiomáticas a nivel internacional. Y el tercer premio con 2.000 euros, ha sido para la empresa “Terra Control Gestión de Calidad”, que ha transformado la tradicional asesoría agraria en un proceso en el que el producto hortofrutícola viaja directo de la huerta al mercado, con la garantía de la calidad como valor intrínseco e imprescindible. Cabe destacar que estas distinciones están destinadas a sufragar al 50% gastos de constitución o desarrollo del proyecto.

Fulgencio Gil ha señalado que “este concurso tiene como objetivos potenciar e impulsar nuevos proyectos empresariales que contribuyan al desarrollo económico y social del municipio, al mismo tiempo que se pone en valor la cultura empresarial y se promueve el autoempleo como alternativa laboral. Así, a través del Certamen les hacemos entrega a los emprendedores de una ayuda económica destinada a respaldar su apuesta y que tiene que ser un pequeño empujón que les ayude a alcanzar nuevos objetivos”.

El Alcalde de Lorca ha destacado que “desde el Ayuntamiento vamos a apostar por quienes quieren aprender porque son ellos quienes hacen de Lorca un municipio de oportunidades. Estoy convencido de que las administraciones públicas tienen que estar siempre al lado de los emprendedores, escuchando sus necesidades, impulsando su labor y eliminando barreras. Tenemos que seguir emprendiendo, apostando por las buenas ideas, creyendo en ellas y poniéndolas en marcha, porque solo moviéndonos podemos avanzar”.

Gil, por último, ha querido “dar la enhorabuena a los premiados por su ejemplo y por demostrar a los nuevos emprendedores que las buenas ideas y el trabajo son los únicos ingredientes fundamentales para alcanzar el éxito. Espero que estas distinciones, además de una felicitación, se conviertan también en un incentivo tanto para los premiados como para los nuevos emprendedores, y que suponga una motivación extra para seguir consolidando nuestro término municipal como un ejemplo de dinamismo empresarial, contexto de oportunidades y de sinergias productivas”.

Cuando el preso no se llama Julián Muñoz

Desde el pasado 11 de septiembre dos reclusos de la prisión de Córdoba mantienen una huelga de hambre para denunciar las condiciones de uno de ellos, afectado por VIH, con hepatitis, linfoma de Hodgkin y una discapacidad del 74%. La vida de uno de ellos se encuentra en casi fase terminal, pero ninguno se llama Julián Muñoz (o el nombre que ustedes deseen poner) para concederle pasar los últimos días de vida en su casa. O que pueda restablecerse mínimamente de su deteriorada salud.

Según la delegación en Córdoba de la Asociación Pro Derechos Humanos de Andalucía, dos personas internas en la prisión de la mencionada ciudad llevan desde el pasado 11 de septiembre en huelga de hambre. Uno de los reclusos mantiene la protesta para solicitar una excarcelación a la que, según las patologías que padece, tendría derecho. Esta persona está infectada por el virus del VIH, padece de hepatitis y linfoma de Hodgkin en una fase ya incurable, habiéndosele reconocido incluso una discapacidad del 74%. El recluso enfermo solicita además ante el Juez de Vigilancia Penitenciaria los informes médicos de su expediente, habida cuenta de la negativa de los responsables de la prisión a facilitárselos. El otro preso, que inició la huelga de hambre en solidaridad con su compañero, ha sido castigado por ello y, según APDHA, se encuentra actualmente en una celda de aislamiento que se encuentra “en unas condiciones impropias del siglo XXI”.

Por este motivo la portavoz adjunta y senadora Maribel Mora se ha interesado por la situación de ambos reclusos y ha registrado una batería de preguntas requiriendo información al Gobierno. La senadora Mora pregunta por la situación en que se encuentran ambos reclusos tras el inicio de la huelga de hambre y si se les ha estado realizando un seguimiento médico. La senadora andaluza muestra su especial preocupación por “cómo está afectando a su salud” al recluso afectado de varias enfermedades.

Mora pide al Gobierno además que realice una valoración de “la protesta pacífica” que, a través de una huelga de hambre, realizan ambas personas presas y cuestiona si se está realizando algún tipo de mediación para resolver satisfactoriamente la situación. “¿Se ha reunido el Director del Centro Penitenciario con ellos?”, pregunta la senadora de Podemos al Gobierno. La senadora andaluza pregunta al Ejecutivo por “el motivo de no atender” la solicitud de que se valore la situación de un preso que padece “una enfermedad grave e incurable”.

La senadora Mora pregunta al Ejecutivo si por las “medidas que va a tomar ante la limitación de acceso a los informes médicos” solicitados y si  “¿se piensa investigar si es una práctica que se ha producido en más ocasiones?”. La senadora también se muestra preocupada por “la situación del preso no enfermo” que se ha solidarizado con la otra persona presa, preguntando al Gobierno por los motivos de “haberlo internado en una celda de aislamiento”. “¿Tienen las celdas de asilamiento del Centro Penitenciario de Córdoba elementos que condicionan la disponibilidad de luz natural?”, pregunta la senadora andaluza, ante las denuncias que apuntan a que a los reclusos internados en estas circunstancias se les priva incluso de luz natural.

Ximo Puig apuesta por la innovación para crecer… si cambia la financiación

El president de la Generalitat, Ximo Puig, ha llamado a hacer de la innovación “el gran factor de crecimiento” de la economía de la Comunitat Valenciana con el objetivo de alcanzar el cambio de modelo productivo que persigue el Consell y que permitirá “impulsar el crecimiento, el empleo y reducir el endeudamiento público”.

Así se ha manifestado Puig durante su intervención en la presentación del informe Crisis y recuperación de la economía alicantina 2008-2017, organizado por el diario Información de Alicante en Denia, en el que ha situado la productividad como “el gran problema que tiene la economía española y valenciana”. En este sentido, el jefe del Consell ha defendido el discurso económico de la Generalitat, que aboga por “grandes ingredientes del conocimiento” como las tecnologías de la información y la comunicación, un capital humano con mayor cualificación y un refuerzo de la inversión en I+D+i.

A estas acciones, tal y como ha explicado Puig, también se le deben sumar otras políticas destinadas a la activación del empleo, la recuperación salarial o la reducción de las desigualdades. “Los países más avanzados del mundo son aquellos con una mayor cohesión social”, ha afirmado al respecto. En este sentido, ha puesto como ejemplo del renacimiento económico de la Comunitat la transformación de la Ciudad de la Luz, que, en palabras del president, va a “pasar de ser un proyecto fallido a un exponente de la nueva economía que hará de Alicante una verdadera capital de la innovación”.

“Desde el cambio de gobierno hay 60.000 personas más trabajando en Alicante, aunque debemos seguir luchando para mejorar las condiciones de trabajo”, ha añadido al respecto. El jefe del Consell también se ha referido a la infrafinanciación. “La economía valenciana está en un momento de salida de la crisis, pero falla el motor público; está gripado, porque la deuda de 44.000 millones de euros que tiene Generalitat no nos permite hacer todas las inversiones necesarias”, ha explicado. Por ello, ha insistido en la necesidad de una reforma del sistema de financiación autonómica y de la asunción por el Estado de parte de la deuda “provocada por la infrafinanciación”.

En esta línea, Puig también se ha referido a infraestructuras clave para el desarrollo económico de Alicante y el resto de provincias, como los puertos y el Corredor Mediterráneo. De hecho, ha asegurado que “la Comunitat Valenciana es tierra de puertos” y que la Generalitat está estudiando fórmulas de reencuentro de los puertos con las ciudades, y también está trabajando para dotarlos de más autonomía, “sea de quien sea la titularidad”. En el plano territorial, el jefe del Consell ha instado a “superar las desigualdades y los problemas que existen en España”, porque representan un “freno para el desarrollo de la Comunitat Valenciana”.

Por su parte, el conseller de Economía Sostenible, Sectores Productivos, Comercio y Trabajo, Rafa Climent, que también ha participado en el acto, ha asegurado que informes como este constituyen un “requisito indispensable” para el Consell para conocer qué ha pasado y así diseñar políticas económicas que ayuden a “transformar el modelo productivo” de la Comunitat Valenciana, uno de los compromisos del Pacte del Botànic.

“Sin análisis no hay futuro”, ha insistido Climent, quien ha destacado la importancia de mejorar la posición de la Comunitat en el contexto internacional a través del establecimiento de un marco estable de confianza y de la apuesta por la innovación y la sostenibilidad. El titular de Economía ha recordado los seis objetivos en los que está trabajando su departamento para alcanzar dicha transformación del modelo, entre los que ha destacado el cambio del modelo energético a través de una mayor presencia de las energías renovables. Además, ha remarcado el compromiso de la Generalitat para que esta transformación también se traduzca en el aumento de los puestos de trabajo de calidad y de salarios dignos.

El informe sobre la recuperación de la economía en Alicante tras la crisis elaborado por el Instituto de Economía Internacional (IEI) de la Universidad de Alicante y ha contado con el patrocinio de la Generalitat a través de la Conselleria de Economía y por las empresas Hidraqua y Baleària. Puig también ha valorado la vertiente pedagógica del informe y se ha apoyado en el documento para recordar la urgencia de “forzar los cambios económicos necesarios” sin esperar a que se produzca una nueva crisis que así los requiera.

Carmen Montón desea seguir colaborando con el Instituto Oncológico

La consellera de Sanidad Universal y Salud Pública, Carmen Montón, ha asegurado que la intención de su departamento es seguir manteniendo la colaboración con el Instituto Valenciano de Oncología (IVO) “como una entidad sin ánimo de lucro al servicio de los valencianos”. Montón ha hecho estas declaraciones tras reunirse con los gerentes y los jefes de servicio de Oncología de los Departamentos de Salud de Valencia.

“Nuestro deseo es seguir trabajando con el IVO que históricamente conocemos. Es decir, una entidad sin ánimo de lucro al servicio público de los valencianos y valencianas. Si podemos favorecer que esto sea posible, la Conselleria de Sanidad Universal hará todo lo que esté en sus manos”, ha afirmado Carmen Montón.

“El patronato del IVO debe tomar una decisión. O bien seguir manteniendo ese espíritu asistencial, histórico y social de servicio público a los valencianos y valencianas como una entidad sin ánimo de lucro, o bien tener un alma más empresarial. Esa es una decisión legítima que la Conselleria de Sanidad va a respetar. En cualquier caso, la relación entre el IVO y la Generalitat es una colaboración histórica que nosotros queremos mantener”, ha insistido Montón.

A la reunión, en la que han participado el secretario autonómico, Narcís Vázquez, el subsecretario de la Conselleria, Ricardo Campos, y el director general de Asistencia Sanitaria, Rafael Sotoca, han asistido los gerentes de los departamentos de salud de La Fe, Mónica Almiñana; Clínico-Malvarrosa, Álvaro Bonet; Dr. Peset, Francisco Dolz; Hospital General de Valencia, Enrique Ortega, y Arnau de Vilanova, Juan Domene.

También han asistido los jefes de servicio de Oncología del Clínico, Ana Lluch y Andrés Cervantes; General de Valencia, Carlos Camps; Arnau de Vilanova, Antonio Llombart Cussac; Dr. Peset, Inmaculada Maestu, así como la directora médica de La Fe, María Jesús Arilla, y los jefes de servicio de Oncología Radioterápica de La Fe, Alejandro Tormo, y del Clínico, Eduardo Ferrer.

Ante la eventualidad de que el IVO no suscriba finalmente el contrato de prestación oncológica con la Generalitat, los oncólogos de la red pública sanitaria han garantizado la calidad en la atención.

“Nos gustaría que el IVO pudiera seguir trabajando en red como hasta el momento”, ha asegurado la oncóloga Ana Lluch, que ha añadido que los hospitales públicos de la Comunitat disponen de recursos “de la mayor calidad” para atender a todos los pacientes oncológicos. Si el IVO no suscribe el acuerdo, “los hospitales de la Comunitat Valenciana estamos preparados para atender a los pacientes”. “Los pacientes no deben preocuparse en absoluto porque tenemos un circuito oncológico rápido para atenderlos sin esperas y con la mayor calidad posible”, ha subrayado.

Por su parte, el jefe del servicio de Oncología del Hospital General de Valencia, Carlos Camps, ha incidido en que la red pública dispone de recursos de la mayor calidad y de toda la tecnología necesaria. Así, ha apuntado que aunque una posible salida del IVO les obligaría a “reorganizarse y optimizar” los flujos de pacientes, se afronta la situación “con mucha serenidad”. “Los valencianos a los que se le diagnostique un cáncer tendrán los mejores recursos”, ha asegurado.

La consellera de Sanidad ha avanzado que su departamento ha recibido una solicitud de prórroga por parte del IVO para poder presentar toda la documentación necesaria y poder firmar el contrato. “En todo caso, los pacientes que en estos momentos están siendo tratados por el IVO, seguirán recibiendo sus tratamientos oncológicos”, ha afirmado la consellera.

Elena Cebrián quiere recuperar pastores y ganaderos en la Comunitat Valenciana

La consellera de Agricultura, Medio Ambiente, Cambio Climático y Desarrollo Rural, Elena Cebrián, ha apuntado que la recuperación de los oficios tradicionales del campo también contribuye al desarrollo rural, y ha expresado su apuesta por la formación asociada a estos oficios como una forma de ponerlos en valor y enriquecer su ejercicio. Lo ha hecho en la inauguración del primer curso de ganadería extensiva y escuela de pastores que se ha celebrado en el Institut Valencià d’Investigacions Agràries (IVIA)

En el acto inaugural organizado por la conselleria, Cebrián ha subrayado el gran valor medioambiental, agrario y cultural de la ganadería extensiva, una tradición valenciana que en algunas zonas se encuentra en riesgo de desaparición. Asimismo, ha indicado que, con la puesta en valor de esta actividad, se avanza hacia la dinamización económica rural y hacia la sostenibilidad del territorio. En la Comunitat Valenciana existen 2.916 explotaciones dedicadas a la cría de bovino, ovino y caprino en régimen extensivo, de las que 2.304 corresponden a ovino-caprino y 612 a bovino. En la provincia de Alicante son 904, en la de Castellón 1.255 y en la de Valencia 757.

Orientado a la formación de nuevos pastores y a la incorporación de nuevos titulares de explotaciones ganaderas de ovino y caprino, el curso durará hasta el mes de noviembre y lo seguirán 31 alumnos. El perfil de éstos es muy variado y va desde conocedores del sector a personas con experiencia en otros ámbitos o titulados universitarios.

Está previsto que, a partir del año próximo, se programen nuevas ediciones, debido a la amplia demanda registrada para inscribirse en esta. El curso se enmarca en el plan de formación y transferencia de la Conselleria, que, para el segundo semestre del año, comprende más de un centenar de cursos y jornadas de especialización. Entre las novedades, además del curso de pastores incluye otro de agricultor/a tutor/a.

El contenido del curso se estructura en un módulo de formación teórica de 36 horas lectivas, un módulo de formación práctica de 44 horas y unas jornadas de especialización y experiencias de escuela de pastores de 20 horas lectivas. En la formación básica inicial se hará una introducción a la ganadería extensiva, a la fisiología animal, a su alimentación, a la higiene y sanidad animal, al bienestar animal, al manejo, organización y gestión del rebaño y también a la producción de alimentos derivados.

Dentro del apartado práctico, se realizarán sesiones en granjas comerciales que realizan pastoreo (ovino, caprino y bovino), y en instalaciones orientadas a la fabricación de queso. Además se realizará una práctica de trashumancia de Valdelinares a Vistabella del Maestrat. En la última semana del curso tendrán lugar unas jornadas de conferencias y mesas redondas en las que participarán expertos y representantes del sector, sobre manejo en ganadería extensiva, sostenibilidad de la ganadería ecológica, trashumancia, alimentación y pasto en ganadería extensiva y ecológica y sobre comercialización de carne y quesos, entre otros temas.

Reunión del Ayuntamiento de Totana con los responsables de la Mancomunidad de Canales del Taibilla para abordar la deuda municipal

Autoridades municipales se han reunido recientemente con altos cargos de la Mancomunidad de Canales del Taibilla (MCT), en su sede en Cartagena, con el fin de abordar la solución al problema de la deuda del Ayuntamiento de Totana con esta entidad, que se viene abonando desde enero de este año después de varios ejercicios sin hacerlo; así como otros asuntos relacionados con este órgano que afectan directamente a la gestión municipal.

El alcalde, Andrés García, el primer teniente de alcalde, Juan José Cánovas, acompañados por las concejalas de Hacienda y el Servicio Municipal de Aguas, Ana María Cánovas y Antonia Camacho, han mantenido un encuentro de trabajo con el presidente de la MCT, Adolfo Gallardo, y el secretario general, Carlos Conradi, entre otros.

Durante la reunión los responsables políticos de Totana han tratado la deuda municipal con la Mancomunidad de Canales del Taibilla, que se va a trabajar por parte del Gobierno municipal para, junto con las medidas de financiación establecidas, poder avanzar en su pago definitivo.

Además, se trató la cesión de la Casa del Taibilla en Los Aramillejos e inversiones para mejorar la dotación en el polígono industrial “El Saladar” y la zona que abastece el depósito de Virgen de las Huertas.

La MCT tenía pendiente el cobro seis millones de euros de cuotas correspondientes del año 2011 al 2013, que había sido aplazada con Hacienda, y cuyas cantidades se están pagando actualmente y se continuarán abonando hasta el año 2019, que es cuando finalizará dicho aplazamiento.

A ello se suma la deuda por impago derivada  al Ministerio de Hacienda y que está siendo objeto de compensación mediante los ingresos que mensualmente aporta el Ministerio al Consistorio totanero; así como la deuda que se encuentra en período voluntario de pago.

La concejala de Hacienda ha explicado que, en la legislatura anterior, se hizo frente a la cantidad de 2,3 millones de euros; mientras que en la actual ya se han realizado pagos por importe de 5,6 millones de euros; y del período de septiembre a diciembre se va a pagar la cantidad de 1,8 millones de euros.

Los responsables del órgano mancomunado han valorado muy positivamente el enorme esfuerzo que esta realizando el actual equipo de Gobierno municipal y las gestiones que, con firmeza y trabajo, están permitiendo reducir gran parte de la deuda existente.

Zorita y quien lo impuso pretenden dar un golpe de Estado en Duro Felguera

Tal y como publicamos en Diario16 hace unos días, la operación que se está aplicando en Duro Felguera es exactamente igual a la que se ejecutó con el Banco Popular, es decir, depauperar a la empresa para que sea entregada u absorbida por otra dejando a sus accionistas y trabajadores sin nada. En el caso del Popular, tal y como está publicando nuestro compañero Esteban Cano, la finalidad era rescatar al Santander dejando a más de 300.000 pequeños inversores con acciones sin valor alguno. En el caso de Duro Felguera la cosa es diferente pero el fin es el mismo: dejar sin valor a la compañía asturiana para provocar una operación corporativa que beneficie al banco que colocó a Miguel Zorita en la empresa y, por extensión, a los bancos custodios, los fondos de inversión y las empresas de gestión de cartera que son sus máximos accionistas. Un ejemplo claro de cómo el ejecutivo valenciano está trabajando para desprestigiar a Duro Felguera lo encontramos en la filtración de noticias de las que ni siquiera tiene conocimiento el propio Consejo de Administración. Esa información ha servido para que el valor de Duro Felguera sufra un fuerte revés en la bolsa tras el repunte de la semana pasada. La maniobra es exactamente la misma que hizo Saracho con el Popular en que, tras la filtración de la presunta quiebra del banco, el valor se hundió.

Por otro lado, el Banco de Santander, como deudor principal, ha dado tres meses más de plazo a Duro Felguera para refinanciar el pool, algo que tiene más que ver con las condiciones que se encuentran en el standstill y por la homologación de la empresa asturiana como empresa estratégica en organizaciones como la OTAN que con las gestiones realizadas por Miguel Zorita. Esta información ha sido servida antes a los medios de comunicación que al propio Consejo de Administración y que, además, tiene como condicionante un plan de reestructuración consistente en capitalizar la deuda y la entrada de nuevos inversores que tendrían una participación mayoritaria en el capital del comprador, por lo que los accionistas actuales perderían el 95% del valor de las acciones, es decir, exactamente lo mismo que en el caso del Banco Popular. Igualmente, los 2.000 puestos de trabajo y la permanencia en Asturias de Duro estarían en grave peligro.

Esta posible entrada de dinero fresco serviría para que Duro Felguera pasara a formar parte de empresas de su sector que están endeudadas en miles de millones de euros.

El trabajo de investigación de Diario16 continúa y en breve desvelaremos más aspectos de esta operación.

Miguel Zorita, el rey Midas de las quiebras empresariales

Miguel Zorita, en principio en solitario y luego junto a Martin Gruschka, ha ido dejando un reguero de compañías en dificultades tras haber prometido planes de negocio espectaculares que llevarían a estas empresas a los puestos de liderazgo de sus respectivos sectores. No hay más que recordar lo que ocurrió con la consultora forense estadounidense Proviti o, sobre todo, con el Grupo Inmobiliario San José, del que, tras tener la confianza plena de Jacinto Rey, tuvo que salir tras cometer grandes errores como una salida a bolsa en los tiempos marcados por la banca acreedora en vez de los que realmente le interesaba a San José. Rey se cansó de las promesas de Zorita que no se convertían en realidades.

Su unión empresarial con Martin Gruschka fue como juntar el hambre con las ganas de comer. El dueño de Springwater, el fondo que ha hundido a grandes empresas españolas como Unipapel o la cadena de electrodomésticos Miró, dejándolas, además de en una situación concursal complicada, entre los deudores más grandes de la Hacienda Pública. Además, según un voto particular de la jueza de la Audiencia Nacional Emilia Ruiz-Jaramo, el verdadero negocio de Gruschka está, precisamente, en la quiebra de las compañías que adquiere —un patrón que se adapta perfectamente al currículum de Miguel Zorita— para, presuntamente, salvarlas con movimientos como los que hizo en Unipapel, en el que presuntamente se realizó una venta simulada a Springwater para que la empresa vendedora (Adveo) evadiese los finiquitos de los trabajadores en el momento de la liquidación.

Esta unión con Gruschka también se certifica en la entrada en la tecnológica Daorje donde tanto el suizo como el valenciano controlan la empresa a través de sociedades que se encuentran domiciliadas en países como Panamá, Malta, Luxemburgo, Delaware (Estados Unidos), es decir, en países que son paraísos fiscales. Tarde o temprano, una vez que tengan toda la tecnología de Daorje, la empresa saldrá de Asturias. Ya uno de sus máximos accionistas está en Luxemburgo, aunque quien tiene el mayor número de capital es Zima, una de las sociedades de Zorita.

Ante esta situación no es comprensible que Miguel Zorita haya entrado en Duro Felguera para salvarlo. Según el valenciano él tiene la confianza de la banca para resolver la situación. Por ese mismo argumento no se puede comprender que los bancos hayan depositado su confianza en alguien con un currículum así, lleno de fracasos a la hora de reestructurar y solucionar problemas de empresas. Sólo puede ser comprensible si Zorita fue puesto ahí por la entidad que tiene un 50% de la deuda, en concreto, el Banco de Santander, sobre todo teniendo en cuenta la relación existente entre el ejecutivo valenciano y el banco cántabro de su época como presidente de Deloitte porque esta empresa era la que auditaba las cuentas del Santander. El sector de la banca siempre ha sido muy serio como para depositar su confianza en alguien como Zorita, un verdadero profesional en hundir empresas que prometió salvar.