sábado, 4 abril, 2026

La camarilla se está poniendo nerviosa

Hasta hace unas pocas semanas todo parecía claro y sentado, atado y bien atado como dijo alguien, en el PSRM-PSOE, donde nada hacía pensar en cambios en la política de los socialistas múrcianos, acomodados en la oposición desde 1995. Una tras otra las distintas direcciones del partido en Murcia han estado dirigidas, unas veces abiertamente y otras en la sombra, por los mismos que participaron en el linchamiento de Carlos Collado en aquel lejano 1993 que arrojó dos años mas tarde al partido de los socialistas múrcianos a las catacumbas de la oposición.

Ahora todo podría irse al traste, y los que durante tanto tiempo han estado manejando los hilos del socialismo murciano esperando a que alguna vez el régimen imperante desde 1995 hiciera aguas y cayese por su propio peso como fruta madura, parecen tener miedo de ahora que gracias a las mentiras de Valcárcel, las imputaciones de PAS y la inoperancia de López Miras, se atisba en el horizonte que la caída del régimen popular está próxima, venga alguien nuevo con ganas de dinamizar el partido y, con el a la sociedad murciana, que no pertenece a ninguno de los clanes que han marcado la estrategia de la mesa de camilla y  les quite el juguete para empezar a hacer política de verdad.

Con la irrupción en la escena política regional del alcalde de Alhama, Diego Conesa, se han encendido todas las alarmas, y el sanedrín se ha reunido de urgencia en algún oculto cenobio de la región para pergeñar una estrategia que les permita neutralizar al recién llegado y mantener su silla calentita alrededor de la mesa de camilla.

A estas alturas nadie desconoce que el socialismo murciano lleva tiempo anquilosado, a pesar de que algunos quieran esgrimir que en las ultimas elecciones municipales se pasó de tres alcaldes a casi treinta, pero ese merito no es sólo atribuible a la dirección regional, sino mas bien a la descomposición del PP, ello unido al trabajo de las agrupaciones locales y al esfuerzo de gentes que como Diego Conesa, que cuando decidió presentarse para secretario local en Alhama, preparó un programa de actuación y fue visitando uno por uno a todos los afiliados de su agrupación para explicarles su visión de lo que debería ser el PSOE.

Una vez logrado el primer objetivo, consiguió convencer a sus afiliados de que ganar las elecciones y acceder al gobierno local era posible, de nuevo visitas para explicar sus ideas, aunque esta vez el número de visitados fue mayor, armado con su carpeta de proyectos volvió a recorrer todas las calles y callejones de la población y se lanzó a recorrer los campos. De esa manera llevo al PSOE de nuevo a la alcaldía de Alhama.

Hasta hay todo estaría bien, y posiblemente si se hubiese estado quietecito los de la mesa de camilla hubiesen contado con el para un puestecillo en la nueva ejecutiva regional y todos seguiría igual en el partido y todos tan contentos y felices a verlas venir y a esperar que el péndulo vuelva y algún día les cayese la breva de llegar al gobierno regional, solos o en compañía. Pero el alcalde les salió díscolo y pensó, y eso en política a veces es peligroso.

La verdad es que hay que tener las ideas muy claras para decidir pasarse el verano recorriendo la región armado con sus papeles y explicando sus propuestas a todos cuantos quieren escucharle,  y poco miedo para escuchar todo lo que los llevan mucho tiempo callados quieren decir y que hasta ahora no habían encontrado interlocutor.

La irrupción de Conesa está cambiando muchas cosas en el PSRM-PSOE, y eso está poniendo nerviosa a los miembros de la camarilla, lo que está provocando que estos tengan también que moverse para intentar en la medida de lo posible salvar todos los muebles posibles para poder seguir calentitos en torno a la mesa de camilla cuando llegue el invierno.

No sabemos cual será el resultado de las votaciones del 24 de septiembre, pero lo cierto es que las patas de la mesa de camilla en torno a la cual se he venido reuniendo la camarilla parecen estar empezando a quebrarse.

 

El PP usa la razón de Estado como algo propio

La derecha española tiene interiorizado un hecho que es inquietante: los intereses partidistas son iguales a los intereses del Estado y, por este motivo, el Partido Popular suele acudir a la razón de Estado para justificar comportamientos que para cualquier otra organización política serían reprobados o utilizados como argumento de desestabilización de cara a la población.

Hay que tener en cuenta que un porcentaje importante de los dirigentes del PP aún conviven con los comportamientos o con las costumbres propias de algunos de los fundadores o de los que, tras medrar en el Régimen, siguieron en política agarrándose a la crin del caballo que Manuel Fraga y más aún Aznar pusieron a correr.

Un medio de comunicación no sirve a la razón de Estado, sirve a sus lectores ofreciéndoles noticias y opiniones y a la libertad de difusión de ideas. Cuando se fuerza la unión entre periodismo y Estado las libertades dejan de existir y los medios pasan a ser “aparatos del estado”. Un país es más libre cuanto más separados y repartidos estén los poderes en su sociedad.

Por eso desde Diario16 rechazamos con enorme firmeza la sola alusión a la “razón de Estado” para pedir la mutilación de la libertad. No lo vamos a consentir ni al Partido Popular ni a nadie. No sido esa la norma de comportamiento de Diario 16 desde su fundación.

Inquieta además que el partido en el Gobierno utilice ese tipo de razones cuando no corresponden a una formación política, sea ésta cual sea. ¡Qué preocupante resulta que el PP se crea Estado! Otra vez la separación de poderes.

Y sorprende igualmente que el Partido popular no invocara razones de Estado para cortar en seco las fechorías de sus militantes, algunos muy altos cargos, cuando decidieron que la razón de su paso por el Gobierno era expoliar. Hablamos de la dirigencia popular en Madrid, Murcia, Mallorca, Comunidad Valenciana, entre otras muchas, o en el caso del esposo de la ministra de Defensa o el de quien administraba los dineros del PP.

Es inquietante que se utilice la «razón de Estado» para atacar a un medio de comunicación o para intentar defender comportamientos del todo oscuros como estar en consejos de administración de empresas públicas sólo por ser hijo de tal o marido de cual; defender a personas acusadas y enjuiciadas por casos de corrupción política y empresarial; participar en tramas presuntamente corruptas, como la de la familia Pujol, cobrando comisiones irregulares de proyectos en África; defender operaciones urbanísticas con fondos extranjeros que dejan en la calle a las víctimas de la crisis; expulsar de la carrera judicial a jueces de probada decencia sólo porque atacaban los intereses o la ideología del Partido Popular; derrochar el dinero de todos los españoles en proyectos faraónicos con contratos opacos de los que se están beneficiando grandes constructoras facturando millones de euros por trabajos que no se realizan; ganar grandes cantidades de dinero con la venta de productos televisivos a RTVE independientemente de la calidad de los mismos; permitir que se utilicen recintos deportivos como centros de negocio.

El propio Miguel Blesa, fallecido ayer por un disparo en el pecho, afirmaba a sus íntimos que su máxima prioridad era defender la operación de venta de los pisos sociales de Madrid al Cerberus, el fondo del hijo de Aznar mientras su madre era alcaldesa. Todo ello por lealtad porque él ya no tenía nada que perder. La propia muerte de Blesa está llena de misterios porque, según expertos consultados por Diario16, la versión del suicidio es muy complicada por el tipo de rifle que utilizaba el fallecido, lo mismo que con el accidente con el capó del coche. Salvo que haya otras causas…  ¿Es razón de Estado que alguien se inmole socialmente para defender operaciones que están en los tribunales y que atentan contra los seres humanos más vulnerables?

Razón de Estado tendría que ser la vigilancia exhaustiva de los mercados bursátiles y de los bancos custodios que están haciéndose las dueñas de empresas estratégicas y que, en función de la rentabilidad, las pueden llevar a la ruina como ya ha ocurrido recientemente con alguna entidad financiera. Estos bancos custodios están ya entre los máximos accionistas de empresas como AENA, Santander, Endesa, Abertis, Sabadell, Telefónica o BBVA, por citar algunas.

Desde luego lo que no es razón de Estado es atacar a un medio de comunicación porque haya denunciado que siniestros personajes venezolanos con causas pendientes en Estados Unidos, Panamá o Venezuela se encuentren en España ni tampoco exigir la retirada de la información.

La razón de Estado es una máxima que solo debe ser utilizada en la defensa del propio Estado ante una amenaza que pueda atentar contra su razón de ser y existir.

¿Representa Diario16 una amenaza para el Estado español, o todo lo contrario?

El director del Hospital de La Línea está optando a dirigir dos hospitales madrileños

Inmaculada Nieto, diputada por Izquierda Unida en el Parlamento de Andalucía y portavoz de Salud ha mostrado indignación y “sorpresa mayúscula” al conocer que el nuevo director económico administrativo y de Servicios Generales del Hospital de La Línea, Joseba Andoni Barroeta, está optando a la gerencia de dos hospitales madrileños. Aquél se presentó a los trabajadores del centro el pasado viernes.

La Consejería de Sanidad de Madrid ha dado a conocer la lista de candidatos a cubrir las vacantes al frente de los hospitales Gregorio Marañón y La Princesa. La relación de nombres desvela que Barroeta participa en el proceso selectivo de ambos hospitales y sólo está pendiente de la decisión de la Comisión de Valoración nombrada al efecto.

Nieto ha considerado “muy grave que la persona elegida por la Consejería para tomar las riendas del Hospital de La Línea tenga tan pocas ganas de trabajar en el SAS” y señala que “una persona con un pie aquí y otro en Madrid no es la más adecuada para liderar un centro hospitalario”.

La portavoz de salud de IU ve necesario que Barroeta sea cesado de manera fulminante, “suponemos que esta persona no informó a la Consejería de su intención de marcharse a Madrid”, ha señalado la diputada y entiende que “debe ser sustituido por alguien que manifieste mayor interés y arraigo”.

Para Nieto, “el calado de los problemas del hospital linense merece un equipo directivo estable”. Ha recordado, además, que “aún está pendiente el traslado al nuevo hospital, la redefinición de la cartera de servicios, la incorporación de personal… y todo esto debe liderarlo alguien con la cabeza puesta en La Línea, una persona que se comprometa en serio a trabajar codo con codo con los representantes de los trabajadores y que no aproveche la menor ocasión para marcharse”.

Andalucía ha dejado de percibir 5.522 millones por el actual sistema de financiación

María Jesús Montero ha defendido la creación de un fondo de sostenibilidad que garantice un «mínimo» de prestación de los servicios públicos en el conjunto del territorio nacional. Este fondo se constituiría con recursos estatales y autonómicos generados en años de bonanza económica, lo que permitiría atenuar los efectos del ciclo sobre los ingresos públicos.

Montero ha explicado la posición de Andalucía sobre la reforma del modelo de financiación de las comunidades autónomas. Andalucía ha sido una de las comunidades más perjudicadas por la aplicación del modelo vigente, con el que ha dejado de percibir 5.522 millones de euros.

La consejera ha hecho hincapié en la necesidad de definir «qué modelo de sociedad queremos y qué servicios queremos que nos respalden y atiendan», así como destinar los recursos suficientes para poder «vertebrarlos y blindarlos, con seguridad, calidad y respaldo social». Ha reclamado una distribución «equilibrada de esfuerzos» y la determinación de «criterios objetivos» para evaluar las necesidades de gasto, con el fin de garantizar que todos los ciudadanos «vivan donde vivan» tengan acceso en condiciones de igualdad a los servicios públicos.

El desarrollo del Estado de las Autonomías ha permitido la consolidación de los principios de igualdad y solidaridad del Estado de Bienestar; sin embargo, la crisis ha sido la «coartada» de quienes no creen en este modelo y propugnan resolver el problema territorial con la vuelta a un Estado autonómico asimétrico. «No son inocentes los ataques hacia el modelo que recoge la Constitución, porque la recentralización supone un vaciado de competencias que a la postre deriva en un ataque a la línea de flotación de los servicios públicos», ha subrayado María Jesús Montero.

La reforma del modelo de financiación autonómica supondrá una negociación política difícil, donde «Andalucía no va a ser la olvidada». «Queremos que los andaluces tengan las mismas oportunidades que cualquier otro ciudadano español y eso exige una financiación justa, suficiente y equitativa», ha reivindicado. Por ello, ha confiado en que el grupo de trabajo que se va a constituir en el Parlamento supere la dinámica de confrontación política, concite el máximo apoyo social y económico y concluya en una posición «única» de Andalucía ante la reforma del modelo de financiación.

Suficiencia financiera

Según ha explicado, el modelo que defenderá el Gobierno andaluz en el debate de la financiación se construye sobre cinco pilares: la suficiencia financiera, la corresponsabilidad y autonomía fiscal, la equidad, la sostenibilidad y la lealtad institucional. Así, además de la creación de un fondo de sostenibilidad de los servicios públicos esenciales, Montero ha apostado por una distribución vertical «consensuada y razonada» de los recursos financieros disponibles y de los esfuerzos de consolidación fiscal entre los diferentes niveles de gobierno. A su juicio, la manera «más justa» sería utilizar los porcentajes relativos que las competencias asumidas por las comunidades autónomas suponen en el gasto público total y aplicarlos a los ingresos del Estado.

Asimismo, ha rechazado la nivelación parcial actual y ha propuesto una nivelación total que incluya el conjunto de los servicios públicos, para evitar descuidar gastos no considerados fundamentales como cultura, regulación económica o inversión pública, lo que puede deteriorar considerablemente la calidad de vida de los ciudadanos a medio y largo plazo.

La consejera se ha referido a cuestiones metodológicas que debería considerar el nuevo modelo de financiación como la determinación «razonable» de las necesidades globales de gasto y, aun considerando la dificultad de calcular los costes unitarios, ha apuntado a los presupuestos liquidados de las comunidades autónomas para determinarlos. Del mismo modo, ha defendido la referencia de la población ajustada para la configuración de los servicios públicos fundamentales, ya que son fundamentales las variables y ponderaciones que se utilicen para su determinación, «o se perpetuarán las diferencias», ha alertado.

Montero también ha apuntado la necesidad de acometer un proceso de armonización fiscal «efectivo» de figuras tributarias, como el Impuesto de Sucesiones, que se han convertido en herramientas de competencia entre comunidades con el consiguiente rechazo social que llevan aparejado. Igualmente, ha propugnado la desactivación progresiva de los mecanismos extraordinarios de financiación de las comunidades como el Fondo de Liquidez Autonómica (FLA), y el Fondo de Proveedores, lo que requeriría un proceso de transición, con sus correspondientes compensaciones, y la definición de instrumentos alternativos de emisión de deuda.

8 millones para los servicios oncológicos de Castellón

La Conselleria de Sanidad Universal y Salud Pública ha invertido cerca de 8 millones de euros en mejorar las instalaciones del área oncológica del Hospital Provincial de Castellón y dotarlas de equipos de diagnóstico y tratamiento del cáncer, que van a convertir al centro en un referente oncológico.

La consellera de Sanidad, Carmen Montón, ha visitado el nuevo acelerador del centro, que está en fase de calibración y comenzará a tratar a pacientes después del verano. El equipo, valorado en 3,1 millones de euros, da respuesta a una reivindicación de la sociedad castellonense y va a ofrecer nuevas técnicas que mejoran el tratamiento y seguridad del paciente.

A este acelerador se sumará próximamente otro, procedente de la donación de la Fundación Amancio Ortega y que sustituirá al más antiguo que tiene el hospital. De esta forma, la provincia de Castellón contará con tres unidades de radioterapia externa que garantizan los mejores y más vanguardistas tratamientos oncológicos. Asimismo, la consellera ha recorrido junto al equipo directivo del centro las nuevas instalaciones dedicadas a pacientes de cáncer que evidencian la “clara apuesta por potenciar la oncología en la provincia de Castellón”.

Cabe recordar que las obras han finalizado recientemente y se encontraban paralizadas desde 2010. El equipo directivo ha hecho un importante esfuerzo para tramitar la licencia de actividad y lograr así que el proyecto sea ya una realidad. Las nuevas instalaciones ponen de manifiesto la apuesta por dignificar las infraestructuras sanitarias y poner al servicio de profesionales y castellonenses equipos de vanguardia para el diagnóstico y tratamiento del cáncer, ha asegurado Montón.

El nuevo espacio, que ocupa una superficie de unos 2.000 metros cuadrados, va a albergar equipos de medicina nuclear fundamentales para el diagnóstico del cáncer, como un PET-TAC y una nueva gammacámara, que han supuesto una inversión de cerca de 2 millones de euros y estarán a disposición de los pacientes a finales de año. A estos equipos se sumará la puesta en funcionamiento de una cámara hiperbárica que, desde hace años, permanecía abandonada en el centro, y que será destinada al tratamiento de tumores.

La Consellera ha destacado que el hospital va a ser una “auténtica referencia en oncología” y ha añadido que con la puesta en funcionamiento de estos equipos el hospital va a estar en un “primer nivel y no tendrá nada que envidiar a otros centros españoles”. Así lo ha constatado también el director del Instituto Oncológico, Carlos Ferrer, quien ha considerado que el centro “va a dar un salto cualitativo al máximo nivel en oncología”.

En opinión de la Consellera, el personal del Provincial, que ya se caracteriza por su profesionalidad e increíble trato humano, va a llegar al máximo de excelencia gracias a estas inversiones en infraestructuras y equipos que, según ha dicho, demuestran la “apuesta clara, decidida y firme de la Conselleria por el Hospital Provincial”.

La consellera ha señalado que la Generalitat va a invertir en esta legislatura 19,6 millones de euros en el Provincial y ha recordado que ha asumido la deuda de 30 millones de euros que arrastraba el centro, con lo que “se pone orden y se garantiza tanto el presente como el futuro del Hospital Provincial”.

Montón: “Más de 134.000 castellonenses se han beneficiado de las ayudas frente a los copagos”.

Entre las medidas dirigidas hacia la recuperación de derechos, la titular de Sanidad ha resaltado la restitución de la atención sanitaria universal y las ayudas frente a los copagos sanitarios y ortoprotésicos. De este modo, según Carmen Montón, “desde que el 22 de julio de 2015 se devolviera la universalidad de la atención sanitaria en la Comunidad Valenciana, más de 18.000 personas han podido acceder a una atención sanitaria integral a la que antes no tenían derecho”.

Tras beneficiarse de esta medida, ha continuado Montón, “algo más de 3.000 de estas personas han regularizado su situación administrativa a lo largo de estos dos últimos años y han accedido a la atención sanitaria por los cauces habituales. Otras 14.408 personas se siguen beneficiando de esta medida y carecerían de cobertura sanitaria integral si no existiese. Y de ellos, 1.155 viven en la provincia de Castellón”, ha detallado Carmen Montón.

Respecto a las ayudas frente a los copagos farmacéuticos y ortoprotésicos, la responsable sanitaria ha cifrado en 1.080.124 personas las que se han beneficiado de los copagos en toda la Comunitat Valenciana. En Castellón han sido 134.304 personas. En concreto, 92.754 son pensionistas con renta baja, 27.609 menores asociados a tarjetas sanitarias de progenitores con renta baja y 13.941 personas con diversidad funcional.

Montón ha recordado que la Comunitat Valenciana estaba a la cabeza de las comunidades autónomas donde más personas admitían no adquirir los medicamentos que necesitaban por motivos económicos. En 2015, solo Ceuta, Melilla y Canarias estaban peor. Asimismo ha resaltado que “gracias a las ayudas frente a los copagos, en grupos como los pensionistas con rentas bajas, el abandono de tratamientos ha caído un 39% de enero a junio de 2017 comparado con el mismo periodo de 2015”.

Relacionadas con la recuperación de derechos, Montón también se ha referido a otras iniciativas como la eliminación del veto para el acceso a las técnicas de reproducción asistida a las mujeres solas y lesbianas.

Para Montón, otra muestra de la apuesta por la sanidad pública es el incremento en esta partida en los años 2016 y 2017. Así, ha resaltado que «en 2017 se ha sobrepasado el umbral de los 6.000 millones de euros, con una cifra de 6.084 millones de euros, lo que permite acercarse cada vez más al gasto real de la Conselleria. Ha recordado la consellera que respecto a 2015, “el Gobierno del cambio ha incrementado los fondos para sanidad en 591 millones de euros, casi un 10% más respecto al último presupuesto presentado por el Gobierno del PP para 2015”.

Conejo: «Bendodo anuncia millones de euros en ocurrencias mientras olvida los pueblos»

El Grupo Socialista en la Diputación de Málaga ha hecho balance de los dos primeros años en la institución provincial, “dos años de socialismo por los pueblos malagueños en los que este grupo ha defendido una Diputación útil frente a la desigualdad del PP”, ha resumido Francisco Conejo.

Para el portavoz socialista, mientras el PSOE “ha entendido que el nuevo tiempo que se ha abierto en la Diputación con una corporación fragmentada permite alcanzar acuerdos e impulsar cambios, el PP ha seguido instalado en el inmovilismo y gobernando la institución como si tuviera mayoría absoluta”. De esta forma, ha explicado que gracias a las iniciativas de los socialistas y al consenso alcanzado con el resto de grupos políticos, los pueblos de Málaga disponen hoy de más financiación.

Según Francisco Conejo, los socialistas han conseguido que los municipios menores de 25.000 habitantes ingresen 13,5 millones de euros más de Concertación, que los municipios menores de 2.000 habitantes queden exentos de pagar Bomberos y tratamiento de Residuos, la disminución de la cuota que pagan los municipios al Patronato de Recaudación por la gestión de los impuestos en vía ejecutiva, más inversión para los pequeños y medianos municipios en el Plan de Inversiones Financieramente Sostenible y dotar de recursos al Fondo de Liquidez para ayuntamientos con problemas económicos.

“Frente a esto, el PP Bendodo en la Diputación ha sido el PP de siempre: antisocial y con una gestión marcada por los fracasos, los escándalos, los incumplimientos y el clientelismo. El PP ha gobernado la Diputación centrada en los grandes proyectos que acaban en sonoros fracasos y en lanzar la campaña de Bendodo como candidato del PP a la Alcaldía de Málaga, pero ha abandonado las verdaderas competencias de la institución: empleo, políticas sociales y carreteras”, ha afirmado.

También ha criticado que el PP haya rechazado poner en marcha un plan de empleo para los parados de los pueblos malagueños, así como un plan de empleo para mujeres en el ámbito rural. Asimismo, ha denunciado que tras el cierre en el anterior mandato de la Escuela de Enfermería, la Residencia de Colmenar, el Centro Básico de Acogida de Menores y la guardería de la Diputación, el PP ha continuado con el desmantelamiento de las políticas sociales en la institución.

Francisco Conejo ha acusado al PP de haber olvidado las carreteras de titularidad provincial, de dejar en el limbo las 18 depuradoras comprometidas en la Serranía de Ronda, de abandonar a los trabajadores del Consorcio Provincial de Bomberos, a los que debe las horas extras y los trabajos especiales desde enero y de mantener un déficit de personal en el Patronato de Recaudación Provincial. También ha criticado que el PP incumple nueve de cada diez mociones que aprueba el pleno de la Diputación. El 81% de las medidas del acuerdo de investidura no se han puesto en marcha.

Asimismo, ha denunciado que el PP “ha consagrado la Diputación como una administración discrecional y clientelar con el reparto a dedo como gran marca de la casa y con la Oficina del alcalde como gran instrumento al servicio de esa política que nos retrotrae a los tiempos del pasado” y ha seguido acumulando en estos dos años escándalo tras escándalo y fracaso tras fracaso. Desde el Museo Taurino, “el gran fiasco de Bendodo este mandato”, pasando por la Plaza de la Gastronomía, “otro proyecto fracasado vinculado a los toros”, la “ocurrencia” de destinar un millón de euros para un centro privado vasco de alta cocina mientras hay falta de higiene en las cocinas de La Térmica, la investigación judicial en el Patronato de Recaudación, las irregularidades y polémicas en la Empresa de Turismo, el despilfarro en los viajes o “los chanchullos” para beneficiar a afines al PP.

Todo ello, ha afirmado, “con un presidente, Elías Bendodo, que está ausente de la Diputación. Ha abandonado definitivamente la institución para ponerse el traje de candidato del PP a la Alcaldía de Málaga”, ha dicho. “Bendodo anuncia millones de euros en ocurrencias mientras olvida los pueblos de la provincia, verdadera razón de ser de la institución que todavía preside. En estos dos años Bendodo ha tenido la cabeza puesta en el Ayuntamiento de Málaga. Está preocupado y ocupado en quitar a Francisco de la Torre de alcalde de Málaga y sucederlo. No puede pagar una campaña de imagen con el dinero de todos los malagueños”, ha advertido.

Frente a esto, Conejo ha defendido que el PSOE ha demostrado ser “la única alternativa real a la derecha malagueña en la Diputación”. Según Conejo, la alternativa del PSOE se resume en una Diputación que se centre en el mandato constitucional de las diputaciones: asistir a los pequeños y medianos municipios de la provincia de Málaga, una Diputación que ponga fin a la discrecionalidad, “sitúe a los vecinos de los pueblos en el centro de sus políticas”, atienda las competencias de la institución como las carreteras, acometa un plan de regeneración y transparencia y “confíe en la gente de la casa en lugar de en un gobierno de confianza venido de fuera”. “En definitiva, una Diputación moderna, austera y eficaz”, ha añadido.

En este sentido, Francisco Conejo ha asegurado que la provincia de Málaga “ha perdido estos dos años para el cambio en la Diputación”.

El circuito de Cheste se vuelve asambleario

En un paso más para una gobernanza transparente, el Circuito Ricardo Tormo, comúnmente conocido como Cheste, ha reunido por primera a su Consejo Consultivo. Un órgano de participación y consulta que permitirá obtener la opinión de las distintas administraciones y agentes implicados en las actividades del trazado de Cheste.

En la reunión constitutiva han participado el conseller de Educación, Investigación, Cultura i Deporte, Vicent Marzà; el director general del Deporte, Josep Miquel Moya; el alcalde de Cheste, Jose Morell; el presidente de la Mancomunidad, Rafael Fora; los presidentes de las federaciones autonómicas, José Luis Berenguer (Motociclismo) e Ignacio Aviñó (Automovilismo); y el director general del Circuit, Gonzalo Gobert.

El Consejo Consultivo del Circuit Ricardo Tormo se reunirá, según los estatutos que se han aprobado en la primera sesión, al menos una vez al año y estará formado por el presidente y el vicepresidente del Consejo de Administración de la empresa gestora del Circuit, los presidentes de las federaciones autonómicas de automovilismo y motociclismo, el secretario autonómico de la Agencia Valenciana de Turismo, los alcaldes de las localidades de Valencia y de Cheste y el presidente de la Mancomunidad la Hoya de Buñol – Chiva.

Entre las funciones del nuevo consejo consultivo destacan el fomento de la práctica de los deportes del motor, la colaboración en el diseño de los planes, programas y actuaciones deportivas del Circuit y la de proponer estrategias de colaboración del Circuit con empresas y administraciones. Las sugerencia y las propuestas del Consejo Consultivo no tendrán carácter vinculante “pero serán de gran ayuda para llevar a cabo las políticas estratégicas del Circuit”, según ha señalado el conseller Vicent Marzà, que ha destacado que “escuchar a los grupos de interés es siempre positivo y un órgano como este Consell Consultiu que a partir de hoy queda constituido va a ser clave en el futuro del Circuit Ricardo Tormo”.

También habrá nombramientos de “invitados” hasta un máximo de cinco personas que saldrán de los clubes, pilotos o ex-pilotos que tengan especial arraigo y vinculación con la Comunitat Valenciana. Algunos reporteros especializados en motor habrían reclamado la presencia de especialistas en el mundo del motor para dar otro punto de vista, “menos deportivo pero más proyectivo”. Pero es indudable que, abrir las puertas a los que realmente disfrutan del motor en sus dos vertientes (autos y motos), supone un acierto según diversos clubes consultados.

Más rincones de Roquetas olvidados por Amat

Un día más, un nuevo abandono de Gabriel Amat. Con el presupuesto que maneja la ciudad costera, debería parecer Sunset Boulevard, pero como denuncian desde Izquierda Unida, el abandono de la ciudad es palpable y visible. IU ha presentado hace unos días una propuesta en el ayuntamiento roquetero para proceder a la redacción de un proyecto de mejora de la plaza situada en la calle Gardenia, en Campillo del Moro, Aguadulce, a espaldas del Instituto de la localidad. Seguramente la caseta del perro de Amat está más cuidada que algunas zonas de Roquetas y eso que se pagan con el mismo dinero.

“Estamos ante una plaza que ya lleva años de olvido por parte del gobierno municipal del PP de Amat: es por eso que desde IU queremos revertir esta situación dando un primer paso como es la redacción de un proyecto donde participen con sus opiniones e ideas tanto los vecinos como establecimientos del entorno”, explica Juan Pablo Yakubiuk, concejal de IU en Roquetas.

La formación, que ha visitado en repetidas ocasiones esta plaza a instancias de reclamaciones de los vecinos, ha podido comprobar los problemas que afectan a la misma como pueden ser las aceras y pavimentos en mal estado, tanto por la acción de raíces como por roturas y sustracción de losas, lo que hacen inseguro el paso de peatones; así como la falta de adaptación a la normativa vigente en materia de accesibilidad de rampas y escaleras. Y eso que en el Congreso del PP de Almería se decía lo importantes que eran las políticas de ayuda a los discapacitados.

También en lo que respecta a la zona de juegos infantiles no actualizados a la normativa vigente de seguridad y uso para niños, así como las zonas ajardinadas, el sistema de riego, el alumbrado y demás mobiliario urbano. Mención aparte requiere el punto de contenedores que como viene siendo habitual en las propuestas de IU, se solicita se dote a los mismos de medidas que faciliten su limpieza, acceso y se disminuya su impacto visual. Pero estas obras son baratas y eso no es parte del Amat style, “sin ladrillos no hay eurillos”

“Con esta propuesta desde IU seguimos evidenciando las grandes carencias en mantenimiento e inversiones en el espacio público de Roquetas y sobre todo Aguadulce. La política llevada a cabo por parte del PP de Amat tanto de asumir obras multimillonarias de otras administraciones como son el semienlace de Aguadulce o los suelos de La Variante, u obras faraónicas fallidas como el parque de hormigón de Los Bajos, restan recursos para atender la mejora de los equipamientos de las barriadas, aquellos que más impacto tienen en el día a día de los vecinos”, finaliza Yakubiuk. Podía aprender de muchos compañeros de partido que cada cuatro años cambian las aceras de sus pueblos. Es menos cantidad pero también es ladrillito.

Incremento del 34% de empresas murcianas exportadoras de calzado

El número de empresas exportadoras del sector del calzado murciano se ha incrementado un 34,44 por ciento en el último año. La Región de Murcia puso en marcha hace un año un plan específico para este sector: ‘Murcia Calzado’, un plan para potenciar la innovación y la internacionalización de las empresas que lo integran.

El director del Info, Joaquín Gómez, visitó cuatro de estas empresas en Moratalla y Caravaca de la Cruz y mantuvo posteriormente un encuentro de trabajo con representantes de la Asociación del Yute de Caravaca de la Cruz. “Dos de los ejes principales de este plan son el impulso a la modernización de un sector caracterizado por la calidad de sus productos con una apuesta específica por introducir las tecnologías 4.0 y el fomento de la internacionalización, apostando por consolidar mercados tradicionales como Francia, Italia o Reino Unido, y diversificar y captar nuevos mercados emergentes”, señaló Joaquín Gómez.

En materia de innovación, el Info tiene abierta desde finales del mes de mayo una línea de ayudas para potenciar el diseño industrial entre las pymes del sector, con un presupuesto de 300.000 euros, que contempla por un lado ayudas de hasta 20.000 euros para impulsar la contratación de servicios externos de innovación y con ayudas de hasta 50.000 euros para estimular la incorporación de personal investigador o la compra de equipos y materiales que consoliden las actividades de diseño e innovación.

En cuanto a internacionalización, las empresas del sector del calzado participarán por primera vez en la feria internacional Magic Platform de Las Vegas, que con más de 700 expositores y 1.600 marcas de más de 20 países de todo el mundo es una de las citas más importantes de este sector en el mercado estadounidense. Además, y para el segundo semestre del año, el plan contempla la organización por primera vez de una misión comercial a Australia y de un ‘showroom’ en Reino Unido para potenciar la marca Región de Murcia.

Estas acciones de promoción y la organización de varias misiones comerciales centradas en este sector hicieron que las exportaciones del calzado regional aumentasen hasta un 14 por ciento durante el último año. En los cuatro primeros meses del presente año, las ventas en los mercados internacionales alcanzan ya los 47,89 millones de euros, lo que sitúa a la Región como la quinta provincia más exportadora.

 

Blesa, cazador a rececho tratado a cuerpo de príncipe

Miguel Blesa nunca ocultó su pasión por la caza. Tanto es así que existen fotos suyas de todas las clases posando sonriente junto a piezas obtenidas en los lugares más insólitos del planeta mientras la entidad financiera que presidía en España hacía aguas por doquier y nadie se enteraba supuestamente de la debacle. Esta pasión es la que también lo ha llevado a la muerte, pese a ser un experto y dilatado cazador a rececho, modalidad cinegética en la que el aficionado va a pie en busca de la pieza seleccionada para su trofeo sin desmayo hasta cazarla o al menos intentarlo durante toda una jornada de cacería.

Podía haber optado por otras modalidades supuestamente más cómodas como la denominada cacería al aguardo o a la espera, que es aquella variante en la que se espera al animal en un lugar determinado a sorteo entre los participantes. Pero al aguardo sólo se puede cazar al amanecer o al anochecer y sólo cazar jabalíes. Por ello elegía a rececho, porque podía permitirse estar todo el día detrás de su pieza hasta que las fuerzas flaquearan.

Blesa, que el próximo 8 de agosto cumpliría 70 años, el hombre que un día creyó tenerlo todo y dejó de tenerlo de un plumazo por ansiar demasiado ajeno a lo suyo como demuestra la sentencia judicial de las denominadas tarjetas black de Caja Madrid que lo ha condenado a seis años de prisión, ha fallecido este miércoles por la mañana presuntamente por un tiro accidental en el pecho con un rifle de caza, según fuentes policiales, que no descartan ninguna hipótesis hasta conocer los resultados definitivos de la autopsia, aunque la línea de investigación más probable es la de muerte accidental o suicidio.

El ex financiero condenado por apropiación indebida disfrutaba de los mejores sitios para cazar gracias a su notoriedad pública

El ex banquero y financiero nacido en Linares (Jaén), de carácter arrogante, altivo y chulesco, según afirman algunos que lo conocían en primera persona, acababa de llegar horas antes a la finca cordobesa Puerta del Toro, en Villanueva del Rey, para disfrutar de unos días de caza junto a unos amigos.

Puerta del Toro, que no es de su propiedad, era el lugar al que Blesa solía acudir periódicamente junto a sus amigos para cazar. A las ocho de la mañana de este miércoles, en la cochera de la finca fue hallado su cuerpo sin vida con un tiro en el pecho. El ex banquero decidió levantarse de la mesa cuando desayunaba y le dijo a sus amigos que iba a mover el vehículo. Nadie oyó el disparo. El juez encargado del caso ordenó el levantamiento del cadáver a las 12 horas, unas cuatro horas después del disparo fatídico.

Sólo tres personas se encontraban en la finca cordobesa junto a Blesa: Rafael Alcaide, gestor de la hacienda y amigo personal de Blesa, así como un trabajador y el guarda de Puerta del Toro.

Un cazador de esta finca consultado por el diario Córdoba asegura que el ex presidente de la extinta Caja Madrid, que después pasaría a manos de la quebrada Bankia, era tratado a cuerpo de rey en la hacienda cordobesa. Cazaba siempre a rececho y en los mejores sitios, de ahí que no parasen de incrementarse sus trofeos cinegéticos.

El administrador de la finca, José Romero, amigo personal de Blesa y uno de los pocos amigos que lo acompañaban en la finca en el momento de ocurrir los hechos, cuidaba personalmente de todos los detalles para que a Blesa no le faltara de nada durante su estancia de cacería en la finca de Córdoba. Supuestamente, ninguno de los acompañantes del ex presidente de Caja Madrid oyó el disparo que acabó con la vida de Blesa.

El fallecido era amigo personal de la infancia del ex presidente del Gobierno José María Aznar y se encontraba en libertad después de que en marzo pasado eludira la prisión, hasta que se haga firme la sentencia del caso de las tarjetas black, que lo ha condenado a seis años de cárcel.

Blesa pasó de ganar en su momento tres millones de euros anuales cuando dirigía la extinta Caja Madrid a no tener “un euro” y reconocer que se veía obligado a hacerse personalmente todas las labores “de la casa” al tener todo su patrimonio embargado por la justicia debido a las causas judiciales que tenía pendientes relacionadas con la corrupción.

En estas fechas veraniegas se permite la caza mayor solo con autorización previa, así como el descaste de conejos por daños a la agricultura.