domingo, 5 abril, 2026

Susana, Pedro y el pulso interminable

Arde la España institucional. Isabel y Fernando se revuelven en sus tumbas. Ante el riesgo que desaparezca en Cataluña el ancho de vía europeo, parece que el tan vaticinado “choque de trenes” será en cuestión de días en la simbólica de Plaça Sant Jaume. El Estado se verá obligado a actuar con los medios legales a su disposición y de lo que suceda, por muy proporcional y medida que sea su actuación, habrá campo tras la batalla con muchas bajas camino de los juzgados. Habrá también uniformes que serán azules o verdes, no caquis como algunos sueñan.

En contra de lo que muchos venían vaticinando o temiendo, el nuevo PSOE de Pedro Sánchez se ha alineado incondicionalmente con el Gobierno de Mariano Rajoy en este drama español que nos está tocando vivir. Sánchez despertaba recelos en mucha gente por sus idas y venidas buscando echar a Rajoy, pero al final en un asunto como este se ha impuesto, como no podía ser de otra forma, el sentido común y, lo más importante, la razón de Estado. En este punto el PSOE solo puede estar donde está; instalarse en la duda o la ambigüedad sería un suicidio definitivo como proyecto político español.

La línea emprendida por el nuevo secretario general socialista, pese a muchas limitaciones propias y ajenas, parece sin embargo que le ayuda a aumentar apoyos electorales, según los sondeos del CIS. Y en la mitad de esta tormenta perfecta, ese huracán catalán desatado como Irma, cogiendo el rábano por las hojas, el socialismo autónomo andaluz ha creído oportuno montar una especie de ceremonia de la confusión donde al final no acabamos sabiendo si  quieren o no quieren eso de la nación de naciones. Algo que deberían haber discutido en el Congreso federal en vez de irse de copas. Pero a Sánchez le han vuelto a sacar la tarjeta, verde y blanca, por supuesto.

El comportamiento político de la presidenta andaluza con Sánchez nos sigue recordando a aquellos personajes que llegan a la reunión y lo primero que preguntan es de qué se habla para oponerse.

El último rifirrafe, al que se han sumado hasta humoristas de fuste, tiene que ver con lo dicho por Pedro Sánchez al referirse a Cataluña, Euskadi y Galicia en tanto que fueron las tres únicas comunidades que antes del 18 de julio del 36 batallaron por su estatuto y su autonomía, mientras que en Andalucía la cuestión se frustró por el golpe militar de Franco, no saliendo el proyecto del ámbito político e intelectual que rodeaba al notario de Coria del Río, Blas Infante Pérez.

Las palabras de Sánchez, pronunciadas justo en unos momentos de especial gravedad tras lo sucedido en el Parlament, le sirvieron al PSOE de Andalucía y a su máxima dirigente para echar las patas por alto nuevamente, dando a entender que Sánchez había marginado a Andalucía como nacionalidad en sus menciones. Y que hasta ahí podíamos llegar. Traicionar con el olvido el 28F, ¡ni hablar!

En primer lugar, habría que recordar que nunca nadie en el PSOE, en la larga batalla andaluza del 28F, utilizó el término nacionalismo añadido a las reivindicaciones del pueblo andaluz por su autonomía. La única fuerza política con representación en el Parlamento que lo defendió fue el PSA, el partido de Rojas Marcos, Uruñuela y Arredonda, que tuvo en el nacionalismo –nunca en la independencia- su marca más diferenciadora de los demás. Ideológicamente, el andalucismo, no tuvo demasiados escrúpulos para entenderse con la izquierda socialista o con la UCD de Rodolfo Martín Villa. No tenían ideología definida, pero todos eran andaluces y andalucistas que equivalía a ser nacionalistas. En esos años era relativamente fácil encontrarse a un jornalero de El Coronil apoyando al PSA y en Sevilla a un Grande de España haciendo lo mismo, pero con maneras ducales. El andalucismo fue el único movimiento que reivindicó una Andalucía nacionalista y, por tanto, sorprende que para esta polémica tan artificial Susana Díaz quiera aparecer ante los españoles como si fuese nieta heredera del mismísimo Blas Infante.

Sin embargo, quienes han fomentado la polémica desde el sur, dentro de la permanente confrontación con la dirección federal del partido, han olvidado en su argumentario un pequeño detalle que trasciende a la historia de 1980. Si para ellos Andalucía es equiparable política e históricamente a aquello que se denominó “Galeuskca” – intento de aunar acciones de los nacionalistas de Galicia, Euskadi y Cataluña­ que dejaron fuera a los andalucistas del PSA– ¿implícitamente están dando la razón a la propuesta sanchista de la “nación de naciones”? Si somos o no somos una nación los andaluces es algo que convendría que aclarasen, máxime cuando algunos socialistas de renombre no reconocen lo dicho y escrito tiempo atrás por ellos mismos en los papeles de la Fundación Alfonso Perales.

Susana Díaz no quiere apearse del bus de las celebridades patrias con el que se ha estado paseándose desde que revalidó electoralmente la Junta para el PSOE. (Con minoría mayoritaria apoyada por Ciudadanos). Y no se resigna a centrarse en Andalucía como se está comprobando en un conflicto grave entre el Estado y la autonomía catalana y donde ella logra sacar cabeza desde la España autonómica ya sea pretendiendo enmendar la plana a Sánchez o con el anuncio (brindis al sol) de que Andalucía protegerá a nuestros paisanos y familias que vivan en Cataluña. De esto a presentar candidatos andaluces en el Parlament de Catalunya como ya hizo en los ochenta el PSA puede quedar muy poco trecho.

Parece claro que Susana Díaz no está dispuesta a renunciar a su cuota de protagonismo en la escena política española, pase lo que pase y caiga lo que tenga que caer, algo que no parece que beneficie demasiado a quien pretende volver a ser candidato a la Moncloa en nombre del PSOE y la barrió en las primarias socialistas de mayo pasado.

Que nadie de la ejecutiva Federal haya salido a polemizar con Susana Díaz en este asunto de la “Galeusca”, confirma la consideración de “provocación” que tienen para la dirección socialista la mayoría de las arremetidas de Díaz contra Ferraz. Dicen que no caerán en las provocaciones, aunque corren el riesgo de que esa actitud sea interpretada como debilidad o miedo frente a la reina del sur. Un escenario plagado de disensiones que, desde luego, no parece que ayude a que el PSOE recupere algún día el gobierno de España en la Moncloa.

Juan Emilio Maillo se incorpora al departamento de Comunicación de Telefónica

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El departamento de Comunicación de Telefónica se refuerza con el inicio del curso. El equipo liderado desde diciembre de 2016 por José Luis Gómez Navarro sumará un nuevo profesional con la incorporación de Juan Emilio Maillo, que desde 2012 ejercía como director de Comunicación Externa de Bankia.

Juan Emilio Maillo cuenta con una larga trayectoria profesional en medios y departamentos de Comunicación y siempre ha estado muy ligado al sector de las finanzas y la economía. Maillo, que reportará directamente a José Luis Gómez Navarro, ha trabajado con anterioridad en el diario El Mundo, la agencia Servimedia, el Grupo Zeta, Onda Cero, RNE o la Cadena SER. Además, también ha desarrollado colaboración con otros medios como Expansión, Europa FM o más recientemente la Cadena COPE.

El fichaje de Juan Emilio Maillo supone un paso más en la nueva etapa de consolidación y refuerzo que vive el departamento de Comunicación de Telefónica. Un proceso que comenzó con el nombramiento de José Luis Goméz Navarro como nuevo dircom de la compañía de telecomunicaciones y que podría contar con nuevas incorporaciones en próximas fechas.

Eva Piera Rojo nueva Directora General de Relaciones Externas de Mapfre

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MAPFRE ha nombrado a Eva Piera Rojo Directora General de Relaciones Externas para impulsar la presencia institucional de la compañía a nivel global. En esta Dirección General, de nueva creación, se integran la Dirección Corporativa de Comunicación, la Dirección Corporativa de Publicidad, Marca y RSC y el Departamento de Protocolo.

Eva Piera cuenta con una gran experiencia profesional en el ámbito financiero, donde ha desempeñado relevantes responsabilidades en el Grupo Société Génerale, así como en la Administración Pública, donde fue viceconsejera de Economía, Comercio y Consumo de la Comunidad de Madrid desde 2006 al año 2012, y presidenta de diversas empresas financieras de esta Comunidad, entre otros cargos.

Desde el año 2013, ocupa el puesto de directora global de Relaciones Institucionales del Grupo BBVA. Es licenciada en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad Complutense de Madrid y ha realizado diversos programas directivos en el IESE.

El Consejo de Administración también ha aprobado el nombramiento de Jonas Jonsson como director general adjunto global del Negocio de Vida. Jonsson se unirá al Área Corporativa de Negocio, Clientes e Innovación para fortalecer la posición de MAPFRE en este importante ramo asegurador.

Jonas Jonsson ha desarrollado su carrera profesional fundamentalmente en el Grupo Skandia, al que se unió en el área de seguros y servicios financieros en 1994. Entre otras responsabilidades, ha sido CFO de Skandia para la División de Europa y Latinoamérica; CEO de Skandia Colombia; y, de 2009 a 2012, CEO para Alemania, Francia y Suiza y responsable de la División de ahorro a Largo Plazo.

Desde junio de 2012 era el CEO de la compañía de seguros del Grupo Swedbank. Entre otras titulaciones, es licenciado en Matemáticas, Administración de Empresas y Económicas por la Universidad de Karlstad, y ha realizado diversos programas de Alta Dirección en instituciones como la Harvard Business School.

La compañía, además, ha nombrado a Alexis Sánchez Geigel CEO de MAPFRE PUERTO RICO, con efecto 1 de enero de 2018, con motivo de la jubilación del CEO actual. Sánchez Geigel, de nacionalidad estadounidense, se incorporó a MAPFRE en 1991, y desde entonces ha ocupado distintos puestos de responsabilidad en la compañía. En 2013 asumió las funciones de vicepresidente ejecutivo y COO de Puerto Rico, cargo que ocupa en la actualidad. Es licenciado en Administración de Empresas por la Kelley School of Business-Indiana University.

(6-3,6-3 y 6-4) Nadal juega al parchís antes de una final, luego se cuenta veinte por comer al rival y se lleva el tercer US Open. Histórico Rafa

Aquí, tranquilamente sentado en el sofá, con los ánimos preparados para aguantar lo que nos deparara esta final del US Open. Porque estaba Nadal, ideal para luchar contra el insomnio, frente al sudafricano Anderson, de edad parecida al balear y que disputaba su primera gran final.

Un gigante en estatura ante un gigante con su tenis. Con la compañía de un puro y una cerveza. No ellos sino el que esto escribe, claro está. Que antes de empezar apostaba por un partido corto en el tiempo. Veremos si estaba en lo cierto o no.

De momento Anderson mantuvo su primer saque, no sin dificultades. Y hablaba antes de un partido rápido porque el sudafricano no es de los de pelotear. Quiere puntos cortos y eso le lleva a cometer más errores de los que conviene.

Y ya comienzo a equivocarme porque el tercer juego sobrepasó los diez minutos. Anderson sudó lo suyo para ponerse 1-2. Llegándose al 2-3 con una sensible diferencia. El balear apenas gastó cinco minutos para llevarse sus juegos y dispuso de cuatro bolas de breaks en los más de veinte minutos que necesitó Anderson para mantener esa ventaja.

Y llegó lo que debía llegar. A la quinta ocasión de romperle el servicio, Nadal solo tuvo que esperar el error del contrario, para ponerse 4-3. Una vez abierta grieta el balear apretó el acelerador. Cuantas más bolas ganara más se desquebrajaría la moral de Kevin.

De esta forma llegó el 6-3 con el que concluyó el primer set. Nadal pasó de aguantar el chaparrón del saque de Anderson a dominarle hasta en sus pensamientos. Eso sí, ya me comí eso de que el partido no iba a durar mucho. Reconozco mis errores y valiente que es uno lanzo una nueva apuesta. No se llegaría al cuarto set. 

De momento 4-2 en la segunda manga. El balear enseñaba los dientes, poniendo miguitas para engrandecer su historia. Porque le da igual el rival.  Siempre lo da todo. ¿Se nota que le admiró hasta el punto de perder horas de sueño por verle ganar una y otra vez? Sí, le adoro aunque alguna vez pierda. No es Dios, pero se le parece.

Se llevó el segundo set con un idéntico 6-3. Estados Unidos está sufriendo una de las catástrofes más grandes de su historia con el huracán Irma, tranquila amiga no tiene nada que ver contigo Irma Soriano, pero Rafa, ya sé que es una mala comparación, era un huracán en la pista Arthur Ashe.

Rompió el servicio, en el tercer set, a un Anderson que no sabía de dónde le venían los golpes con un Rafa desatado. 16 Gran Slam para nuestro héroe tras ganar el tercer set por 6-4. Bieeen acerté mi segundo pronóstico.

Nadal juega al parchís antes de una final, luego  se cuenta veinte por comer al rival y se lleva el tercer US Open. Histórico Rafa.

Preocupación entre las organizaciones empresariales catalanas por el conflicto soberanista

Las principales organizaciones empresariales catalanas están muy preocupadas por el rumbo que está tomando el proceso soberanista. De hecho, temen que de prosperar, sus empresas se vean afectadas de forma negativa.

Aparte de Foment, que no descarta pronunciarse públicamente antes del 1 de octubre, las otras dos organizaciones más importantes esperarán a después de esa fecha para dar a conocer su punto de vista. Se trata de

Cambra de Barcelona y la Junta del Cercle d’Economia.

Algunas de sus conclusiones comunes son la crítica a la dinámica parlamentaria y legal impuesta por Junts pel Sí y la CUP en el Parlament, los tres foros ya habían manifestado su consideración de que el límite de cualquier acción estaba en el respeto a la ley; crítica al inmovilismo del Gobierno de Mariano Rajoy, “incapaz de hacer una sola propuesta en todos estos años”, según uno de los presidentes; enquistamiento de la cuestión catalana sea cual sea el resultado del 1 de octubre, no habrá vencedor en el choque.

Su pronóstico es que Catalunya camina hacia unas nuevas elecciones con resultado incierto. Las escasas esperanzas del mundo empresarial organizado de que se alcance un acuerdo, siempre después del 1 de octubre, se alimentan con poco entusiasmo de las propuestas de creación de una comisión en un Congreso de los Diputados sin mayorías absolutas. Diagnóstico en gran medida compartido por al menos una parte de la gran organización empresarial española, la CEOE, que preside el catalán Juan Rosell y que también ha optado por un perfil público muy bajo, a la vista de las diferentes sensibilidades que conviven en su seno.

Uno de cada tres jóvenes considera inevitable controlar a su pareja

Uno de cada tres jóvenes en nuestro país cree que controlar a la pareja sobre amistades, forma de vestir o ver su móvil es una práctica aceptable y comprensible.

Por ello, desde la semana pasada, se ha puesto en marcha una campaña para advertir a la juventud del peligro de estas prácticas que sólo tratan de mantener el control sobre la mujer desde que empieza sus primeras relaciones.

Según el último estudio de Percepción de la Violencia De Género en la adolescencia y la juventud, el 67% de los jóvenes de 15 a 29 años considera inaceptable la violencia de control. Es decir, uno de cada tres jóvenes de 15 a 29 años (33%) considera inevitable o aceptable en algunas circunstancias “controlar los horarios de la pareja”, “impedir a la pareja que vea a su familia o amistades”, “no permitir que la pareja trabaje o estudie” o “decirle las cosas que puede o no puede hacer”.

Campaña para adolescentes

En este sentido, el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad ha lanzado una campaña de sensibilización contra la Violencia de Género dirigida a los adolescentes que durará hasta el 26 de septiembre.

El objetivo de la campaña es  sensibilizar  contra la violencia de género en los más jóvenes, dado que la detección precoz de las primeras señales de la violencia de género es esencial para prevenirla y para evitar que se agraven determinadas conductas de control, de falta de respeto, de aislamiento, de humillación o de agresión. Estas primeras conductas aún son más sutiles en la adolescencia y su normalización puede llevar a la justificación o aceptación de relaciones nocivas.

La campaña  “Corta a tiempo. El maltrato no llega de repente” ayuda a los jóvenes a  detectar estas señales de maltrato, cortar a tiempo  y apostar por relaciones sanas basadas en el respeto, la igualdad y la dignidad.

Por otra parte, La campaña está disponible en 7 idiomas (castellano, catalán, valenciano, gallego, euskera, inglés y francés) y tendrá presencia en radio fórmula, en internet (en sites de perfil joven y redes sociales), exterior (en centros comerciales, circuitos de ocio y  universidades) y en cine.

Adicionalmente, el Ministerio utilizará su página web y perfiles de redes sociales.

Todos los materiales están disponibles para colaborar en la difusión de esta campaña:

50 coches de caballos participarán en Exhibición de Enganches de la Feria de Lorca

El Concejal de Cultura y Festejos del Ayuntamiento de Lorca, Agustín Llamas, y el presidente de la Asociación de Enganches de Lorca, Pedro García, han presentado los actos que este colectivo va a realizar coincidiendo con el programa de la Feria y Fiestas.

Agustín Llamas ha señalado que la Asociación de Enganches de Lorca «Ciudad del Sol» celebrará el 17 de septiembre la XIII Exhibición de Enganches en las Alamedas de Lorca. El acto comenzará a las 12 horas y en el mismo participarán carruajes, cocheros y caballos de Murcia, Águilas, Cartagena y Lorca, así como provincias limítrofes. El número de participantes rondará los 50 coches con modalidades como limonera, troncos, cuartas y tresillos, entre otros.

Acabada la exhibición está previsto un pasacalles por Lorca partiendo desde la Alameda  Doctor Miguel Campoy  hacia a la Avenida Santa Clara en dirección Puente de la Alberca, Santo Domingo, Lope Gisbert hasta el Óvalo de Santa Paula. El público podrá disfrutar de la vistosidad de estos carruajes así como de sus ocupantes debidamente vestidos.

Llamas ha indicado que para los días 23 y 24 de septiembre, último fin de semana de Feria, esta Asociación también tiene previsto desarrollar, a partir de las 12 horas, su tradicional paseo ecuestre por las Alamedas de Lorca, donde los asistentes podrán disfrutar de un paseo en coche de caballos o bien en caballo de montura hasta bien entrada la tarde.

El edil de Festejos ha destacado que “se trata de una oportunidad única para poder presenciar un espectáculo que, por calidad y atracción, se ha asentado en nuestra ciudad y cada año congrega a más y más aficionados e interesados en el mundo del enganche y del caballo. Todos sabemos que Lorca cuenta con una larga tradición en el mundo ecuestre. Nuestra Semana Santa es un espectáculo en el que el caballo es destacado protagonista. También contamos con el prestigio de FERICAB, la Feria del Caballo, que ha conseguido situarse entre las mejores de España”.

Por su parte, Pedro García ha invitado a todos los lorquinos y vecinos de la comarca y del resto de la Región a sumarse a los actos organizados. “Como cada año queremos poner nuestro granito de arena al programa de la Feria de Lorca a través de nuestra exhibición de enganches y el paseo ecuestre. Lo hacemos con la ilusión de estar representando a un sector importante en el municipio por la gran afición que han tenido siempre los lorquinos por los caballos. Queremos seguir consolidando esa afición al tiempo que contribuir a difundir las tradiciones y el arte ecuestre entre todos los ciudadanos que deseen compartir con nosotros unas jornadas organizadas con mucho entusiasmo y esfuerzo”.

Oltra contratará personal para reforzar dependencia y renta básica

La consellera de Igualdad y Políticas Inclusivas, Mónica Oltra, ha anunciado la puesta en marcha de un plan de mejora global, que afectará a distintos departamentos de la Conselleria y que tiene como objetivo “afianzar y mejorar la gestión” en algunos aspectos que son prioritarios, como ocurre con la gestión de la dependencia o de la Renta Garantizada de Ciudadanía.

Oltra ha explicado que este plan, que se pondrá en marcha a lo largo del último trimestre del año, consistirá en la creación temporal de 94 puestos de trabajo de naturaleza funcionarial, por un periodo de seis meses en las distintas direcciones generales, así como en las direcciones territoriales, y centradas en aquellas cuestiones que se encontraban en una situación “más precaria por la falta de atención del antiguo gobierno”.

En este sentido, ha puesto el ejemplo de la aplicación de la ley de Autonomía Personal y Dependencia, que hace dos años, cuando se produjo el cambio en el ejecutivo, “estaba en una situación lamentable y precaria, con 45.000 expedientes en lista de espera”, una cifra que se ha reducido en 17.095, después de que 30.425 personas hayan sido incorporadas al sistema, percibiendo en este momento algún tipo de servicio o prestación.

“Las cifras son muy buenas, pero todavía hay que seguir trabajando para que todas las personas ven reconocido sus derechos”, y por este motivo el plan supondrá la incorporación de diez nuevos auxiliares de gestión en la Dirección General de Servicios Sociales y Personas en Situación de Dependencia, que se encargarán de realizar labores de grabación, clasificación de solicitudes y documentación de dependencia.

La vicepresidenta ha destacado la importancia de agilizar este trabajo previo a la valoración y resolución de expedientes, “teniendo en cuenta que sólo en lo que va de año se han registrado 16.295 nuevas solicitudes, lo que demuestra que las personas ahora saben que al otro lado a un gobierno que responde y que cumple con sus obligaciones y reconoce los derechos de los ciudadanos”.

Asimismo, ha indicado que este refuerzo “es fundamental para que el proceso de valoración, que ahora depende de los ayuntamientos, a los que desde la Conselleria se ha dotado de una mayor subvención para ampliar el personal destinado a la valoración, mantenga el buen ritmo que ha cogido desde su implantación, y que está permitiendo lograr unos registros históricos, como lo demuestra que este año en el mes de agosto se hayan realizado 1.227 valoraciones, frente a las 240 que se hicieron el mismo mes de 2014”.

Refuerzo de la Renta Garantizada

La Renta Garantizada de Ciudadanía es otro de los objetivos de este plan, que prevé la creación temporal de ocho nuevos puestos de trabajo en la Dirección Territorial de Valencia para agilizar la gestión de esta prestación en esta provincia, donde el volumen de presentación de solicitudes es muy superior al resto de la Comunitat Valenciana.

“El objetivo es llegar a los niveles de Alicante y Castellón, donde, en el caso de esta última, la tramitación de la ayuda, tanto en el caso de las peticiones nuevas como de las renovaciones, no supera el mes” ha explicado Oltra.

La Renta Garantizada de Ciudadanía llegó por primera vez el año pasado a los 50.000 beneficiarios, ha recordado la vicepresidenta, quien ha incidido en que a pesar de que las cifras evidencian el avance que ha supuesto el cambio de gobierno, no se quiere caer en la “autocomplacencia, y por eso se va a seguir trabajando para que las personas que se encuentran en una situación más vulnerable se vean atendidos”.

La población más vulnerable también es la destinataria de los programas puestos en marcha por las entidades del Tercer Sector, y financiados a través de los fondos sociales recaudados a través del Impuesto de la Renta de las Personas Físicas, y que tras una sentencia del Tribunal Constitucional, han pasado a ser competencia de las comunidades autónomas.

En el caso de la Comunitat Valenciana, se trata de un presupuesto de 13,5 millones de euros, a repartir entre alrededor de 650 proyectos, lo que requiere un refuerzo de personal para su tramitación, ha señalado y ha añadido que con este objetivo la Dirección General de Inclusión Social se reforzará temporalmente con tres técnicos de gestión y otros tres auxiliares administrativos.

Centros de valoración de diversidad funcional

Oltra ha explicado que el plan de mejora de gestión también contempla la incorporación temporal de 42 funcionarios, con titulación en medicina, psicología y trabajo social, a los centros de valoración de diversidad funcional. De estos 14 estarán en Alicante, 6 en Castellón, y 22 en Valencia.

Asimismo, las unidades encargadas de aquellas personas cuya tutela está a cargo de la Generalitat también verán incrementada su plantilla, pasando a contar con 13 nuevos puestos, de los que 6 estarán en la Dirección Territorial de Valencia, 2 en la de Castellón y 5 en Alicante.

Las direcciones territoriales también verán incrementado el personal para la apertura y gestión de nuevas bolsas de trabajo y para la gestión de la Targeta del Major, con 13 nuevos puestos, y el registro de la Conselleria contará de forma temporal con dos nuevos auxiliares de gestión.

La vicepresidenta ha incidido en la importancia de este plan que persigue, dentro de las limitaciones establecidas por el Gobierno de España, que imposibilita incrementar la plantilla de una forma más estable, dar respuesta a las cuestiones que se consideran más urgentes porque afectan a los derechos que tienen las personas, “que son el centro de la gestión del Consell del Botànic”.

Educar en un tiempo nuevo

Vivimos momentos difíciles, y no solo en nuestro país, respecto al rumbo que debe tomar la educación. En España de manera singular porque son ya demasiados años los que han pasado sin que encontremos una legislación educativa en la que una inmensa mayoría estemos de acuerdo.

Diseñar un proyecto educativo es una condición necesaria para construir el presente y una premisa básica para alcanzar el mañana. Cuanto más tardemos, más oportunidades estamos restando a distintas generaciones. No falta quien describe nuestro presente como un tiempo en que se extiende la falta de confianza, el escepticismo, la desmotivación y el rechazo a los discursos que sostienen la esperanza en el porvenir. Sin embargo, la esperanza y la confianza están en nuestra esencia como seres humanos y, consecuentemente, son los cimientos desde los que debemos levantar la educación.

Pensamos en una educación que permita dar respuesta a las demandas del presente y provea de los instrumentos necesarios para afrontar el futuro. Y ese es un modelo que no pasa por sustituir posturas contrarias, por contrarrestar modelos de pensamiento, por suplir supuestos errores a cambio de pretendidas verdades; más bien debemos integrar opuestos. La educación convierte la confrontación en dialéctica. El punto de partida no consiste tanto en refutar como en armonizar posturas, en aunar opiniones. Todos coincidimos es que el sentido crítico es otra de las posturas que debe fundamentar la educación.

El Gobierno de Castilla-La Mancha quiere aprovechar el comienzo del curso 2017-2018 para seguir avanzando en ese camino educativo que debe recorrerse con la esperanza en que, al final del mismo, nos aguarden la integración y cohesión sociales, las oportunidades laborales, la satisfacción de las expectativas y, en suma, el progreso, entendido como aquello que nos amplía las posibilidades de que todos concretemos nuestra idea de felicidad. Es necesario que todos coincidamos en el punto de partida, en la dirección y el sentido de nuestro rumbo, porque el nuestro es un trabajo en equipo, cooperativo, participativo, dado que la participación es la base metodológica y el eje trasversal desde el que se conforma y se desarrolla el proyecto educativo de Castilla-La Mancha.

Contamos, en definitiva, con todos, en este comienzo de curso en que queremos poner el acento en el ámbito de las infraestructuras, en la mejora de las condiciones laborales del profesorado y en el que queremos seguir ahondando en la idea misma de participación, convencidos de que esa es la vía por la que profundizar no solo en la calidad educativa, sino también en la calidad democrática. A pesar de todas las dificultades quiero expresar en este primer día de curso confianza en el futuro: no concibo que nadie quiera poner dificultades, quiero tener la seguridad de que estamos en UN TIEMPO NUEVO en el que todos sabremos renunciar a algo para encontrar un camino de futuro.

Quiero pensar que a todos satisface que la educación en Castilla-La Mancha haya recuperado el signo distintivo de la importancia del factor humano. Solo con ese componente como base, es posible concebir la mejor educación. A 10 de septiembre de 2017, la plantilla de docentes de Castilla-La Mancha es superior en mil quinientas personas con respecto a la de la legislatura anterior. La recuperación de los derechos sociales tiene que tener, necesariamente, rostro humano, y eso es lo que nos ha impulsado a adoptar la medida que permitirá que los docentes interinos de Educación Primaria y Enseñanzas Medias, adjudicados con fecha 1 de septiembre de 2017 prorroguen sus contratos durante los meses de julio y agosto de 2018.  Y, de acuerdo con ese mismo compromiso, que nos lleva a poner el acento en el profesorado como factor de calidad de la educación, esperamos convocar, para el próximo año, una a oferta de empleo público docente en Enseñanzas Medias, con el fin ir reduciendo la tasa de interinidad a un máximo del 8%. Y al mismo tiempo quiero reconocer que cualquier avance o mejora es un logro colectivo porque sin la colaboración y el esfuerzo de toda la comunidad educativa no sería posible.

La estabilidad y las mejoras cuantitativas y cualitativas del colectivo docente son, en definitiva, un indicador básico de calidad de la educación. Sin embargo, a la calidad, debemos sumarle el componente ineludible, inaplazable e insustituible de la igualdad. Y la igualdad, en materia de educación, comienza con la adopción de aquellas iniciativas que permiten el ejercicio de este derecho fundamental, en las mismas condiciones, para todo el alumnado. En cumplimiento de esa pauta, en los inicios de este curso, contamos con cinco nuevos centros, trece nuevos comedores escolares (para un total de trescientos setenta y cuatro, que podrán dar servicio a cerca de veintisiete mil alumnos y alumnas). En la misma línea, se concederán más de once mil trescientas ayudas de comedor para familias en situación económica desfavorecida, una cantidad que incrementa en más de mil las subvenciones en este concepto con respecto al periodo lectivo pasado.  Del mismo modo, este curso logramos que el total de ayudas concedidas para la adquisición de libros de texto y otros materiales curriculares ascienda por encima de las sesenta y cuatro mil, que son nada menos que nueve mil más que en el periodo lectivo pasado, entre las que se cuentan ochocientas más en educación especial. Completamos el círculo del servicio educativo con más de mil rutas de transporte escolar habilitadas para más de veintitrés mil usuarios.

No perdemos de vista que la nuestra debe ser una educación en y para la sociedad de la información, por lo que debemos avanzar hacia soluciones tecnológicas como la que vamos a empezar a estudiar en el curso que ahora se inicia, en que iniciaremos un pilotaje para el uso de las tecnologías en el aula como materiales curriculares.

Somos conscientes, del mismo modo, de que la escuela es una entidad de socialización que debe mediar entre la familia y la incorporación a la vida activa. Por ello, prestamos una atención especial al vínculo existente entre educación y empleo. Queremos que ese vínculo quede trabado, especialmente, con nuestro III Plan de Formación Profesional. En ese Plan, podrá encontrarse una nueva oferta formativa y un nuevo mapa de centros, que representará un nuevo compromiso con la educación de calidad. Paralelamente, se incluirá una nueva modalidad de FP Específica dirigida a alumnos y alumnas con necesidades educativas especiales, lo que constituirá una nueva apuesta por la igualdad en la educación. En todo caso, nuestro empeño decidido por la Formación Profesional queda subrayada por los más de treinta y nueve mil alumnos y alumnas que cursan alguno de los ochocientos treinta ciclos que ofertamos, entre los que hay que contar veintidós nuevos en la modalidad presencial y otros cinco de la modalidad e-learning.

Ahora bien, la educación debe ser integral, funcional y apta para potenciar la creatividad, por lo que, en este curso, ofertamos, también el nuevo bachillerato de Artes del itinerario de Artes Escénicas, Música y Danza en la vía de Música. Y tal y como nos comprometimos con los Directores y Directoras de estos centros, en este curso que comienza trabajaremos con los Conservatorios, Escuelas de Arte, Escuelas de Idiomas y Centros de Educación de Personas Adultas en la ordenación de la oferta, diseño de plantillas y normativa de organización y funcionamiento de estos centros. También con nuestras Escuelas Infantiles.

Y, si la educación debe ser una puerta abierta a la inserción social, ha de incluir, necesariamente, las claves que permiten franquear el acceso a otras culturas. La primera de esas claves es, sin duda, el conocimiento de lenguas extrajeras, que hemos querido regular con un Decreto publicado hace escasas fechas. Comenzamos este curso con casi quinientos treinta centros bilingües que cuentan con más de seiscientos programas. Todos ellos forman parte de un proyecto de formación en lenguas al que se suman los más de trescientos centros que incluidos en los proyectos Erasmus +.

En definitiva, seguimos pensando que, en la mejora del presente y en la conquista del futuro, no hay tiempo que perder. Por ello, queremos anticiparnos, abogando por la prospección más que por la corrección. Es ese posicionamiento el que nos ha hecho detectar la escasa incidencia positiva de las pruebas extraordinarias de septiembre, por lo que este año también vamos a emprender un pilotaje que nos haga extraer conclusiones productivas acerca de la conveniencia de adelantar esas pruebas a junio en un marco de evaluación continua.

Por lo demás, la formación permanente del profesorado, la atención a la diversidad del alumnado, la lucha contra el abandono escolar y la educación en valores, siguen siendo puntales básicos de nuestro proyecto. Y es precisamente en este ámbito en el que queremos dar un nuevo paso con la implantación experimental de la asignatura de Educación para la Igualdad, la Tolerancia y la Diversidad en catorce centros de nuestra región.

Esta es, en definitiva, nuestra propuesta, donde está recogido el mayor número de voces e intereses. Sin excluir a nadie.

En este tiempo nuevo que debe asentarse en la esperanza y confianza en el futuro, seguiremos trabajando a escala nacional, con la finalidad de alcanzar un pacto que dé la estabilidad a nuestro sistema educativo. Para ello invito a todos a realizar sus aportaciones a través de los órganos de participación de la comunidad educativa, de los consejos escolares de centro y de localidad, mesa sectorial, AMPAS, asociaciones de alumnos. Esas aportaciones serán canalizadas y coordinadas en las comisiones creadas en el Consejo Escolar Regional.

Educar en un tiempo nuevo confiando y agradeciendo de antemano la colaboración de toda la comunidad educativa.

La necesaria reforma del delito de prevaricación judicial en el Código Penal español

La corrupción es el peor de los problemas que tenemos en este país. La corrupción política, por supuesto, porque el enriquecimiento de los corruptos repercute directamente en el bienestar de los ciudadanos; Gürtel, Púnica y otras muchas, emanadas de una u otras siglas. Los efectos de estos y otros comportamientos afectan a los derechos de los ciudadanos y ciudadanas, afectan a la sanidad, educación, infraestructura o a la lucha por la igualdad.

Sin embargo, hay otros tipos de corrupción que también hacen mucho daño y que, en algunos casos, son mucho peores que la política. La corrupción moral de quienes se acogen a la legalidad para justificar comportamientos que, desde luego, no son éticos porque no vienen a contribuir al bien común. Eso es corromperse.

¿Somos un país corrupto? No, evidentemente que no. ¿Somos un país de corruptos? A partir de ciertas esferas, está claro que sí, que el mal es sistémico.

Sin embargo, siempre habrá quienes luchen contra esa indignidad y esa aberración con su ética, su alma limpia, su conciencia y su espíritu de servicio a la comunidad, al bien común, la igualdad y los derechos humanos.

La lucha contra la corrupción es algo muy serio, en la que deben involucrarse abiertamente todos los organismos públicos de cada uno de los Estados miembros de la Unión Europea.

No se debe permitir que en España el Tribunal Supremo de nuestra nación siga yendo a contracorriente y continúe castigando, bajo meras sospechas inducidas muchas veces por los mismos corruptos, a los jueces que investigan y denuncian la corrupción.

La lucha contra la corrupción en España debe ir cogida de la mano de la nueva doctrina amparada por el Tribunal Constitucional sobre el delito de prevaricación judicial.

No debemos permitir que en nuestro país sigan inhabilitados aquellos jueces, que, destacándose por su lucha implacable contra la corrupción, fueron condenados por el incumplimiento de meras formalidades, sin prueba alguna de que existiera en ellos la intención de corromperse.

Como ya ha adelantado este diario, el Tribunal Constitucional ha sentado una nueva doctrina sobre el delito de prevaricación judicial en su Sentencia de fecha 17 de octubre de 2016.

En esta sentencia del Tribunal Constitucional, de forma contundente, aunque todavía insuficiente, ha quedado equiparada la existencia del delito de prevaricación judicial dolosa solo con el supuesto del acuerdo de voluntades entre el Juez al que se le reprocha la prevaricación y el beneficiario de la misma.

Esto es, sólo habría prevaricación judicial dolosa si se demuestra que al mismo tiempo existe una inducción a la prevaricación o, si se prefiere, un concurso real de delitos entre la prevaricación judicial y el tráfico de influencias, o cualquier otro delito ligado a la corrupción.

De esta manera es evidente que la interpretación restrictiva que hace el Tribunal Constitucional sobre el delito de prevaricación dolosa debe estar ligada más que nunca a la demostración palpable de que el Juez que prevarica lo hace porque se ha dejado llevar por el ánimo de corromperse. No tiene sentido que alguien prevarique para nada, sin un beneficiario claro de la prevaricación con el que se ponga de acuerdo.

De otra parte, esta doctrina ya había sido adelantada recientemente por el propio Tribunal Supremo, curiosamente en una sentencia de Luciano Varela, de fecha 7 de junio de 2016, que excluye ahora la tipicidad en el delito de tráfico de influencias si la resolución que se pretende es “inocua”, y no altera para nada el resultado del proceso.

Decimos que es curioso que Luciano Varela sea quien excluya ahora la inocuidad en el delito de prevaricación, cuando este mismo magistrado fue el ponente que condenó al Juez Baltasar Garzón como autor de un delito de prevaricación judicial, precisamente por el dictado de una resolución inocua.

El término inocuidad, para reflejar la atipicidad en el delito de prevaricación judicial, había sido empleada unos meses antes por el Tribunal Superior de Justicia de Galicia, que decidió archivar de plano el asunto de la jueza Estela San José.

Se da la circunstancia de que quien ordenó al Tribunal Superior de Justicia de Galicia la incoación de la causa contra la magistrada Estela San José fue el propio Luciano Varela, quien, convencido luego por los argumentos dados en torno a la “inocuidad”, decidió cambiar su opinión en torno al delito de prevaricación judicial.

Con ello y con todo, es claro que la doctrina sobre la inocuidad ha sentado un antes y un después en el análisis del delito de prevaricación judicial. Debemos convenir que a partir de ahora la prevaricación dolosa ha de ser considerada como un delito de resultado, como regla general. Solo puede reputarse prevaricadora la resolución injusta que haya sido ejecutada. Tampoco deberá reputarse delictiva aquella resolución que hubiera sido confirmada por vía de recurso.

A todo ello hay que añadirle los efectos demoledores de la Sentencia de la Sala 3ª del Tribunal Supremo sobre el asunto de la Jueza Victoria Rosell, que ha reconocido la falta de competencia de la Fiscalía para instruir investigaciones contra jueces y magistrados.

Un claro ejemplo de esta falta absoluta de equidad es la condena del Juez Baltasar Garzón a 11 años de inhabilitación, que no ha sido revisada a pesar de su declarada lucha contra la corrupción en el caso Gürtel.

Otro caso que ejemplifica la falta de equidad es la del Juez Presencia, condenado a 20 años de inhabilitación en dos condenas sucesivas —la mayor condena impuesta a un juez en toda la historia de España—, donde el “denunciante” en ambos casos era curiosamente el propio sospechoso de corrupción, que sin embargo no ha sido condenado.

El Gobierno de España, si quiere comprometerse con la lucha contra la corrupción que impera en el resto de Europa, debe promover el indulto de todos estos jueces y Magistrados injustamente condenados por el delito de prevaricación judicial, permitiendo su rehabilitación.

Además, todos los partidos políticos tienen la obligación moral de reconocer el esfuerzo batallador de todos estos jueces ‘alertadores’, infatigables luchadores contra la corrupción, culminando la necesaria reforma legislativa del delito de prevaricación judicial en el Código Penal español.

En el actual artículo 446 del Código Penal se castiga al “juez o magistrado que, a sabiendas, dictare sentencia o resolución injusta”. Se trataría de sustituir la expresión “a sabiendas” por la de “en provecho propio o de tercero”, de tal forma que el delito de prevaricación dolosa lo cometería solo “el juez o magistrado que, en provecho propio o de tercero, dictare sentencia o resolución injusta”. Sin corrupción del Juez no debe de existir el delito de prevaricación judicial dolosa.

Esta redacción estaría más en consonancia con los postulados de la Unión Europea acerca de la lucha contra la corrupción, y la protección que los Estados miembros deben dispensar a los jueces ‘alertadores’, infatigables luchadores contra la corrupción, más conocidos en el mundo anglosajón como jueces “whistleblowers”.