sábado, 4 abril, 2026

El acuerdo con Podemos permitirá a Page hacer limpia

Lo tenía pensado hace tiempo. No sabía cómo poder llevar a cabo el quitarse de algunas rémoras del pasado. José Bono le aupó hasta el puesto que ocupa. Y se lo agradece enormemente. Ha sido su padrino político, pero también le ha dejado un lastre del que viene queriendo deshacerse. Política y orgánicamente el peso del otrora Emperador de Fuensalida es enorme en los puestos decisorios. No ha podido establecer su propia “corte” el presidente de Castilla La Mancha. Pero ahora es su oportunidad.

El pacto con Podemos supone una modificación del gobierno, que de aceptar las bases podemitas, se realizará a la mayor brevedad posible. Esto permitirá a Emiliano García Page librarse de algunos elementos incómodos a nivel injerencias y dar salida a algún miembro de su equipo con ciertos problemas de salud. Fácil no va a ser, pero, desde luego, va a intentar librarse de los elementos más díscolos y antiguos del equipo. No se espera una revolución, ni cambios sorpresivos, puede que sólo la entrada de los miembros de Podemos y nada más. Pero el acuerdo con la formación morada le va a permitir, aunque suene paradójico, tener mayor libertad de movimientos.

Cuenta con el respaldo de Ferraz y de Princesa (nombres de las calles donde se sitúan las dirigencias de PSOE y Podemos), no como un ensayo de posibles y futuribles gobiernos a nivel estatal como se viene vendiendo. Esto es regional y así lo entienden Page y García Molina, quien lo ha manifestado por activa y por pasiva. Sin embargo, sí existe una deriva a nivel suprarregional como es la estabilidad de ambos dirigentes estatales. Iglesias gana un nuevo aliado para el control de la organización y Sánchez se quita un enemigo interno. Aunque los verdaderamente beneficiados serían los castellano-manchegos que ganarían 500 millones en inversiones de necesidad y la dotación de servicios públicos a un nivel mayor que como los dejó Cospedal.

También existe una necesidad política de ambas formaciones para visualizar el trabajo que se está haciendo. Con el previsible cambio estatutario que revertirá el gerrymandering de Cospedal, o lo que es lo mismo el pucherazo que intentó con el cambio de la ley electoral, las Cortes castellano-manchegas cambiarán considerablemente su fisonomía y composición. Por ello, a PSOE y Podemos les interesa que se vea que el gobierno de coalición funciona y obtener buenos réditos electorales. Iglesias y Sánchez pueden venderlo de la forma que quieran, pero el quid del asunto va más allá del método científico de prueba y error, tiene que ver con la ciudadanía castellano-manchega. Al fin y al cabo, el PSOE gobierno junto a Podemos y Compromís en la Comunitat Valenciana y en numerosos Ayuntamientos. Eso sí, Sánchez lo vende como el giro a la izquierda e Iglesias como el sometimiento de los socialistas.

Garantizada cierta estabilidad política a nivel Junta, ahora Page puede dedicarse tranquilamente a lo orgánico. Las aguas revueltas con la victoria del sanchismo en la región castellano manchega parecen que se van encauzando. Advirtió el secretario general que si vencía Sánchez se plantearía su renovación, pero visto el cambio de apoyos que se produce en la región, Page podría garantizarse un nuevo mandato. Muchas personas de las plataformas han visto el maná del cargo, del poder y las bocas se les han abierto babeando por estar, ser y recibir todos los oropeles del poder político. Esto va a ser aprovechado por el actual rector del socialismo en Castilla La Mancha para reorganizar el PSOE. Habrá cambios en algunas provincias y el sanchismo quedará incorporado al nuevo equipo.

Tiene, así nos cuentan desde dentro de la propia organización, Emiliano García Page algunos nombres puestos en rojo. Jesús Fernández Vaquero, actual presidente de las Cortes y secretario de Organización, es el principal candidato a salir de cualquier cargo orgánico. No gustan sus formas y modos en Fuensalida, pero han tenido que cargar con él como herencia del pasado. Además, en su debe, más allá de sus formas caciquiles, se encuentra no haber sabido prever la victoria sanchista. Presionó, en vez de dialogar, a numerosos alcaldes, militantes y altos cargos para que no apoyasen a Sánchez, pero la jugada le salió mal. Muy mal. Y lo peor es que informaba que la situación estaba controlada.

Otro a quien tienen en el punto de mira es a José María Barreda. Otra herencia de Bono y de un pasado de gobierno que se entiende no fue el mejor. La otrora autoridad que tenía Barreda en Ciudad Real se ha perdido. Más de la mitad de la provincia se movilizó contra los deseos del secretario general castellano-manchego. Y Barreda ni pudo, ¿ni quiso? movilizar a la militancia. Pensando, tal vez, más en conservar su feudo libre, se mantuvo en un plano muy institucional. Algo que pasó también con Josele Caballero, aunque en este caso por otros motivos. Sólo los alcaldes de Valdepeñas y Manzanares presentaron batalla abierta por el susanismo. Mucha gente de perfil y eso no ha gustado.

Pero no son los únicos nombres de personas que podrían cambiar su estatus dentro del PSOE de CLM. Incluso algunos sanchistas, con presencia política importante, que ahora ven su oportunidad,  tampoco formarán parte del elenco de elegidos. No tanto por rechazo de Page, sino de los propios sanchistas de la región. Al menos tres o cuatro de las cinco secretarias generales provinciales cambiarán de dueño. Álvaro Gutiérrez seguramente no siga, porque Toledo es moneda de cambio en el cambalache que se está montando (las apuesta miran hacia Milagros Tolón). Caballero en Ciudad Real debería andarse con cuidado porque igual le levantan la silla. En Albacete parece que habrá cambio, ¿en qué dirección? Aún están negociando unos con otros y con los de más allá para definirse. Guadalajara cambiará sin dudas, aunque igual no en el sentido que desea algún que otro u otra sanchista.

El caso es que al frente de todos ellos estará Page con una ejecutiva renovada, con caras nuevas, sin viejas glorias de Bono, y con un giro cierto giro a la izquierda. Obligado por las circunstancias sin lugar a dudas, pero con el alivio de poder empezar a volar autónomamente, apoyado, quién se lo iba a decir, por las fuerzas rebeldes. La política tiene mil historias como esta. Giros inesperados, como el del propio Sánchez hacia la izquierda, que cambian el panorama. Pero unos y otros han entendido que Page puede seguir siendo un freno al PP en la región. Y, al fin y al cabo, no lo está haciendo tan mal y sabe lo que pasa dentro de su partido. Igual más que aquellos que le rodean y creen saberlo todo.

¡Dejen trabajar a Marcelino!

Después de una época de fastos y gastos desmedidos, ad majorem gloriam de las comisiones de su socio Jorge Mendes, cuando se compraba a precio de gran estrella a jugadores mediocres, parece que la llegada de Mateo Alemany trae un poco de sentido común. Esto y que ya no queda dinero en caja y el proyecto de Peter Lim desaparece. Es hora de sacar las manzanas podridas del vestuario y quitarse de encima esa pléyade de jugadores que, algunos, con dificultades jugarían en la segunda división española.

Parece acertada la apuesta por Marcelino García Toral para el banquillo. Trabajo y esfuerzo no sobran en los métodos del entrenador asturiano. Sabe componer equipos correosos, con alma, algo que lleva faltando en el Valencia desde hace dos años, y se apaña con lo que va teniendo. Y, en este sentido, ha sido esperanzador ver cómo en la pretemporada está contando con la gente de la cantera. Verdaderas perlas para terminar de pulir y que darán tardes de alegría en Mestalla. Nacho Gil o Javi Jiménez serán, de confiar en ellos como parece que hace Marcelino, las auténticas revelaciones de la temporada.

Las declaraciones del entrenador, al finalizar el stage en tierras lejanas, sobre que los jugadores van comprendiendo lo que quiere de ellos y unos partidos, aún faltos de ritmo, que han dejado abierta una puerta para la esperanza. No para ganar el título de liga o, incluso meterse en Champions (donde hay casi tres plazas reservadas), pero sí para estar en la pomada por Europa, que es donde debe estar el Valencia.

No se esperan grandes fichajes. Igual ni hacen falta. Buenos jugadores que aporten a la dinámica de grupo que quiere imprimir el entrenador. Un par de defensas no vendrían mal, ni un par de centrocampistas. Pero, sobre todo, hace falta un goleador fiable. No es comprensible que un equipo que quiere ser grande tenga que jugarse las castañas con desechos de otras canteras. Villa, Penev, Kempes resuenan aún en los oídos de la afición. Insiste la rumorología en Paletta o Luis Neto como centrales y, dados los fondos que se tienen en Mestalla, no vendrían mal. Si se paga poco, claro. Aunque extrañan las escasas miradas que se hacen al mercado nacional.

En todo caso lo inteligente es que se deje trabajar a Marcelino, que se le ofrezcan fichajes low cost pero que cuenten con su visto bueno y que desde la directiva de aquí y de allí sean conscientes que esta es temporada de limpia y transición. Aunque siempre mirando hacia arriba en la clasificación.

Oltra: “Pasamos de la política de ocurrencias del antiguo Gobierno a la planificación”

El equipo directivo de la Conselleria de Igualdad y Políticas Inclusivas se ha concentrado en Alicante este fin de semana para planificar los nuevos retos de este departamento en los próximos seis meses. Entre las prioridades que se han fijado se encuentra avanzar en la elaboración del decreto de concierto social.

La vicepresidenta y consellera de Igualdad y Políticas Inclusivas, Mónica Oltra, estableció un encuentro semestral, fuera del ámbito laboral ordinario, con los altos cargos y equipo directivo para evaluar y planificar las acciones de la Conselleria. En esta ocasión, la concentración ha tenido lugar en el albergue del IVAJ en Alicante, La Florida. Oltra ha explicado que esta manera de funcionar supone “pasar de las políticas basadas en la ocurrencia del antiguo gobierno a la planificación”. De esta manera, “los valencianos y valencianas tienen ahora un gobierno transparente y responsable”.

Así la dirigente de Compromís ha remarcado que entre los objetivos que se han fijado y que se han tratado a lo largo del fin de semana ha sido el decreto de concierto social “que beneficiará a las entidades del tercer sector tras años de inestabilidad y abandono”. El nuevo decreto de concierto social apuesta por regular la actividad de las entidades del tercer sector que prestan servicios a la administración en el ámbito social; asegurar la calidad del servicio a las personas y ofrecer estabilidad financiera a las entidades. Esta nueva normativa, además, tendrá como sectores beneficiarios al ámbito de la infancia y la adolescencia, personas mayores, personas con diversidad funcional, protección de mujeres, inclusión social, personas migrantes y familias.

 

Con esta nueva normativa se prevé beneficiar a 442 centros gestionados por entidades del tercer sector, de los cuales 217 son de diversidad funcional y 103 de personas mayores. El número de usuarios que se prevé que se beneficien son 6.222 en el caso de diversidad funcional, en infancia son 1.267 usuarios; 410 en inclusión social y 1.682 en centros de mayores.

Por otro lado, se puesto en valor los avances que se han logrado “gracias a las políticas de Consell del Botànic”. Oltra ha explicado que la primera parte de la legislatura se dedicó a la “reparación, desescombro y limpieza de unas instituciones cerradas durante 20 años”. En este punto, ha recordado algunas de las medidas más importantes en estos dos años, como la eliminación del copago en los centros de día, la reducción de la lista de espera en dependencia, el incremento en las oficinas de atención a mujeres, el incremento en las plantillas de servicios sociales municipales por el aumento de las líneas nominativas de la Conselleria, o el fin de la lista de espera en el pago de la renta garantizada en Alicante en Castellón, mientras que en Valencia está en fase de cumplimiento.

“Ahora es momento de aplicar medidas que asienten las bases de la administración que queremos para los próximos 20 años”, ha afirmado la vicepresidenta, quien ha remarcado que el decreto de concierto social es un ejemplo de cómo dar estabilidad a un sector que atiende a población vulnerable.

Con esta planificación, prosiguió Oltra, “se va a seguir consolidando el cumplimiento del primer eje del Pacte del Botànic: rescatar personas”. En estos años, ha recordado la vicepresidenta, se ha logrado que la personas dependientes cobren al día la ayuda a la que tienen derecho, y que antes les llegaba con dos y hasta tres meses de retraso; o que la prestación por acogimiento familiar, que ahora es un derecho subjetivo de los niños y niñas tutelados por la Generalitat, que después de años de olvido han vuelto a ser una prioridad para este Consell.

Las personas en situación de exclusión social también continuarán centrando el trabajo de la Conselleria en los próximos meses, que trabajará para implantar la nueva Ley de Renta Valenciana de Inclusión, que Les Corts aprobarán en los próximos meses.

El miércoles se aprobará el informe de la Subcomisión del Pacto de Estado contra la violencia machista

El Congreso de los Diputados dispondrá a partir del próximo miércoles día 19 de julio del informe de la Subcomisión del Pacto de Estado contra la Violencia de Género que inició sus trabajos a principios de año, cumpliendo, de este modo, el plazo para su entrega antes del 31 de julio, plazo que tuvo que ser prorrogado ya que inicialmente estaba previsto para el 30 de junio.

Los trabajos de la Subcomisión, desde su creación en el mes de febrero, se han realizado a puerta cerrada. En estos meses se han recogido las propuestas de expertos, asociaciones e instituciones implicadas en la lucha contra la violencia machista. Esto ha provocado que se haya recopilado un gran volumen de información que ha generado un debate intenso entre las fuerzas políticas.

A lo largo de estos dos días los miembros de la subcomisión ultimarán el documento y trabajarán en las enmiendas al texto. El informe incluirá las medidas fundamentales que el Gobierno deberá poner en marcha para atacar definitivamente con una de las mayores lacras de este país: la violencia machista. Una gran parte de este documento está compuesto por aspectos que han sido consensuados por todos los grupos parlamentarios y, el resto, han sido puntos sobre propuestas concretas de los partidos que han fueron aprobados por la mayoría de la Subcomisión.

Uno de los aspectos clave que se ha tratado en la Subcomisión fue una iniciativa de Unidos Podemos en el que se incluye la inclusión en las ofertas públicas de empleo de un apartado para las víctimas y, de este modo, abrirles una puerta a la reinserción laboral porque es fundamental que estas mujeres disfruten de independencia económica para poder rehacer su vida con normalidad dejando atrás el infierno.

El informe de la Subcomisión deberá ser aprobado en el Pleno del Congreso de los Diputados. Es entonces cuando los grupos deberán solicitar a la Comisión Permanente la convocatoria de un Pleno Extraordinario para que sea aprobado antes del mes de septiembre. Las víctimas de violencia no pueden esperar más tiempo.

 

Al BOE le crecen telarañas respecto a los compromisos del PP en infraestructuras para Almería

Adela Segura ha considerado al Partido Popular “inhabilitado” para realizar críticas a la Junta de Andalucía y a su compromiso con Almería mientras ese partido “mantenga desde Madrid el castigo al que está sometiendo a nuestra provincia”.

“Ni el PP ni la señora Crespo tienen autoridad moral alguna para reprocharle nada a la Junta”, considera Segura e insta a los parlamentarios y diputados del PP por Almería a que “rebusquen y me digan una obra, aunque solo sea una, que esté ejecutando el Gobierno de Rajoy en Almería”. ¿Responderá Rafael Hernando?

La representante del PSOE de Almería tiene la respuesta: “ninguna”. Y así, ha dicho, “llevamos cinco años en la provincia de castigo y olvido” motivo por el que “no vamos a permitir que el PP dé lecciones de nada ni haga bandera de ningún asunto mientras sea incapaz de exigirle al Gobierno de Rajoy las inversiones que necesita nuestra provincia”.

Los compromisos, ha subrayado, “son los que aparecen en los boletines oficiales”. “Mientras que en el Boletín Oficial de la Junta de Andalucía hay inversiones y obras, en el Boletín Oficial del Estado crecen las telarañas”, ha significado. Frente al “desprecio” de Rajoy con cero obras y cero euros de inversión en cinco años, el Gobierno socialista que dirige Susana Díaz, según los datos del sector, está liderando la obra pública en Almería con más del 80% de la licitación.

Pese a los recortes impuestos por el Ejecutivo de Rajoy que “deberían avergonzarles”, los parlamentarios del PP critican la educación pública andaluza “siendo conscientes de que los universitarios de la Comunidad tendrán los precios más bajos de España en el curso 2017-18, el curso de la matrícula bonificada que premia el esfuerzo y el talento”. Al PP “se le debería caer la cara de vergüenza” de poner en duda el compromiso que tiene la Junta con la educación, justo la misma semana que se ha conocido que la inversión que se está realizando en estos momentos en la provincia supera los 34 millones de euros”, ha afirmado Segura.

 

La Generalitat abona más de 6 millones de la Justicia gratuita

A diferencia de otras Comunidades Autónomas que tienen deudas con los abogados del Turno de Oficio, la Comunitat Valenciana ha hecho efectivo el pago de 5.968.268 euros al colegio de Abogados de Valencia correspondientes al pago del turno de oficio del primer trimestre de 2017. Los procuradores también han recibido 858.661 euros por las actuaciones llevadas a cabo en el turno de oficio del mismo periodo.

En este mismo sentido, el servicio de Asistencia Jurídica Gratuita de la Generalitat ha resuelto en el primer semestre de 2017 un total de 46.495 solicitudes para recibir asistencia letrada a expensas del Gobierno valenciano en colaboración con los colegios de abogados de la Comunitat Valenciana. De estas 46.495 solicitudes, más del 83% de ellas fueron estimadas favorablemente.

Por provincias, la de Valencia registró en este periodo un total de 22.721 solicitudes, seguida de Alicante con 19.458 y 4.316 en Castellón. En Valencia, el 84,40 por ciento de las solicitudes se resolvieron favorablemente, mientras que en Alicante, el porcentaje descendió al 76,45 por ciento y en Castellón fue del 88,42%. Durante todo el año pasado, fueron 112.997 los usuarios beneficiados por este servicio público en la Comunitat Valenciana. De ellos, 12.505 fueron en Castellón, 48.607 en Alicante y 51.885 en Valencia.

Como explican desde la Conselleria, la asistencia jurídica gratuita se canaliza a través de los Servicios de Orientación Jurídica (SOJ) de los diferentes colegios de abogados valencianos. Entre las funciones de los SOJ destacan, entre otras, el asesoramiento previo a las personas que soliciten asistencia jurídica gratuita con la finalidad de orientar y encauzar sus pretensiones e informar sobre la posibilidad de acceso a medios extrajudiciales alternativos de solución de conflictos.

Además, en la Comunitat Valenciana, desde el pasado 10 de febrero, está en vigor el nuevo reglamento de asistencia jurídica gratuita elaborado por la Conselleria de Justicia. El reglamento extiende el servicio de justicia gratuita a un mayor número de colectivos y mejora la asistencia para mantener el compromiso del Consell con los más desfavorecidos. En este sentido, la normativa mejora su cobertura y extiende la atención de manera especializada. Según ha explicado la consellera Gabriela Bravo: “La implantación de este nuevo modelo de justicia gratuita mejora y extiende la atención especializada de aquellos grupos sociales más necesitados de apoyo público cuando se ven obligados a defender sus derechos y sus intereses ante las administraciones públicas”.

Entre estas novedades destaca el refuerzo de los servicios de orientación y acceso a la justicia de las personas con diversidad funcional, a las que tengan la capacidad modificada judicialmente o sean presuntos incapaces, y a las personas dependientes cuando en todos estos casos precisen de la ayuda de otras personas para realizar las actividades más esenciales de la vida diaria. Tal y como ha dicho Bravo, “es una propuesta que aplica una política proactiva de igualdad de oportunidades mediante acciones positivas que impulsa la Administración”.

Además, el nuevo reglamento pone en funcionamiento nuevos servicios de orientación jurídica especializados en el ámbito de la extranjería e inmigración, donde las personas que acudan recibirán información y asesoramiento sobre su situación legal de residencia o solicitudes de asilo o refugio.

500.000 euros en actuaciones del ciclo integral del agua en la comarca de Guadix

José Entrena, presidente de la Diputación de Granada, se reunió la pasada semana en Purullena con los alcaldes y alcaldesas de municipios de la comarca de Guadix y ha destacado la inversión en actuaciones vinculadas al ciclo integral del agua: más de medio millón de euros. Estas actuaciones consisten en asesoramiento técnico, mediciones, saneamientos, abastecimientos, gestión de vertidos, conservación de las depuradoras, entre otras.

La reunión tuvo como objetivo informar a los alcaldes y alcaldesas en relación a los proyectos que tiene en marcha la Diputación de Granada, así como conocer de primera mano las demandas y las necesidades de estos municipios.

José Entrena se refirió también al respaldo de la Diputación a la candidatura de Geoparque “Valles del Norte de Granada”, que implica a los municipios de la zona y que “puede suponer un motor de desarrollo y crecimiento económico para toda la comarca”. Igualmente, destacó la importancia de “seguir apostando por el turismo en la zona.

Entrena, fue recibido por Jorge García, alcalde de Purullena, con visitó una plaza del anejo de Bejarín construida con fondos del Plan de Fomento del Empleo Agrario (PFEA), agradeció la implicación de los alcaldes y alcaldesas presentes, señalando la importancia de que los municipios conozcan algunas de las políticas de la institución provincial, que incluyen el proceso de concertación, los planes de obras, los servicios sociales o el plan de Inversiones Financieramente Sostenibles.

En este sentido, José Entrena señaló que la mejora de la red provincial de carreteras y caminos vecinales en esta comarca ha supuesto una inversión de casi 3 millones de euros. “Tenemos que trabajar todas las administraciones de forma conjunta para crear oportunidades y para superar algunas dificultades como las comunicaciones”, explicó el presidente, que insistió en que es “fundamental contar con servicios de calidad para evitar la despoblación”.

Ximo Puig “arrasa” en las primarias del PSPV

Las primarias del PSPV han dado como vencedor al actual secretario general y President de la Generalitat Valenciana, Ximo Puig. Quien ha vencido de manera muy holgada al candidato “preferido por Ferraz”, Rafael García, que sólo ha obtenido un 41% de los sufragios emitidos. Da la vuelta a la tortilla política Puig, en cuya federación el sanchismo había obtenido una gran mayoría durante las primarias del PSOE estatal.

En todas las grandes ciudades de la Comunitat, Puig se ha impuesto con claridad a su oponente en Valencia, Elche o Alicante. En Castellón ganó García por un estrecho margen de votos. La participación ha estado más cercana a las habituales en los cónclaves socialistas y ha quedado en el 74%. Una cuestión que ha aducido García para justificar su derrota, en declaraciones a los medios de comunicación. También se ha quejado de “un calendario poco propicio, casi estival”.

Puig era visto como uno de los grandes demonios del actual secretario general, Pedro Sánchez, tanto por provocar su dimisión, ante el intento de un Congreso Exprés, como por haberse postulado muy a favor de Susana Díaz desde el primer momento. Desde Ferraz han querido no posicionarse en favor de ningún candidato regional, más por una cuestión de pragmatismo que de deseos, y García no ha contado con el aparato estatal en su favor. Eso sí, ha recibido elogios y apoyos de numerosos miembros de la ejecutiva federal en su lucha por derrocar a Puig.

Sin embargo, tanto García como Ferraz no podían sospechar que buena parte de los dirigentes del sanchismo valenciano apostasen por Puig, pues son copartícipes de su gobierno. Entendía, con razón Puig que presentarle una opción “oficialista” de Ferraz era atacar su labor al frente del Consell. Algo parecido pensaron otros sanchistas que decidieron apoyar a Puig, con quien mantienen una relación fluida, y piensan que se está avanzando mucho en el gobierno valenciano. La operación, que tenían pensada en Ferraz contra Puig, quedó desmontada por las presiones de ciertos sanchistas que entendían que generar una batalla contra los barones, si se perdía, dañaría la imagen de la nueva Ejecutiva frente a la opinión pública.

A todo ello hay que sumar, como ya se contó en estas mismas páginas, que en los congresos regionales cambian las tornas y se juegan a niveles más cercanos a la gestión política. Y si en las primarias federales era “gratis” apoyar a uno u otro candidato, en las regionales es diferente porque se conocen mejor las personas. Y Rafael García, pese a quien le pese, tiene muchos cadáveres políticos en el armario y una gestión muy discutida entro del propio PSPV.

Por cierto, esta victoria de los no-sanchistas se suma a la de Susana Díaz en Andalucía, Francisco Ocón en La Rioja o Guillermo Fernández Vara en Extremadura. Poco a poco se va perfilando la silueta del PSOE bajo el segundo mandato de Sánchez.

Pedro Sánchez da plantón a los socialistas de Castilla y León

Pedro Sánchez ha dado plantón a los socialistas de Castilla y León que le esperaban para la clausura de su Congreso.  Queda así deslucida la reelección de Luis Tudanca como líder autonómico.

Pedro Sánchez tendrá que explicar a los socialistas de Castilla y León su ausencia. Especialmente si de verdad quieren dar la batalla para ganar el PP en la región.

Tras una treintena de años de poder absoluto del PP en la región más extensa y envejecida de Europa, Tudanca sueña ahora con un futuro socialista para la comunidad.

Para ello tendrá que combatir, en los dos años que quedan por delante, contra el próximo candidato del PP a la presidencia de la Junta, Alfonso Fernández Mañueco, el líder más débil y menos preparado de cuantos se han presentado por los populares a unas elecciones en Castilla y León.

Ejemplos como el de Óscar Puente, que consiguió arrebatar al PP la Alcaldía en Valladolid, permiten soñar a Tudanca con conseguir una mayoría que, con ayuda de Podemos, le permita gobernar.

La apertura del 13 Congreso del PSOE de Castilla y León, del que saldrá como secretario general Luis Tudanca, ha contado con la vicesecretaria general del partido, Adriana Lastra, para apoyar a «buenos compañeros» que durante mucho tiempo se mantuvieron «firmes frente a la resignación, frente a los ataques de la derecha mediática y política del país, y firmes a unos ideales y a una dirección política», manifestó ayer la líder socialista.

Alfonso Fernández Mañueco es el líder más débil y menos preparado de cuantos se han presentado por los populares a unas elecciones en Castilla y León

En su intervención, la socialista destacó la «oportunidad» que tiene el PSOE de Castilla y León, después de 30 años, para volver a gobernar esta Comunidad «que se lo merece». «Y con un líder indiscutible e incontestable y que cuenta con un equipo fantástico y un proyecto perfectamente implicado dentro del proyecto federal que va a sacar a esta región de donde nos arrinconó el PP».

A juicio de Lastra, en esta Comunidad el PP hace que el PSOE vea «con horror» la corrupción en una tierra donde este partido «cometió las mayores tropelías y donde ganó más dinero y se dopó para ir a las elecciones», remarcó, para añadir que, además, el PP «arrinconó mediáticamente» estos asuntos para que nadie supiera lo que está pasando.

 

Le atiende la miseria, ¿en qué le puedo ayudar? (2)

El papel de las empresas cliente

En esta precariedad tienen mucho que ver y que decir las empresas matriz, las que subcontratan. Hablamos de grandes compañías que utilizan al sector del Contact Center para reducir costes salariales porque lo que cobra un agente telefónico, independientemente de la categoría que tenga, es mucho menos que lo que tendría que pagar si lo tuviera en plantilla, además de ahorrarse las cotizaciones sociales.

La crisis económica ha provocado que también se modifiquen los métodos de facturación. Antes de la quiebra de Lehman Brothers o de la explosión de la burbuja inmobiliaria los servicios de atención al cliente se solían contratar en base a modelos de precio fijo por hora de teleoperación o por jornada. Los casos en los que se contrataba a través de modelos variables permitían a las empresas subcontratistas tener plantillas suficientes como para desarrollar los servicios con holgura. No obstante, la crisis lo cambió todo. Prácticamente los modelos de facturación son todos variables en base a éxito con unos condicionantes en SLA que hacen que las empresas del sector se vean obligadas a reducir plantilla, lo que genera una mayor presión sobre el trabajador; a tener que llevarse los servicios a Latinoamérica, lo que genera desempleo; o a utilizar a empresas multiservicios, lo que precariza aún más las condiciones salariales de los agentes.

Con esta actitud las empresas matriz lo que demuestran es una falta de respeto hacia sus propios servicios de atención al cliente. Los teleoperadores que cogen las llamadas son la cara de su compañía, la gestión que hacen representa a su compañía, la calidad de su trabajo es visto por los clientes como la calidad de su compañía. Ayudar a la precarización debería ser visto como un mal negocio pero no es así.

Empresas multiservicio y contratación por ETT

Otro de los problemas que tiene el sector es la proliferación de las empresas multiservicio que no tienen ninguna regulación y que pueden imponer condiciones draconianas a los trabajadores. Hemos visto las condiciones salariales del sector de Contact Center. Debido a los modelos de facturación implementados por las empresas matriz las propias compañías de atención al cliente han comenzado a subcontratar con otras empresas o a crear sus propias empresas multiservicio que, al no tener una regulación, pueden imponer a los trabajadores las condiciones salariales que quieran. Vimos la polémica que se generó con las camareras de piso de los hoteles. En el telemarketing está ocurriendo lo mismo, llegando a pagarse 3,50 euros la hora.

Por otro lado, las empresas de atención al cliente utilizan a las empresas de trabajo temporal para contratar y, de este modo, no tener ninguna responsabilidad respecto al trabajador hasta que se incorporan a la plantilla. Hay que tener en cuenta que el convenio de ETT es mucho más precario que el de Contact Center. Por tanto, nos hallamos con una desigualdad en el puesto de trabajo dependiendo de si el trabajador es propio de la empresa subcontratista o está subcontratado a través de una ETT.

A este respecto también tenemos un tema fundamental como es la subrogación contractual en el caso de que un servicio sea gestionado por otra empresa. Que se no se cumpla con estas subrogaciones atenta contra la Directiva Europea 2001/23/CE, algo que el pasado 18 de enero fue constatado por la Comisión Europea en la respuesta a una pregunta de varios europarlamentarios españoles, respuesta en la que se comprometían a ponerse en contacto con las autoridades españolas para «exigir el cumplimiento» de dicha directiva.

El peligro de la deslocalización sigue ahí

El sector sigue amenazado por la deslocalización de servicios a plataformas situadas en Latinoamérica, plataformas que pertenecen a las mismas empresas que operan en España y que destruyen puestos de trabajo por una cuestión económica, no por razones de rentabilidad. Se tiene la sensación de que estos procesos de deslocalización son un hecho del pasado y que se están revirtiendo. Sin embargo, la realidad nos demuestra que no es así. Hasta los últimos años había servicios que no se deslocalizaban jamás: Administración Pública, banca o seguros, por ejemplo. No obstante, hemos asistido a cómo el Tribunal Administrativo de Contratación Pública tenía que anular el concurso por el que Canal de Isabel II pretendía deslocalizar el servicio de gestión y atención telefónica a Perú. «Hace unos años era inimaginable que un servicio de un banco o una aseguradora se llevara a Latinoamérica. Ya se está haciendo» confirma Julio Fuentes, delegado de CGT, a Diario16.